張崢艦長：中國暫時不具備飛行員當航母艦長條件 (3)

　　解說：與其它國家的航空母艦一樣，“遼寧艦”上也出現了女艦員的身影。她們分布在艦艇的各個崗位上，艦上還專門開辟了女艦員生活區。目前，遼寧艦上配備了將近5%的女性艦員，除銹、刷漆、裝卸，累活、臟活，女艦員門樣樣都干，數量占少數的她們，在分工上，是真正的‘半邊天’。”

　　記者：我們在艦上也看到了很多站位上都有女艦員，這是咱們海軍新的一項舉措，這也是目前世界上海軍通行的一些做法，那么女艦員在航母上，她們擔負什么樣的任務，充當什么樣的角色呢？

　　梅文：女艦員現在按照我們說還是艦員，過去可能她從事的專業單一一點，原來是通信、服務保障，但是現在呢，在我們這條艦上，我們這條航母上配備的艦員是我們海軍第一次成建制的，有編制的編配女艦員，那么目前來看，基本上覆蓋了我們大部分的專業，從過去的服務性的專業、保障性的專業，拓展到了我們一些戰斗崗位。

　　記者：那么女性在水面艦艇部隊，她有一些什么優勢嗎？

　　梅文：女艦員上艦，給我們部隊戰斗建設帶來很多好處。她可以改變我們過去單一性別這種兵源的結構狀況。還有最主要的她的優長，我們有些女性艦員本身女孩子比較認真，心又比較細。而且呢，相對一些女孩子，可能文靜程度要高。能夠耐得住寂寞，坐得住。這就決定了在有一些專業領域，在符合這種性質的專業領域，女性艦員經過嚴格的訓練之后，掌握了她相應的專業技能之后，會干得很出色。甚至超過受過訓練的男艦員。

　　記者：那么女性在這個水面艦艇部隊服役的話，她會有一些生活上的一些不方便嗎？

　　梅文：這個我們在艦艇建造過程當中已經給它考慮到了，在我們艦上就有一個女艦員獨立的生活區域，她有自己的衛生間、洗漱間，包括她的洗衣房、晾曬房，基本上沒有什么太大的問題。

　　解說：有人把航空母艦比作海上城市，這種比喻不僅說明航空母艦空間大，而且人員眾多，“遼寧艦”編制等級為正師級。從職責劃分，除了艦載機飛行員，其他全是地面保障人員，一種是負責航母起飛和降落的人員，還有補給和保障人員，主要負責對艦載機進行掛彈，加油，維護。此外還有例行檢測的人員。從作戰的任務來劃分，航母上還有雷達兵，指揮塔臺上的指揮人員，等等，如何在日常生活中進行管理，這也是擺在航母指揮員面前一項重要任務。

　　記者：艦長也相當于一個市長，你覺得這種比喻恰當嗎？

　　張崢：我覺得這種比喻比較形象吧。應該說這個航空母艦，它是一個海上的小社會。這上面它的生活空間達到了數千個艙室，它有很漫長的內部通道，像我們的街道，它的艦員在上面日夜不休24小時連續地運轉。各種生活保障的要素，從這個衣食住行，說土一點，吃喝拉撒睡。它不像原來的驅逐艦一樣，可以很簡單的，很快速的用一個方案就可以處理掉。我們現在艦上有超市，有郵局，有洗衣房，有餐廳，有垃圾處理站，各種各樣的。我覺得，就像我們生活的一個社區。我們的餐廳是艦員們經常聚會的地方。我們有酒吧，這個酒吧

　　不是說像地方的概念酒吧，我們有鬧吧，靜吧。我們設置了各種各樣的場所，健身房等等。我覺得它就像一座海上的城市，只是說各種功能來說，必須具備一個海上城市的能力。另外考慮到航母的海上部署周期，在海上堅持的時間會長一些，它不僅是生活問題，它是一個生理和心理共同作用的問題。

　　記者：還有一個，就是對于外來的人，或者說一名新兵，他要融入這個小社會，大概有多長時間呢？

　　張崢：他首先必須熟悉艦上的環境，我們現在跟驅逐艦又有一個很大的不同，驅逐艦的話，新兵上來，老兵帶帶，基本上全艦也就差不多了，我們現在熟悉艙室是一個專門的訓練，我們有專門的艙室快速通，有專門的組織，讓新兵進行艙室熟悉的訓練，并且要通過考核，否則的話他會走散的，他會走不回來。第二個話，他必須熟悉我們艦上的特有的航空母艦的安全管控的規則，比如說飛行甲板的管控規則，這個甲板不像其它艦艇的甲板，沒有拉部署的時候，你還是可以上去走走，這個地方只要有飛行作業，或者飛行準備作業，它是嚴格管控的。第三個的話，還要適應我們這樣一個長期的大集體的這種，24小時日夜不休的這么一種生活，他的生活各種節奏的調整要適應進去，至少要知道到哪里去，我的衣服是什么周期，到那里送過去洗，什么時候能夠拿到，一些簡單生活問題，郵件大概什么時候能夠領取，包括就餐，所以對于一個新兵，不僅是要熟悉這條艦的艙室，還要熟悉這種生活方式，特別是安全管控方面的基本規則。否則的話，不僅給自己帶來不便，甚至會給我們這個集體帶來不安全。所以它是一個訓練的過程。為此我們設計了艦員資格論證，艦員必須通過資格論證才能上艦工作和生活。

　　記者：管理上面會跟以前的驅逐艦或者護衛艦可能生活上面，包括平時的一些管理上會有一些什么不同嗎？

　　梅文：管理上最大的不同，恐怕我們就不像過去的一刀切這種模式，因為人數眾多，各個崗位工作的性質不一樣，時間長短也不一樣，全艦性的這種統籌轉起來的話，好像不是那么容易，比較復雜。就這么說吧，我們現在推崇的全時工作概念，就是在一個時間段里，不同的專業，不同的部門會從事不同的工作。它處在不同的狀態，有的同志可能正在工作崗位上訓練，有的同志可能在值班，還有的同志可能這個時候已經要休息。那么這個時候的管理，從要求上可能是一樣，但管理方法上已經完全變了，需要我們引用新的理念。這個是有很大的變化。

　　記者：更注重人文化了。

　　梅文：對，不光是人文化，要考慮你整個運轉。它要有系統的運轉。我們說航母再大，它的公共資源畢竟是有限的，餐廳的數量，衛生間的數量。對不對，總是會有限的。如果這個時候大家都停下來，都一起做這件事情，恐怕那個時候就會人滿為患，那么整個管理的效率非常低，所以我們介紹一個全時工作的理念。第二個錯時分流這種管理方法要用上，這個需要靠我們艦上的統籌，各部門自己的計劃要相互銜接，這樣才能保證整個艦艇運轉起來非常有序。