轉業(yè)不轉志：致敬守護在浙江大地的退伍軍人

　　中新網(wǎng)杭州8月2日電(見習記者 楊瀟瀟 通訊員 賈雪莎 劉治乾)用軍綠裝點青春，用生命書寫忠誠。換去綠色的軍裝，他們華麗轉身，初心不改，雖已身不在軍營，卻一直用自己的行動守護著浙江大地，他們就是曾經將青春與熱情獻給部隊的退伍軍人，轉業(yè)不轉志，退伍不褪色。

　　58歲的金華市看守所民警王葉青是個老先進了。1997年，王葉青從紹興市武警支隊退役，轉業(yè)后曾在紹興市公安局經偵支隊和金華市看守所過渡管理大隊工作。2016年，一直分管監(jiān)室的他調整到收押崗位。

　　在收押崗位，其中一項工作是負責押解提訊、提審在押人員，也就是將在押人員從監(jiān)室?guī)У教釋徥�，提審完后再帶回監(jiān)室。這活看似簡單，卻不輕松。曾有一個同事測算過，有一天，提審了160個人，3名民警2名輔警不停地穿梭，一個人每天往返的行程達到13公里。王葉青風趣地將它稱作工作鍛煉兩不誤。“不干好決不罷休”“不能給軍人丟臉”……他說這是所里軍轉干部的共同點。

　　“社會上不少人對管教工作有誤解，認為只要人關在里面不跑掉就好了�！蓖跞~青表示，看守所管理工作并非外界想的那么輕松，管教不僅僅只是簡單確保監(jiān)室內不出現(xiàn)安全事故，管人還得管心，既要管理也要教育。

　　在實際工作中，對于不時面對的新情況、新問題和新挑戰(zhàn)，王葉青及時總結經驗教訓，多年下來，王葉青的50多篇情報信息、工作動態(tài)、調研文章被上級機關以及單位錄用并發(fā)表。

　　比起在部隊帶兵，管理在押人員自然難的多，但他充滿信心。在他所管教過的在押人員中，不少人在去監(jiān)獄前會特意向他告別，流著眼淚感謝他的挽救教育。

　　退伍軍人中，像王葉青一樣進入看守所工作的民警不在少數(shù)，他們在“與世隔絕”的高墻電網(wǎng)之內，在徹夜往返的巡視道里，用辛勤和汗水詮釋著責任與擔當。

　　而比起軍裝綠到警察藍，從麗水武警支隊退伍的張冬軍卻選擇用創(chuàng)業(yè)的方式體現(xiàn)一名軍人的堅守。作為一名山東人，張冬軍自2014年退伍后，沒有回山東老家，而是選擇留在麗水安家立業(yè)。

　　“8年軍旅生涯給了我很多，麗水人民也給了我很多，我要用在部隊學到的本領，回饋麗水人民。”張冬軍稱，自己想創(chuàng)立一家保安公司，用之前在部隊工作的經驗和自己的努力，為麗水的經濟建設服務，也為老百姓服務。

　　2015年，張冬軍用剛拿到的20萬復員費，成立了浙江聯(lián)和保安有限公司，主要經營單位內保、商業(yè)護衛(wèi)、隨身護衛(wèi)、巡邏、處警及輔助公安等安全維護工作，隊員主要來自退伍軍人及社會優(yōu)秀青年，為復轉退人員提供創(chuàng)業(yè)的舞臺。

　　但理想和現(xiàn)實總是有差距，因保安公司是一個很特殊的行業(yè)，除了門檻高之外，社會認可度也影響著公司的經營創(chuàng)收。張冬軍經過考慮，決定將復原費全部投入到公司發(fā)展基礎設施更新上面。

　　張冬軍的妻子包柳芬起初很想不通，兩人2014年剛結婚，丈夫卻將原計劃換房的錢全部創(chuàng)了業(yè)，但看到丈夫的決心后，包柳芬也慢慢接受并且支持。

　　如今，張冬軍公司的業(yè)務已輻射到了麗水市的各個縣，公司也日益發(fā)展壯大。但唯一讓他感到有些遺憾的，就是由于對公司的大量投入，一直都沒有為家里換一套大一點的房子，全家人還是住在最初那套50多平方的小房子。因此張冬軍希望，在公司越來越好的同時，也能早日擁有一套屬于自己的大房子，給老人孩子一個比較好的環(huán)境。

　　鐵打的營盤流水的兵。在新的征程中，對于這些曾經的軍人來說，改變的只是職業(yè)和地點，不變的是忠誠和擔當。

　　從軍中硬漢到警營尖兵，從保衛(wèi)祖國到守衛(wèi)一方，他們用自己的方式詮釋著對黨忠誠和社會責任感，始終貫徹退伍軍人“言必行行必果”的戰(zhàn)斗作風，為社會和諧穩(wěn)定貢獻自己的力量。(完)