中新網(wǎng)8月27日電 資產(chǎn)質(zhì)量不高已經(jīng)成為制約城市商業(yè)銀行發(fā)展的主要原因。據(jù)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會有關(guān)負責(zé)人26日介紹，截至2003年6月末，全國112家城市商業(yè)銀行資產(chǎn)總額13029億多元，存款余額9846億多元，貸款余額6523億多元。其中，不良貸款余額1078億多元，不良貸款比例16.53%。

　　1995年國務(wù)院決定組建城市商業(yè)銀行的初衷，主要是為了化解城市信用社積累的金融風(fēng)險，維護地方經(jīng)濟金融穩(wěn)定。從城市商業(yè)銀行成立以來的發(fā)展情況看，基本達到了當初的目的，上海、南京、杭州、深圳等地的城市商業(yè)銀行還取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。

　　經(jīng)濟參考報報道說，這位負責(zé)人說，城市商業(yè)銀行目前在經(jīng)營管理中仍然存在很多問題：資產(chǎn)質(zhì)量不高是制約城市商業(yè)銀行發(fā)展的主要原因；大部分城市商業(yè)銀行成立時間不長，基礎(chǔ)比較脆弱，公司治理和內(nèi)控制度不完善，缺乏自我發(fā)展、自我約束能力；個別地區(qū)和部分城市商業(yè)銀行的風(fēng)險問題仍然很突出。

　　這位負責(zé)人說，城市商業(yè)銀行要扎扎實實圍繞公司治理和風(fēng)險控制這兩個關(guān)鍵問題，實現(xiàn)向規(guī)范性發(fā)展的轉(zhuǎn)變；完善董事會及風(fēng)險管理委員會、審計委員會和人事薪酬委員會一整套完整、科學(xué)的管理機制；建立嚴格的目標責(zé)任制和激勵約束機制；抓好從業(yè)人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)；加強內(nèi)部管理，不斷提高市場競爭力。