中新網(wǎng)10月22日電 楊利偉的一小步，是中國(guó)的一大步。這一步中國(guó)跨了很多年。“我們離月球還有多遠(yuǎn)？”這是下周出版的總第153期中國(guó)《新聞周刊》在封面提出的問(wèn)句。
從火箭到衛(wèi)星、從10公里到2000多公里的距離，中國(guó)走了10年的時(shí)間。接下來(lái)從人造衛(wèi)星到載人航天，中國(guó)又花了33年。而按照2000年11月發(fā)表的《中國(guó)的航天》白皮書(shū)，中國(guó)將來(lái)在未來(lái)的十年中，“開(kāi)展以月球探測(cè)為主的深空探測(cè)的預(yù)先研究”，而實(shí)現(xiàn)登月則是2020年的目標(biāo)。
但中國(guó)《新聞周刊》希望進(jìn)一步探討的是，中國(guó)離世界航天第一集團(tuán)還有多遠(yuǎn)？1961年4月12日，加加林乘“東方一號(hào)”載人飛船上天。中國(guó)第一位太空人楊利偉比加加林晚了42年。中國(guó)和美、俄的差距究竟有多大？
即使在載人航天技術(shù)上，我們的技術(shù)水平也只是初級(jí)階段，中國(guó)還有更多的技術(shù)需要掌握，如空間交匯技術(shù)、空間組裝技術(shù)、空間檢查技術(shù)等。最具體的例子是，中國(guó)航天人只是在空中停留了21個(gè)小時(shí)，維持21個(gè)小時(shí)生命的氧氣、氮?dú)狻⑺伎梢砸淮涡詭先ィ且幼∫粋�(gè)星期、一個(gè)月甚至一年呢？這就需要一個(gè)水、空氣的循環(huán)系統(tǒng)。這和我們目前掌握的生命保障系統(tǒng)的技術(shù)就完全不一樣了。
但專家也提醒我們：中國(guó)只用美國(guó)百分之一的經(jīng)費(fèi)、日本十分之一的投入，達(dá)到了今天的水平。
這一期中國(guó)《新聞周刊》也將目光投向一個(gè)涉及金額高達(dá)數(shù)十億人民幣的金融案件，一個(gè)讓廣東佛山地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)界不安的案件。中紀(jì)委與廣東省相關(guān)部門組成的“806專案組”毫無(wú)聲張地悄然入駐佛山，涉案的主角，是有“亞洲最大膠合板生產(chǎn)企業(yè)”之稱的華光板材裝飾有限公司及其主人馮明昌。
幾十億元貸款的輕易獲取，對(duì)這家普通民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，意味著特殊的能耐與官場(chǎng)資源。
本期專題，中國(guó)《新聞周刊》關(guān)注的是城市正開(kāi)始形成一個(gè)社會(huì)的“準(zhǔn)階層”——精英階層。他們大多是年齡在28～40歲、受過(guò)高等教育、有一定的社會(huì)地位、事業(yè)有成的男性，他們分布在文化、經(jīng)濟(jì)、政治的圈子中，擁有“三高”(高學(xué)位、高收入、高地位)。但是，他們其實(shí)已經(jīng)不堪重負(fù)——100萬(wàn)存款，一棟花園別墅，一輛本田車——足可以把一個(gè)白領(lǐng)男性壓扁。其實(shí)男人更需要自己關(guān)愛(ài)自己。
另一個(gè)重要的話題源自于10月14日廣州方面?zhèn)鱽?lái)的消息：因SARS聞名于世并遭禁5個(gè)月的果子貍，“合法地”重新回到廣州人的餐桌。曾經(jīng)被視作“瘟神”的果子貍，難道沒(méi)有人們想象中那么危險(xiǎn)嗎？果子貍重歸餐桌是吉是兇？大部分專家在表達(dá)意見(jiàn)時(shí)也都非常謹(jǐn)慎，這種謹(jǐn)慎，主要還是由于科學(xué)研究中的不確定性。
中國(guó)科學(xué)院院士鐘南山明確告訴中國(guó)《新聞周刊》，他不贊同果子貍重返餐桌，原因很簡(jiǎn)單沒(méi)有證據(jù)可以推翻果子貍不是SARS傳染源的觀點(diǎn)。
附本期中國(guó)《新聞周刊》目錄：
時(shí)事新動(dòng)
APEC舞臺(tái)上的中國(guó)………………………………………………18
封面故事
我們離月球還有多遠(yuǎn)………………………………………………20
我們離第一集團(tuán)還有多遠(yuǎn)？…………………………………22
艱難的飛天之旅…………………………………………………23
一艘載人飛船的成本和收益…………………………………28
30年前，中國(guó)就開(kāi)始秘密選拔宇航員…………………30
中國(guó)在太空中的未來(lái)……………………………………………32
社會(huì)
南海民企“金融大案”……………………………………………36
黃河漫灘與180萬(wàn)灘民的現(xiàn)實(shí)難題……………………………38
溫嶺工資談判尋找利益代言人………………………………40
集體談判仍是難題………………………………………………41
商業(yè)
“標(biāo)準(zhǔn)”:中國(guó)制造的新陷阱……………………………………44
政府被市場(chǎng)俘獲了？……………………………………………47
私有化推動(dòng)下的國(guó)企改革…………………………………………48
貨幣市場(chǎng)基金刺破金融分業(yè)……………………………………50
天下
日本化武案:漫長(zhǎng)的法律突圍……………………………………52
伊朗核危機(jī)懸崖勒馬?………………………………………………54
專題
不堪“精英”…………………………………………………………56
“現(xiàn)在我拿命換錢，將來(lái)我拿錢換命”…………………58
“自尋壓力”的大學(xué)教授………………………………………59
“精”字“米”為首……………………………………………60
科技
果子貍重歸餐桌是吉是兇？……………………………………62
藝術(shù)
雙年展，誰(shuí)受益？…………………………………………………64
中國(guó)美術(shù)館：“國(guó)”字地位缺失？…………………………66
電視
CCTV-2：央視變革第二刀……………………………………68
生活方式
3000美金如何周游世界？………………………………………70
專欄
研究生導(dǎo)師之“三難”……………………………………………72
貶值伎倆又重來(lái)………………………………………………………73
