中新網(wǎng)漳州11月26日電題：海新之路——福建省海新集團有限公司創(chuàng)業(yè)記
作者海陽
起步于改革開放的燦爛季節(jié)
1985年，改革開放的春風吹遍祖國東南大地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如雨后春筍破土而出。地處福建龍海市(當時設制為縣)海澄鎮(zhèn)埭新村的農(nóng)哥們也不甘落后，先后辦起了許多小型的場、廠、園、店。一下子成了村財政的主要經(jīng)濟收入，十分喜人。
可是，埭新村分管副業(yè)生產(chǎn)的黨支部副書記蔡土木卻在深思，他覺得村里的副業(yè)名堂不少，可就是缺少骨干企業(yè)，現(xiàn)在看起來熱鬧，一遇風吹草動，后果就難說了。于是，根據(jù)自已曾經(jīng)是全縣養(yǎng)豬模范的經(jīng)驗，他提出創(chuàng)辦飼料工廠的建議，經(jīng)反復討論，終于得到村黨支部的同意。他從村委中抽調(diào)一批年紀最輕，學歷最高的青年干部，又從各村中抽調(diào)一批表現(xiàn)最好的農(nóng)民青年共20人，同時向縣農(nóng)業(yè)銀行貸款10萬，自已籌借10萬元，共20萬元，辦起了海新飼料廠。
創(chuàng)業(yè)初期，我們國家還處于產(chǎn)品經(jīng)濟的年代，飼料供不應求，許多客戶拿著現(xiàn)金到廠里排隊求購，生產(chǎn)、經(jīng)營效益令人鼓舞，全廠員工都表現(xiàn)出從未有過的振奮和忘我。在這段日子，大家?guī)缀醭�、睡、休息、工作在廠里，有家不回，有閑不歇，剛剛洗凈泥腳踏進廠房的農(nóng)哥們，簡直把工廠當成自已的家，把自已從事的事業(yè)看得無比的崇高和神圣。
可是，1988年年底，一次意外的質(zhì)量事故幾乎使海新企業(yè)受到夭折。那時，突然有客戶反映說，鴨子吃了海新飼料不生蛋或蛋生少了，消息一傳開，以訛傳訛，弄得客戶人心惶惶，紛紛要求退貨，甚至還有人向法院訴告，向紀檢會舉報，一時間，山雨欲來風滿樓，搞得海新人心驚膽顫。
特別是蔡土木，更是面臨著一場嚴峻的考驗。有人告到法院，法院來調(diào)查了；蔡土木是黨支部副書記，大小是個黨員干部，紀檢會也來人了解情況；因為要對客戶負責，回收全部退貨，廠里的流動資金幾乎用完；銀行怕貸款無法收回，也追上門來“問寒問暖”。真是泰山壓頂，四面楚歌，好不叫人揪心��！
這時一些親戚朋友勸起蔡土木來了，說別干了，免得操心煩惱，但是蔡土木卻一口咬定，要堅決干下去，為了村里的事業(yè)，為了鄉(xiāng)親們的生計，為了廣大客戶的利益，海新不能垮臺，海新人不能撒手。
為此，他親自帶著這批不合格的產(chǎn)品到廈門、福州、上海、北京進行嚴格的檢驗，得到的答復都是合格。怎么回事呢？為什么權(quán)威質(zhì)檢都認為合格的產(chǎn)品客戶卻說不合格呢？為了求得正確的答案，蔡土木回廠以后，發(fā)動全廠員工從內(nèi)部管理查起，一道道工序，一件件工具，一個個細節(jié)都不放過，最終在翻曬數(shù)千公斤的玉米原料時，發(fā)現(xiàn)有部分玉米的黃麯素超標，問題終于找出來了。部分原材料的原因，導致有的產(chǎn)品合格，有的產(chǎn)品不合格。教訓使人變得聰明起來。從此，海新制定了嚴格的管理制度和質(zhì)量保證機制，基本上做到了不合格原料不進倉；未經(jīng)檢測中心認可的原料不投產(chǎn)；產(chǎn)品未經(jīng)質(zhì)檢的不出廠。海新的蛋鴨料不僅質(zhì)量提高，而且還獲得全國名優(yōu)產(chǎn)品稱號。
正視問題，解決問題，把壞事變?yōu)楹檬�，海新重新獲得客戶的信任，企業(yè)得到新的發(fā)展。1991年，被省人民政府授予“省級先進企業(yè)”。
在不斷排除各種困惑中前進
應該說，在這一時期的海新企業(yè)還是一個村辦的集體所有制的小企業(yè)，當這個企業(yè)正要舉步向前之時，突然發(fā)現(xiàn)有一個無形的力量在牽著企業(yè)管理者的手足，那就是體制問題。
村辦企業(yè)，婆婆是村委，所有權(quán)決定了支配權(quán)，管理者想要擴大投資卻顯得無能為力，怎么沖破這種禁制呢？蔡土木認真學習，大膽思索，反復考證，最后勇敢地提出股份制的辦法，成功地解開了眼前的困境。
具體的辦法是：保留原有的村辦企業(yè)，成立股份制漳州市海新實業(yè)有限公司，使村辦企業(yè)置于股份制之中，把原來的婆婆變成股東。這樣一來，體制分明，產(chǎn)權(quán)明晰，企業(yè)管理者有了充分施展才干的自由，短短幾個月內(nèi)，就相繼成立了海新飼料二廠、海新港發(fā)食品有限公司、新洋傘有限公司和投資開發(fā)公司，同時遠赴河南創(chuàng)辦睢縣港發(fā)食品，睢縣海新飼料兩個公司。海新產(chǎn)業(yè)形成了一個實業(yè)團隊，在一個董事會的全盤領導下，生機勃勃，欣欣向榮。1995年10月，正式成立為福建省海新集團有限公司。
這時，國內(nèi)經(jīng)濟形勢已經(jīng)進入了一個新的趨勢——從產(chǎn)品經(jīng)濟轉(zhuǎn)入市場經(jīng)濟。隨著同行業(yè)的不斷涌現(xiàn)，市場競爭變得異常激烈起來。
競爭發(fā)現(xiàn)問題，競爭淘汰落后，競爭使海新企業(yè)發(fā)現(xiàn)原先一起創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民弟兄們落伍了。他們雖然勤奮努力，雖然吃苦忠誠，但是他們的知識底蘊卻遠遠跟不上市場競爭需求�，F(xiàn)實無情地向蔡土木提出一個嚴肅的問題，民營企業(yè)要發(fā)展不僅要獎金，要技術(shù)，而且更需要人才。1996年8月，在一次企業(yè)管理研討會上，經(jīng)過激烈的辯論，耐心的說服，反復的例證，最后一致通過“以人為本，科技興企”的方針，開始了有意識地引進外面人才。
從此，海新每年都有新人加盟，擔任各級領導工作和專業(yè)工作，他們的學歷有中專生、大專生、本科生、研究生；他們擔任的職務有職員、技術(shù)員、銷售員、配方師、部門主管、總經(jīng)理�，F(xiàn)在全集團中的白領階層60%以上來自招聘，40%左右是自已培養(yǎng)的，大家都能團結(jié)相處，安于其位，樂于其責，勝任其事。
為了更好的民主決策，便于溝通管理，集團公司董事會還選出四位不承擔行政職務的董事，組成“執(zhí)行董事會”，使企業(yè)管理更具有活力，更有生力，1998年，又創(chuàng)辦了海新水產(chǎn)飼料公司。
現(xiàn)在海新集團已成為漳州市的重點企業(yè)，被國家農(nóng)業(yè)部確定為全國創(chuàng)名牌重點企業(yè)。海新產(chǎn)品遠銷廣東、廣西、海南、江西、河南、湖北、江蘇、浙江以及本省各地，部分產(chǎn)品還出口東南亞等國家。
以誠信與創(chuàng)新為本滿懷信心走向未來
蔡土木常說：“誠信與創(chuàng)新是海新企業(yè)之靈魂�！彼运�(jīng)營方針上堅持優(yōu)質(zhì)、微利、雙贏、誠信。他說：“只有客戶獲利才能保證企業(yè)獲利，只有企業(yè)愛員工才能做到員工愛企業(yè)”。這是企業(yè)家的品格，也是海新企業(yè)的品格。1989年的質(zhì)量問題的處理經(jīng)過，充分證明了這一點。正因為如此，海新創(chuàng)造了“誠信、敬業(yè)、堅韌、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，并以此為基點，提出了自已的企業(yè)價值觀，企業(yè)經(jīng)營理念，形成了自已特色的企業(yè)文化氛圍。
誠實是企業(yè)靈魂，創(chuàng)新是企業(yè)根本，海新之成功，就在銳意創(chuàng)新。前面已經(jīng)提到，創(chuàng)業(yè)初期的體制創(chuàng)新，發(fā)展中途的管理創(chuàng)新，都是企業(yè)進步的深深履痕。200年開始，為了迎接全球化經(jīng)濟的到來，海新企業(yè)花大力氣進行了大調(diào)整，結(jié)構(gòu)調(diào)整，組織調(diào)整，市場調(diào)整，技術(shù)調(diào)整。
結(jié)構(gòu)調(diào)整：關閉設備陳舊的飼料一廠，停辦效益不高的和新傘廠，集中人力、物力、資金辦好主干企業(yè)。
組織調(diào)整：加快招聘職業(yè)總經(jīng)理步伐，堅持優(yōu)勝劣汰的選拔制度，努力做到管理干部知識化，技術(shù)干部專業(yè)化。
市場調(diào)整：根據(jù)各地不同情況，重新規(guī)劃市場，組織好銷售代表的分配，加強售后服務工作，建立健全與用戶的直接聯(lián)系。
技術(shù)調(diào)整：改造老舊設備，強化檢測功能，添制新機器、新技術(shù)、新工藝，推出新產(chǎn)品、新品牌、新商標。
四大調(diào)整，使海新面貌一新，充滿生機，這一年，海新飼料專業(yè)公司通過了ISO9022認證，海新產(chǎn)品被評為省優(yōu)產(chǎn)品，海新商標也被評為省著名商標。海新集團成了漳州市納稅大戶，省AAA級信用企業(yè)，如今已獲得中國飼料工業(yè)行業(yè)百強企業(yè)，全國“守合同重信用”企業(yè)榮譽稱號。
海新集團從創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過了18個年頭。18年的奮斗，18年的積累，18年的經(jīng)驗，完全證明了海新企業(yè)必將走向“高強大”的可能。
企業(yè)“高強大”(即科技含量高、公司實力強、生產(chǎn)規(guī)模大)，是海新集團于1997年提出的奮斗目標，如今已經(jīng)初具規(guī)模了。現(xiàn)在可以自慰的是，海新飼料的生產(chǎn)總量已居全省第一；海新產(chǎn)品的質(zhì)量品牌已被全國公認；海新的總產(chǎn)值超過3個億。
但是，海新并未滿足，海新集團總裁蔡土木，一個自學成才的高級經(jīng)濟師，又在加快興旺海新的腳步。2001年海新水產(chǎn)飼料推出第二品牌——海力；2002年，全面改造食品公司設備，到今年，又擴大注冊獎金，擴大廠房，更新設備，提高產(chǎn)品檔次；這一年還完成了水產(chǎn)飼料公司的第二期技術(shù)改造工程，增加了新的生產(chǎn)線；2003年，從招商局漳州開發(fā)區(qū)購得土地60多畝，計劃興建食品生產(chǎn)基地。如今，當人們走進海新公司，看到的是新廠房、新圍墻、新機器、新產(chǎn)品、新辦公設備、新工藝流程�？傊且黄旅婷�，新氣象！
海新正在向前邁步，海新將永遠向前行�。�
福建海新集團簡介
福建省海新集團有限公司是一家集技術(shù)研發(fā)、加工制造、進出口貿(mào)易、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖等跨行業(yè)的專業(yè)化、國際化、多元化的集團企業(yè)，主要產(chǎn)業(yè)有畜禽飼料、水產(chǎn)飼料、飼料預混料和各種食品系列產(chǎn)品。公司由小變大，由弱變強，以領先的技術(shù)優(yōu)勢和完善的售后服務在各領域都取得非凡的業(yè)績，并成功進入國際市場，參與全球化市場競爭。
隨著中國加入WTO，經(jīng)濟全球化的驅(qū)動，海新集團從科研、制造和銷售服務等方面都力求卓越、創(chuàng)新、誠信，積極推行制度創(chuàng)新和學習創(chuàng)新，通過實施全面的國際化管理體系，提高員工整體素質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量，并保持技術(shù)先驅(qū)者的領導地位。
海新集團是中國飼料工業(yè)行業(yè)百強企業(yè)，通過ISO9002國際質(zhì)量體系認證，同時被授予全國“守合同重信用”企業(yè)榮譽稱號。海新牌飼料多次被評為“福建名牌產(chǎn)品”。海新牌商標被認定為“福建著名商標”。
公司地處連接贛、浙、粵的閩南金三角地區(qū)，海陸空運輸均有得天獨厚的優(yōu)勢。我們愿與國內(nèi)外各界朋友進行友好的合作，共求發(fā)展。
董事長：蔡土木
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