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        銀監(jiān)會(huì)副主席:中國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部控制有五大問(wèn)題

        2004年01月09日 10:47

          中新網(wǎng)1月9日電 據(jù)新華網(wǎng)報(bào)道,中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)副主席唐雙寧8日表示,中國(guó)商業(yè)銀行目前在內(nèi)部控制方面存在五個(gè)迫切需要解決的問(wèn)題。

          唐雙寧在“商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制論壇”上說(shuō),商業(yè)銀行內(nèi)部控制是銀行為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)制定和實(shí)施一系列制度、程序和方法,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動(dòng)態(tài)過(guò)程和機(jī)制。與世界上其他銀行監(jiān)管當(dāng)局一樣,中國(guó)銀行監(jiān)管部門(mén)非常重視銀行內(nèi)部控制,不斷采取措施加強(qiáng)對(duì)商業(yè)銀行內(nèi)部控制的評(píng)估和監(jiān)督。近年來(lái),通過(guò)商業(yè)銀行自身努力,中國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度建設(shè)和執(zhí)行情況有了較大改善。

          唐雙寧認(rèn)為目前商業(yè)銀行內(nèi)部控制存在的五個(gè)迫切需要解決的問(wèn)題依次是:銀行公司法人治理結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步完善。與真正市場(chǎng)化的貨幣金融企業(yè)相比,目前中國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行尚未建立符合現(xiàn)代銀行制度要求的公司法人治理結(jié)構(gòu),與之相適應(yīng)的自我約束和自我發(fā)展機(jī)制需要進(jìn)一步完善。股份制商業(yè)銀行也不同程度存在著公司治理架構(gòu)不健全、決策執(zhí)行體系構(gòu)造不合理、監(jiān)督機(jī)制有效性不足等問(wèn)題。這些都在一定程度上限制了銀行內(nèi)部控制制度的有效實(shí)行;

          銀行尚未真正建立內(nèi)控文化。內(nèi)部控制是一個(gè)需要董事會(huì)、高級(jí)管理層和各級(jí)工作人員共同努力才能實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。機(jī)構(gòu)內(nèi)部每個(gè)工作人員都必須參與這一過(guò)程。目前商業(yè)銀行的內(nèi)控文化并未真正形成,特別是基層機(jī)構(gòu)部分工作人員還未充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵;

          控制分散與控制不足并存。銀行規(guī)章制度數(shù)量龐大,但分散于各類(lèi)文件中,缺少整合性。有些控制制度尚未建立或不健全,管理部門(mén)之間的銜接不充分;

          部分基層機(jī)構(gòu)內(nèi)控制度執(zhí)行情況不容樂(lè)觀,有章不循、違規(guī)操作的現(xiàn)象依然存在。銀行總行制定的管理辦法和制度,在一些基層機(jī)構(gòu)得不到全面落實(shí);

          銀行分支機(jī)構(gòu)內(nèi)控制度的檢查、評(píng)價(jià)不足。一些商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)不足,對(duì)內(nèi)部控制的檢查頻率和深度不能與銀行機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)程度相適應(yīng),在一定程度上影響了內(nèi)部控制作用的效力。(張建平、毛曉梅)

         
        編輯:聞?dòng)?#26107;

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