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      2. 2004年04月23日 星期五
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        河南畜牧業(yè)已發(fā)展成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)

        2004年04月23日 16:35

          河南是個農(nóng)業(yè)大省,也是個畜牧大省。改革開放以來,尤其是近年來,我省畜牧業(yè)取得了長足發(fā)展,畜牧業(yè)已發(fā)展成為河南農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民增收的重要途徑和國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。我省畜牧業(yè)之所以得到持續(xù)快速健康發(fā)展,得益于黨的農(nóng)村方針政策的貫徹落實(shí),得益于各級黨委和政府的高度重視和支持等等,從工作的角度講,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)揮了重要作用。

          畜牧產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展情況

          我省的畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營起步于八十年代末期。這一時期,針對畜牧業(yè)商品生產(chǎn)迅速發(fā)展、畜產(chǎn)品產(chǎn)量大幅度增加,而產(chǎn)銷脫節(jié)、小生產(chǎn)與大市場的矛盾日益突出。為切實(shí)解決這些矛盾和問題,我省積極實(shí)踐,大膽探索,及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣了湯陰、輝縣和淇縣等一些地方采取的“公司+農(nóng)戶”的形式發(fā)展畜牧業(yè)。1992年在鶴壁召開全省畜牧養(yǎng)殖現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會,較好地解決了畜牧業(yè)規(guī)模化發(fā)展的有關(guān)問題,并對一些地方創(chuàng)造的公司加農(nóng)戶發(fā)展畜牧業(yè)的形式進(jìn)行了研究。1997年,河南省委、省政府召開了全省畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作會議,對鶴壁市等5個畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營先進(jìn)市地,淇縣等l 5個畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營先進(jìn)縣(市),衛(wèi)輝市孫杏村鎮(zhèn)等18個畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營先進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),鶴壁興業(yè)集團(tuán)公司等40個畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營先進(jìn)養(yǎng)殖(加工)企業(yè)給予通報表彰。會后,省委、省政府出臺了《中共河南省委河南省人民政府關(guān)于推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,進(jìn)一步加快畜牧業(yè)發(fā)展的意見》。以此為標(biāo)志,我省畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進(jìn)入了快速發(fā)展的時期。目前,我省各類畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營企業(yè)已超過300家,年實(shí)現(xiàn)銷售收入300多億元。涌現(xiàn)出了漯河雙匯、鄭州花花牛、信陽華英、鶴壁永達(dá)、大用、長葛眾品等一批大中型龍頭企業(yè)或企業(yè)集團(tuán),培育了“雙匯”、“花花!薄ⅰ叭A英”等40多個國內(nèi)外知名品牌。漯河雙匯集團(tuán)年加工生豬1000萬頭,實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)70多億元,“雙匯”系列產(chǎn)品200多種,其中火腿腸占國內(nèi)市場份額的47%,已成為全國最大的肉食品加工企業(yè)。信陽華英集團(tuán)年加工肉鴨2400萬只,實(shí)現(xiàn)了由“中國鴨王”到“亞洲鴨王”再到“世界鴨王”的三級跳躍,“華英”系列產(chǎn)品達(dá)200多種,主銷東南亞國家和地區(qū),其中占韓國同類產(chǎn)品進(jìn)口總量的70%。河南花花牛通過技術(shù)改造,日加工鮮奶達(dá)460噸,躋身全國液態(tài)奶加工企業(yè)前十強(qiáng),并通過與河北三鹿集團(tuán)合作,以各執(zhí)50%的股份,組建了“河南三鹿花花牛乳業(yè)股份有限公司”,實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

          實(shí)踐證明,實(shí)施畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,是推進(jìn)畜牧業(yè)兩個根本性轉(zhuǎn)變的有效途徑,有利于促進(jìn)畜牧業(yè)規(guī)模飼養(yǎng)和集約化生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)由小生產(chǎn)向社會化大生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變;有利于畜牧資源的廣度開發(fā),延長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高畜產(chǎn)品附加值和綜合經(jīng)濟(jì)效益;有利于把先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方式應(yīng)用于畜牧業(yè),進(jìn)一步提高畜牧業(yè)的科技含量,加快傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變;有利于優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),合理培植農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素,培植農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn),促進(jìn)農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移;有利于組織和帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入市場,實(shí)現(xiàn)千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場的銜接,提高畜牧業(yè)的組織化程度,增加農(nóng)民收入。目前,全省共有500多萬農(nóng)民參與畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,人均收入近2000元。

          畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的幾種形式

          綜觀河南畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,大致可歸納為以下五種類型:龍頭企業(yè)帶動型、專業(yè)合作型、市場牽動型、服務(wù)聯(lián)結(jié)型和政策策動型,其中龍頭企業(yè)帶動型是我省最為普遍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營形式。

          (一)龍頭企業(yè)帶動型。即以實(shí)力雄厚的飼養(yǎng)、加工、冷藏、運(yùn)銷企業(yè)為龍頭,通過與農(nóng)戶簽定產(chǎn)銷合同和提供配套服務(wù)等方法,與農(nóng)戶結(jié)成經(jīng)濟(jì)共同體,形成龍頭帶動基地、基地聯(lián)結(jié)農(nóng)戶的一體化生產(chǎn)經(jīng)營格局。如以生豬加工為主的漯河“雙匯”集團(tuán),可帶動種植業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元、養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值40億元、屠宰加工業(yè)產(chǎn)值20億元,并帶動246萬個農(nóng)民從事種植、養(yǎng)殖、加工和營銷;以肉鴨加工為主的信陽“華英”集團(tuán),帶動11000多個農(nóng)戶養(yǎng)鴨,吸納農(nóng)村富余勞動力40000多人;以肉雞加工為主的河南永達(dá)、大用公司帶動全縣16%的農(nóng)戶從事畜禽養(yǎng)殖等,全縣有41%的行政村通過發(fā)展畜牧業(yè)壯大了集體經(jīng)濟(jì),免除了集體提留。

          (二)專業(yè)合作型。即以合作社、農(nóng)民協(xié)會或具有某一專長的生產(chǎn)者或經(jīng)營者之間展開技術(shù)交流、信息傳遞、銷售服務(wù)等合作,形成規(guī)模,聯(lián)手入市,實(shí)觀一體化經(jīng)營。如衛(wèi)輝市張武店村養(yǎng)雞合作社,以村辦10萬套規(guī)模的父母代種雞場、10萬只規(guī)模的蛋雞場和年班產(chǎn)萬噸的飼料場為依托,成立了蛋雞生產(chǎn)合作社,與養(yǎng)雞戶形成了利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的緊密型聯(lián)合體,輻射帶動了20多個養(yǎng)雞場和3000多個農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)雞。正陽縣以養(yǎng)豬協(xié)會為主,開展技術(shù)交流、信息傳遞和銷售服務(wù),大大促進(jìn)了當(dāng)?shù)厣i生產(chǎn)的快速發(fā)展,全縣生豬年出欄量都超過了百萬頭規(guī)模,成為了全省第一養(yǎng)豬大縣。

          (三)服務(wù)聯(lián)結(jié)型。即通過縣、鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站和各類中介組織向農(nóng)戶提供單項(xiàng)或綜合性服務(wù),將分散經(jīng)營的農(nóng)戶及產(chǎn)加銷經(jīng)營各環(huán)節(jié)有機(jī)聯(lián)結(jié)起來,實(shí)行規(guī);⒁惑w化經(jīng)營。如商丘市睢陽區(qū)以狠抓各項(xiàng)服務(wù)載體建設(shè),縣、鄉(xiāng)畜牧部門的服務(wù)功能不斷增強(qiáng),解除了廣大養(yǎng)殖場(戶)的后顧之憂,解決了許多農(nóng)戶無法或無力經(jīng)濟(jì)的品種、技術(shù)、銷售等問題。促進(jìn)了全區(qū)畜牧業(yè)的快速發(fā)展。

          (四)市場牽動型。即通過建立和完善各種畜產(chǎn)品市場,架起生產(chǎn)與銷售之間的橋梁,以市場牽動周圍區(qū)域的專業(yè)化生產(chǎn)和產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營。如唐河縣發(fā)展黃牛產(chǎn)業(yè)的做法就是市場牽動型的典型。該縣為把肉牛產(chǎn)業(yè)迅速納入國內(nèi)外大市場,投資260萬元,改造、新建了黃牛交易市場近40個,并通過規(guī)范市場管理、提高服務(wù)質(zhì)量、廣拓外部市場,促進(jìn)了養(yǎng)牛業(yè)的發(fā)展。目前,該縣黃牛飼養(yǎng)量達(dá)到65萬頭,黃牛飼養(yǎng)量、牛肉產(chǎn)量等均居全省前列。再如舞陽縣北舞渡鎮(zhèn),抓住本地養(yǎng)兔的優(yōu)勢,強(qiáng)化兔毛市場建設(shè),如今該鎮(zhèn)已為豫南最大的兔毛集散地和兔毛專業(yè)市場,年經(jīng)營兔毛800噸以上,年交易額1.56億元,年實(shí)現(xiàn)利稅1500多萬元,帶動了舞陽縣和周圍縣(市)養(yǎng)兔業(yè)的發(fā)展。

          (五)政府策動型。即由政府或社區(qū)性合作經(jīng)濟(jì)組織出面,通過組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)組建龍頭企業(yè),把分散經(jīng)營的農(nóng)戶聯(lián)成一個有機(jī)整體。如新野縣畜牧局,在縣委、縣政府的“傾全縣之力,興畜牧大業(yè)”的大力支持下,發(fā)揮優(yōu)勢,堅(jiān)持壯大自身勢力,增強(qiáng)企業(yè)活力,提高社會化服務(wù)水平,積極探索畜牧產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行新機(jī)制,走出了一條多元化服務(wù)的新路子,不僅帶動了全縣畜牧業(yè)的發(fā)展,也使畜牧實(shí)業(yè)集團(tuán)的規(guī)模和效益得到迅速膨脹。目前,畜牧集團(tuán)公司已發(fā)展到6個注冊公司,主要經(jīng)營肉牛、種豬、種羊、種雞、飼料、皮鞋等14個品種,總資產(chǎn)達(dá)7500萬元。

          畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要做法

          (一)培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的支柱。發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,必須根據(jù)市場需求和本地資源優(yōu)勢,大力培育和發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的進(jìn)程中,我省各地因地制宜,突出重點(diǎn),選準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),強(qiáng)力突破。漯河市啟動“雙匯工程”建設(shè),將建成年出欄500萬頭的生豬生產(chǎn)基地,做大生豬產(chǎn)業(yè);信陽華英將建成年出欄2400萬只的櫻桃谷鴨生產(chǎn)基地;鶴壁市大力發(fā)展肉雞生產(chǎn)等。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加快了全省畜牧業(yè)生產(chǎn)區(qū)域化格局的形成,豫北蛋肉雞、豫南水禽、豫西肉羊、豫東-豫中-豫東南肉牛、交通沿線瘦肉型豬、黃河灘區(qū)和城郊奶業(yè)等優(yōu)勢明顯,特點(diǎn)突出。

          (二)培育龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)內(nèi)聯(lián)千家萬戶,外聯(lián)千變?nèi)f化的大市場,具有開拓市場、引導(dǎo)生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、深化加工、配套服務(wù)的功能。沒有龍頭企業(yè)牽引的畜牧業(yè)就難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。因此,我們把培育發(fā)展龍頭企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié),一方面對具備“大、高、強(qiáng)”的畜產(chǎn)品加工企業(yè),實(shí)行政策傾斜,從人力、物力、財(cái)力上予以重點(diǎn)扶持,促其上規(guī)模、上檔次、上水平,發(fā)揮更強(qiáng)的輻射帶動作用,重點(diǎn)扶持漯河雙匯、信陽華英、鄭州花花牛、長葛眾品、商丘科迪等30家大型龍頭企業(yè),使其成為我省畜牧業(yè)參與國內(nèi)外市場競爭的排頭兵和主力軍。另一方面,我們堅(jiān)持誰有能力誰牽頭,誰是龍頭扶持誰,鼓勵和支持多層次、多形式、多成份的龍頭企業(yè)發(fā)展,積極引導(dǎo)各地因地制宜,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,著力培育龍頭企業(yè),形成大中小龍頭一起上,各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)都有龍頭的產(chǎn)業(yè)化新格局。

          (三)建立生產(chǎn)基地。畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地,是龍頭企業(yè)的依托,也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)。只有形成較大規(guī)模的商品生產(chǎn)基地,才能保證畜產(chǎn)品的批量供應(yīng),提高市場占有率。我省在發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中,都圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對集中、持續(xù)高效”的原則,建立畜禽生產(chǎn)基地,使之成為龍頭企業(yè)的“第一車間”。各產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)也都積極適應(yīng)市場優(yōu)質(zhì)化、多樣化、專用化的需要,紛紛抓住畜牧業(yè)快速發(fā)展的良好時機(jī),采取不同形式,建立優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地,確保原料的質(zhì)量。漯河雙匯投資1.46億元,建立綠色生豬生產(chǎn)基地。鶴壁永達(dá)、大用兩公司已建成年出欄30萬只的肉雞場224座。信陽華英集團(tuán)投資建設(shè)了3座年出欄300萬只和10座年出欄50萬只的出口鴨標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場。

          (四)建立和完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。建立和完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,形成互惠互利的利益共同體,是畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的內(nèi)在動力。在實(shí)踐中,我們積極引導(dǎo)和鼓勵龍頭企業(yè)與農(nóng)戶通過現(xiàn)金入股、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、承包、聯(lián)營等多種形式,與龍頭企業(yè)建立利益共同體和經(jīng)營機(jī)制。鶴壁淇縣采取“合作投資,承包經(jīng)營,風(fēng)險獨(dú)擔(dān),讓利于民”反租承包的形式,即永達(dá)、大用兩個龍頭企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,統(tǒng)一設(shè)計(jì)養(yǎng)殖場的生產(chǎn)規(guī)模、土建工程、設(shè)備選型,與村集體或農(nóng)戶及其他投資人合作,建設(shè)適度規(guī)模的養(yǎng)殖場。養(yǎng)殖場建成后即租賃給龍頭企業(yè),雙方簽定租賃合同,由企業(yè)選派管理技術(shù)人員,招聘工人,并投入雛雞或仔豬、飼料、工人工資等流動資金和技術(shù),實(shí)行租賃經(jīng)營,租賃期7年。村集體、農(nóng)戶或其他投資人在不承擔(dān)投資風(fēng)險、養(yǎng)殖風(fēng)險和市場風(fēng)險的情況下,年可獲得投資額30%左右的租賃費(fèi)收入。利用這種運(yùn)行機(jī)制,兩個龍頭企業(yè)建成年出欄30萬只的肉雞場224個,年出欄肉雞6000多萬只。反租承包機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,使村集體、農(nóng)戶等投資人消除了投資風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險和市場風(fēng)險,定期獲得高額的租賃費(fèi)收入。對于龍頭企業(yè)來講,減少了固定資產(chǎn)投資,降低了費(fèi)用,建立了穩(wěn)定、統(tǒng)一、高質(zhì)量的加工原料生產(chǎn)基地,迅速擴(kuò)大了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,實(shí)現(xiàn)了低成本、高速度擴(kuò)張。同時,企業(yè)生產(chǎn)的雛雞或仔豬、飼料、獸藥等產(chǎn)品也有了穩(wěn)定的銷售市場。因此,反租承包機(jī)制,使村集體、農(nóng)戶等投資人實(shí)現(xiàn)了雙贏,形成了緊密的利益共同體。

          (五)加快社會化服務(wù)體系建設(shè)。健全、完善的農(nóng)村服務(wù)體系,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的有力保證。畜牧業(yè)社會化服務(wù)體系包括畜禽良種繁育、動物疫病防治、畜禽產(chǎn)品加工、飼草飼料生產(chǎn)、質(zhì)量檢測檢驗(yàn)和市場信息網(wǎng)絡(luò)等六大體系,還包括對產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中的技術(shù)咨詢、人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)。這些體系,都是屬于公益性的,龍頭企業(yè)既辦不了、辦不起,也不是龍頭企業(yè)的應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的。近年來,我省多方籌集資金,加大社會化服務(wù)體系建設(shè)力度,建成了省肉牛、奶牛、種豬、肉羊、家禽等高代次的良種育種場或繁育場,各地也都建立了與之相配套的一級、二級繁育場。在畜禽疫病防治體系建設(shè)上,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了動物疫情測報、疫病診斷等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提高快速反應(yīng)能力。飼料生產(chǎn)加工供應(yīng)體系初步形成,飼料安全工程正在啟動;畜產(chǎn)品加工發(fā)展較快,并開始由前店后場、手工作坊式生產(chǎn)向社會化、現(xiàn)代化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,由簡單的屠宰加工向精深加工轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)經(jīng)營方式向公司制經(jīng)營轉(zhuǎn)變,現(xiàn)代畜產(chǎn)品加工體系基本初具規(guī)模;加大了畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測檢驗(yàn)體系建設(shè)力度,省級畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測檢驗(yàn)中心正在建設(shè),鶴壁、漯河等區(qū)域性中心開始啟動。通過體系建設(shè),提高了畜牧業(yè)社會化服務(wù)能力,促進(jìn)了畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的快速發(fā)展。

         
        編輯:劉飛越
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