中新社北京九月二十七日電 題：專家把脈：中國中小企業因何長不大活不長？
中新社記者 吳慶才
中國的中小企業長不大，活不長。這是近來屢屢見諸報端的一句話，以中國最具活力的中關村地區為例，有數據表明，中關村中小企業的平均壽命為三點五年，活不到四年。這是為什么？昨天來自國內外的專家在由中國新聞社等聯合主辦的“第二屆企業競爭力論壇”上紛紛為中國中小企業把脈出方。
中國老牌專業咨詢機構普惠咨詢集團董事長吳道新認為，中國中小企業總體決策水平低，其經營失敗有九成是決策失誤所致。他認為企業要提高核心競爭力必須首先要做經營歷程評估，經營環境評估和內部經營評估。
這位專家舉例說，美國肯德基進駐中國市場之前，老老實實做了三年的市場調研工作，所以才有今天肯德基在中國大街小巷遍地開花的局面。而一個反面的例子是，北京的全聚德在汕頭開店，只開了三年，為什么？原因在于市場摸不透。
中國社會科學院經濟所博士林躍群認為，中國中小企業的通病就是在專業化還沒有做精的時候就急于涉及到多元化，發展片面的貪大求快，而不是追求核心能力的提高。實際上中國的企業絕大多數都是從草根經濟發展起來的，掘第一桶金以后就想搞多元化，盲目擴大規模，結果攤子大了，鏈條長了，但是管理跟不上去，最后導致企業倒閉。
對此，國務院發展研究中心預測部部長李泊溪深有同感。她認為，中國八成以上的企業敗在腦子發脹，無效的擴張。她指出，企業不能盲目擴張，一定要考慮可持續發展的問題。這位高級研究員指出，企業的大小是相對的概念，小不意味著不強，小可以走向大。世界上五百強，實際上是世界五百大，五百大中有一百七十余家來自于家族企業，因此，小企業完全可以做成大型跨國公司。
林躍群用韓國三星總裁的話說，除了妻兒其他的一切都要變。亞洲金融危機以后三星拋棄了傳統的經營模式，比如手機款式不斷變新，受到年輕一代的追捧。由于快速的革新，三星在世界品牌排行榜的地位由四十三位提高到了十五位，成為成長速度最快的企業之一。三位專家一致認為，在知識時代只有變是不變的，創新才是中小企業的生命。
三位專家的精彩演講得到了臺下近百名中小企業老總的熱烈反響，一些老總在雙方互動階段表示，拿著專家的藥方，有信心把企業做得更大，更強。
