| 足協(xié)拖刀計(jì)激怒眾老板 中超面臨集體罷賽危機(jī)
|
|
原來認(rèn)為閻世鐸默許了22日(本周五)召開中超“投資人聯(lián)席會議”，沒想到周三下午，足協(xié)卻通知徐明等人，會議推遲至26日召開。由于此前各老板們已經(jīng)通過媒體對外發(fā)布了22日開會的“準(zhǔn)確消息”，所以足協(xié)的這個決定讓他們有些下不了臺。目前，老板們正醞釀下一步動作，他們隨時有可能使出暗藏著的殺招：集體罷賽！
“造反派”隨時可能集體罷賽
20日晚11點(diǎn)，記者接通了實(shí)德俱樂部董事長徐明的電話，“徐總，對足協(xié)推遲會議，你們現(xiàn)在有什么新的決定了嗎？”“還沒有具體的討論結(jié)果，但對中國足協(xié)這種做法，我們表示憤慨。既然昨天當(dāng)著大家的面做出的承諾，怎么能夠言而無信呢？足協(xié)這么多年做事的常用手段，就有這種不誠信的做法，和這樣的人打交道，讓人感覺不到真誠的所在，現(xiàn)在我們很失望，因此也要考慮是否還要召開這個會議的必要性！”今日凌晨，國安董事長李建一也對記者表示：“明后天我們會商量出一個辦法�！�
隨后記者從別的渠道了解到，今日凌晨1點(diǎn)半，徐明、張海、羅寧等還坐在一起商議對策。按照他們派的原定計(jì)劃，21日晚上是預(yù)定的投資人內(nèi)部協(xié)商會，主要議題是商量在本周五投資人聯(lián)席會議上的具體方案。而最近一兩天，以實(shí)德俱樂部官員為首的一些工作人員，正在積極準(zhǔn)備一些書面材料，對于這次來之不易的投資人聯(lián)席會議，幾位俱樂部的老板也是志在必得，從成立職業(yè)聯(lián)盟的模式、結(jié)構(gòu)、營銷方案到中超聯(lián)賽公司如何建立等很多具體的設(shè)想，都是老板們要重點(diǎn)商議的內(nèi)容。
然而中國足協(xié)的“拖刀計(jì)”讓老板們的打算落空�！叭绻袊銋f(xié)以這種態(tài)度來對待我們要求改革的舉動，我們會考慮以更激烈的措施來維護(hù)自己的權(quán)利！”8家中的6家簽字俱樂部在19日簽署倡議書之前，已經(jīng)達(dá)成了在這次與足協(xié)奪權(quán)的戰(zhàn)斗中共同進(jìn)退的協(xié)議，他們已經(jīng)有一個內(nèi)部的約定：“大不了幾家俱樂部集體罷賽！”
這是一位老板對記者透露的，如果中國足協(xié)對他們的要求一直回避或者拖延時間，他們隨時有可能聯(lián)合起來同時進(jìn)行罷賽。周三的中超如期進(jìn)行了，但周末的中超又迫在眼前，這的確是一招殺手锏，因?yàn)橐患揖銟凡苛T賽還可以進(jìn)行處罰，大面積罷賽卻是“責(zé)不罰眾”。而且今天(21日)晚上就有實(shí)德對國際的比賽，這是剛好是兩家“鐵桿”的造反派，如果它們兩家在今天先嘗試一下“集體罷賽”也不是沒有可能。當(dāng)然集體罷賽也是幾家俱樂部的最底限，不到緊要時刻他們也不會輕易使出。
這一招真能管用嗎？
事實(shí)上，中國足協(xié)之所以把會議時間推遲到26日，有很深的用意：一方面因?yàn)闀r間倉促，在沒有完全準(zhǔn)備好對策的前提之下盲目召開這個投資人會議，肯定會在局面上處于被動；而另一方面，足協(xié)可以利用這幾天緩沖時間，尋找到應(yīng)對“造反派”合適的解決辦法。25日，中國足協(xié)例行的副主席聯(lián)席會議會重點(diǎn)磋商這些應(yīng)對措施。
不過，記者從國家體育總局方面得到的消息，高層領(lǐng)導(dǎo)給足協(xié)的態(tài)度是，希望足協(xié)處理這場風(fēng)波時果斷一點(diǎn)，不要被各老板們的行為所牽制。一位總局干部說：“一個行業(yè)部門怎么能夠這樣一再退讓呢？目前的中超聯(lián)賽雖然問題多多，但也并不全部是中國足協(xié)的責(zé)任，俱樂部也應(yīng)該承擔(dān)很多責(zé)任，我們歡迎下屬的俱樂部提合理的意見，但以實(shí)德為首的這些俱樂部做得有些過火了！”
總局示意足協(xié)，如果老板們將此事再鬧大，可以啟用“中超休克”的最極端處理措施，也就是說干脆暫時停止中超聯(lián)賽�！叭绻本﹪餐顺鍪录也坏礁玫奶幚磙k法，我們會考慮一些措施。”一位總局高層人士上周就對記者這樣表示。在這個程度上說，老板們醞釀的集體罷賽也許不能對足協(xié)起到真正的警告作用，因?yàn)榭偩值膽B(tài)度給了足協(xié)極大的信心支持，“只要領(lǐng)導(dǎo)不追究聯(lián)賽中斷的責(zé)任，足協(xié)并不擔(dān)心俱樂部的集體罷賽。”一位官員表示。（來源：體壇周報(bào) 作者：冉雄飛）
|
|
|
