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        錢多是理由?日本“常任”夢論調(diào)分析

        2004年11月29日 09:22

          (聲明:任何媒體、網(wǎng)站或個人不得從本網(wǎng)直接下載使用,如欲轉(zhuǎn)載請與原刊發(fā)媒體聯(lián)系。)

          為配合明年聯(lián)合國成立60周年,聯(lián)合國秘書長安南設(shè)立的“高級顧問委員會”將于12月初提出改革方案。幾個月來,日本大張旗鼓,為躋身常任理事國行列而展開輿論造勢。

          為了實現(xiàn)“常任”夢(夢想成為聯(lián)合國安理會常任理事國),近幾個月來日本外務(wù)省可以說是開足馬力,大造對日本有利的國內(nèi)外輿論。

          先是外相的咨詢機構(gòu)“關(guān)于聯(lián)合國改革有識之士懇談會”在6月間提出了有關(guān)的報告書。報告書建議成立“對策總部”及考慮增設(shè)專司“聯(lián)合國改革”事宜的大使職位。

          8月初,時任外相川口順子與“聯(lián)合國改革對策總部”的官員們舉行了首次會議。席間不少發(fā)言者強調(diào)不可錯失此次聯(lián)合國改革之良機,及“應(yīng)將之視為日本外交最優(yōu)先的課題”。這里的所謂“聯(lián)合國改革”,不消說,就是實現(xiàn)“常任夢”的代名詞或同義詞。

          川口外相還清楚指示,要做好下列的兩項工作。其一是爭取在10月獲選為安理會非常任理事國;其二是探討日本實現(xiàn)“常任”夢對聯(lián)合國的貢獻及其相關(guān)政策。

          立志攀登“常任”山

          以今天日本的實力,要完成首項任務(wù)并無太大困難。實際上,在10月間的選舉中,日本已如愿以償,成為新一輪任期兩年的非常任理事國。但要提出令人動聽的理由,說服各國支持或默許日本成為常任理事國(特別是有否決權(quán)的常任理事國),可就不那么簡單。

          在聯(lián)合國大會9月的開會期間,當(dāng)時還未卸下外相重任的川口就曾沿家挨戶,進行游說,但效果并不顯著。為此,外務(wù)省與日本媒體都在相互打氣,強調(diào)不應(yīng)該知難而退,而應(yīng)知難而進。川口還流露出豪邁之情,表示她之所以勇往向前,正因為前面有座難以攀登的大山。

          日本要越過“常任”山,困難究竟何在?首先,是苦于出師無名。綜合日相小泉在聯(lián)合國大會的演說及外務(wù)省輿論造勢的基調(diào),日本毛遂自薦,認為自己非當(dāng)常任理事國不可之理由有三。

          其一是,與1945年聯(lián)合國成立時相比較,國際形勢已經(jīng)起了極大的變化。從會員國的數(shù)字來看,當(dāng)初成立時只有51國,現(xiàn)已增至191國。加以國際社會出現(xiàn)了諸多前所未有的“新威脅”,如國際恐怖主義和大量破壞性武器之?dāng)U散等難題。為了合理地反映國際社會的現(xiàn)狀,及有效地面對和處理上述新難題,聯(lián)合國有必要在制度上進行大改革,安理會應(yīng)該注入新血,增加常任理事國的成員。在新成員當(dāng)中,以“聯(lián)合國中心主義”為座右銘,又有實力的日本理應(yīng)占有一席。

          其二是,日本是世界第二經(jīng)濟大國,負擔(dān)著聯(lián)合國整個財政收入的19.5%,僅次于美國的22%,而超越安理會其他四個成員國,即中、英、法、俄四國經(jīng)濟負擔(dān)之總合。

          其三是,不管是在經(jīng)濟援助,或者是在履行聯(lián)合國維持和平活動(PKO)等任務(wù)上,日本并未落人之后,而是給予積極的響應(yīng),并作出相應(yīng)的貢獻,有著良好的表現(xiàn)和記錄。

          在這三項理由當(dāng)中,也許在日本國內(nèi)最有說服力的是第二項,即日本既然承擔(dān)聯(lián)合國約20%之財政負擔(dān),在安理會上就該有相應(yīng)的發(fā)言權(quán)。日本官方就放出風(fēng)聲,如此不成正比的財政負擔(dān)要長期說服日本納稅者是不容易的。其弦外之音是,要么就讓我圓個“常任”夢,要么就削減我的開銷。只出錢而不能“常任”的傻事日本是不會干的。

          株式會社思維方式

          不過,如此這般的思維方式,在國際社會,特別是以維持世界和平為己任的國際組織聯(lián)合國來說,卻是最缺乏說服力的提法。因為那是財大氣粗,將聯(lián)合國等同“株式會社”(股票有限公司)的想法。如果是在上世紀60年代或70年代,也就是日本國內(nèi)還不乏反思與和平思潮的時代,日本大眾傳媒肯定會出現(xiàn)將之譏為“經(jīng)濟動物”思維方式的言論。

          中國外交部發(fā)言人便一針見血地指出,聯(lián)合國安理會并不是公司董事會,不是按照會費的多少確定其組成。

          針對安理會的改革問題,聯(lián)合國第59屆大會主席讓·平在接受《朝日新聞》的訪談時,就語重心長地表示:安理會的改革只是手段,和平與發(fā)展才是真正的目的。兩者不可本末倒置。

          不談或少談如何落實國際和平與發(fā)展的理念,只熱中于談?wù)摪怖頃摹案母铩,及對“常任董事”之爭奪戰(zhàn)有過人之激情與精力,在世人看來,就難免有本末倒置之嫌了。

          文章來源:《聯(lián)合早報》文/卓南生

         
        編輯:劉瓊】
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