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        新蘇商領(lǐng)軍人物:張近東演繹中國家電連鎖"傳奇"

        2004年12月10日 13:23

          中新網(wǎng)南京十二月十日電 題:張近東:演繹中國家電連鎖“傳奇”

              中新社記者 王國安

          編者按:作為中國五大商幫之一,蘇商歷來與徽商、晉商、潮商、浙商齊名。江蘇歷史上經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、物產(chǎn)豐富,非農(nóng)業(yè)發(fā)展起步較早,有深厚的手工業(yè)及近代工商業(yè)傳統(tǒng),蘇商的發(fā)家有著濃厚的文化底蘊(yùn)。在近代,蘇商規(guī)模實(shí)力空前壯大,蘇商創(chuàng)辦的實(shí)業(yè)無論數(shù)量和規(guī)模都引人注目,堪稱中國民族工業(yè)的翹楚。

          改革開放以來,江蘇企業(yè)家秉承蘇商精神,在海內(nèi)外創(chuàng)造了驕人業(yè)績,推動(dòng)江蘇及中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。伴隨著內(nèi)地民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮,“蘇商”作為一種新的群體贏得了世人矚目,也贏得了社會口碑。此次采寫“新蘇商領(lǐng)軍人物”系列報(bào)道,集中展示江蘇現(xiàn)代民營企業(yè)家勇于開拓、艱苦創(chuàng)業(yè)、積極創(chuàng)新的風(fēng)采。

          上世紀(jì)八十年代末九十年代初,中國出現(xiàn)一股“下!背绷鳌D贻p的張近東也在此時(shí)躍躍欲試,憑著“初生牛犢不怕虎”的勁頭辭去了固定工作,在南京寧海路上租下一個(gè)小門面,做起了買賣空調(diào)的生意。

          誰也不會想到,十幾年后,從這家并不起眼的“小門面”竟駛出一艘中國屈指可數(shù)的家電連鎖業(yè)“航母”——蘇寧電器,而其掌舵人張近東則成為“中國連鎖風(fēng)云人物”。

          從十萬到一千萬

          一九九○年“下!敝酰瑥埥鼥|口袋里只有攢下的十萬元錢。在南京師范大學(xué)里學(xué)的是漢語言文學(xué)專業(yè)的他,踏足商海首先遇到的問題是:做什么呢?

          當(dāng)時(shí)的南京,最熱門也最賺錢的商品是家用電器,彩電、冰箱、洗衣機(jī)等供不應(yīng)求。但張近東卻沒湊這個(gè)熱鬧,在冷靜思考了幾天后,他做出了令周圍許多人驚訝的選擇:專營那時(shí)還屬于“奢侈品”的空調(diào)。

          富有前瞻性的第一步奠定了張近東事業(yè)的基礎(chǔ)。一九九二年,“火爐”南京的空調(diào)市場升溫,而“蘇寧”也憑借產(chǎn)品和服務(wù)強(qiáng)勢在南京空調(diào)市場大顯身手。僅僅三年時(shí)間,蘇寧憑借單一產(chǎn)品、單一品牌就做到了年銷售三億元的規(guī)模。

          張近東至今仍記得,一九九一年出差深圳時(shí),席間當(dāng)?shù)匾晃还⿷?yīng)商對他說:“現(xiàn)在百萬富翁不稀罕了,深圳已經(jīng)有了千萬富翁啦。”聽了這話,張近東只是默默多喝了兩杯酒。然而他心里卻在偷著樂:我也已經(jīng)掙到一千萬了。時(shí)年,張近東年僅二十八歲。

          一個(gè)和八個(gè)

          一九九三年春夏之交,南京爆發(fā)了轟動(dòng)全國的“空調(diào)大戰(zhàn)”。這場大戰(zhàn)的主角,正是蘇寧公司。

          在當(dāng)時(shí)南京國有商場的眼中,半路殺入空調(diào)市場的民營蘇寧本來就是“異類”。偏偏蘇寧憑借“廠商合作”的新模式,在服務(wù)和價(jià)格上均具備明顯優(yōu)勢,有了能夠打破價(jià)格壟斷挑起商戰(zhàn)的資本。在一次蘇寧邀集的會議上,南京八大國有商場的老總一起拂袖而去,并宣稱八家將統(tǒng)一采購,如果哪家廠家供貨給蘇寧,他們將全面封殺該品牌產(chǎn)品。

          這次商戰(zhàn)是中國商界第一次在供不應(yīng)求的市場格局下出現(xiàn)的“價(jià)格大戰(zhàn)”,也是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)的一次正面碰撞。

          “但是蘇寧沒有被打倒,反而一戰(zhàn)成名!”時(shí)至今日,張近東回憶起當(dāng)年力量對比懸殊的“一對八”對陣,只是淡然一笑。經(jīng)此一役,蘇寧銷售節(jié)節(jié)攀升,當(dāng)年即實(shí)現(xiàn)銷售額比上年增長百分之一百八十,一舉摘取全國最大空調(diào)經(jīng)銷商桂冠。

          一九九五年后,中國家電市場出現(xiàn)供大于求狀況,許多制造商直接滲透二、三級市場。為此,張近東逐漸縮減批發(fā)業(yè)務(wù),開始自建零售終端,并一步步走出南京到其他城市布點(diǎn),銷售品種也從單一空調(diào)上升到綜合電器,F(xiàn)在,蘇寧連鎖店總規(guī)模已突破百家,在全國建立了十二個(gè)大區(qū)、四十多個(gè)子公司,形成了龐大的連鎖市場網(wǎng)絡(luò)。今年上半年,蘇寧電器完成銷售超過了一百零五億元。

           中國滬深股市第一高價(jià)股

          今年七月二十一日,經(jīng)過前后五年的醞釀,蘇寧電器在深圳中小企業(yè)板上市,受到投資者的熱烈追捧,短短幾個(gè)月時(shí)間,股價(jià)一度沖破五十元,超過發(fā)行價(jià)的三倍,至今仍遙遙穩(wěn)居中國滬、深股市第一高價(jià)股。作為公司董事長的張近東身價(jià)也水漲船高,其個(gè)人所持有的股票市值近十九億元。

          在蘇寧為正式上市而舉辦的一場晚宴上,長虹、海爾、康佳、春蘭、TCL、美的、海信等中國著名家電品牌的領(lǐng)軍人物紛紛到場捧場,足見家電制造商們對蘇寧的重視。

          蘇寧此次上市成功融得近四億元發(fā)展資金!艾F(xiàn)在的蘇寧電器已經(jīng)不是我個(gè)人的事業(yè),而是社會化的,我們已經(jīng)獲得了與外資商業(yè)巨頭同臺競技的融資平臺,這將為蘇寧的再次飛躍提供強(qiáng)大動(dòng)力”,張近東說。

           要做中國家電的沃爾瑪

          早在幾年前,張近東就開始醞釀締造蘇寧的家電連鎖王國。緊接著,蘇寧“傳奇”一一演繹開來:二○○一年平均四十天開一個(gè)店;二○○二年平均二十天開一個(gè)店;二○○三年平均每周開一個(gè)店……“現(xiàn)在蘇寧平均五天就開一家新店,年底我們將進(jìn)入全國五十一座城市,初步完成全國一級市場的布局!睆埥鼥|成竹在胸。

          今年三月,中國總理溫家寶在江蘇調(diào)研時(shí)親切會見了張近東等企業(yè)家。溫家寶在聽取了張近東關(guān)于蘇寧電器的發(fā)展歷程和未來規(guī)劃介紹后,鼓勵(lì)蘇寧電器要做中國家電的“沃爾瑪”。而這也正是張近東和他的團(tuán)隊(duì)奮斗的目標(biāo)。

          “中國家電連鎖市場的蛋糕太大了,我們目前分到的僅有一點(diǎn)點(diǎn)!闭f這話時(shí),張近東的眼神顯得悠遠(yuǎn)而又意味深長。(完)

         
        編輯:陶光雄】



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