(聲明:任何媒體、網站或個人不得從本網直接下載使用,如欲轉載請與原刊發媒體聯系。)
中國的頭號計算機集團“聯想”公司并購美國計算機首戶IBM集團的個人計算機業務,而且以偏低于市場估價15億美元的12億美元“筍價”成交,且相當部分以“聯想”股票支付,出價低于其它幾個同行大戶,條件頗為不錯,這是一個漂亮的買賣,不但漂亮在買家付出成本有增值的空間,而且漂亮在賣家的遠見,更漂亮在這是中國企業長大了這一個美好的信號,具有象征意義的一頁。
“聯想”放飛預示成熟
自改革開放廿余年,中國的企業經歷了外資走進來,自己學起來,國內干起來,到今天走出來,國外干起來,一步步地成長壯大成熟……就像茁壯的孩子,健康地在堅實的船舟之上,劃向大洋,飄向未來。比起走過同樣發展過程的一些國家,能并購同行業中的“大象”的業務,“聯想”集團的此次放飛,早了相當多的時光。這種成熟期的高速到來,是世紀之交特別的歷史現象,有著深厚的歷史原因。中國人對現代化的向往力,蓄之既久,其發必速。民族性的底蘊深藏,久遠文化的催化,廣博的人文社會空間,造成了巨大的市場吸收力和經濟龐大當量。當年大英帝國成為“世界工廠”,從而成了世界歷史的火車頭,今天同樣的歷史現象,正在亞洲重復。
“聯想”集團的并購行動,和世界五百強之一聯姻,是一個重要的開始。中國的經濟由于其特大特深的厚重,使他易經受反復學習的曲折,不易被外力打倒,反而會交出學費之后可以盡快地學乖學精聰明起來,“聯想”集團今天的放飛,就是啟蒙時代畢業,開始尋找自己生命的過程。
注入“中國化”元素提高競爭力
中國是特別的,鄧小平曾講我們的“大塊頭”是我們的優點,而民族文化上勤勞努力奮斗等優良品質的認同,則是大車加上好車輪。用“聯想”人的絕妙比喻,IBM經營個人計算機是穿西裝皮鞋賣油條,應當由我們中國人穿中國衣鞋來經營,才能有利潤。經濟的全球化令中國人和世界有著太多太大的互補性,我們完全有能力有市場令發達國家企業的“雞肋企業”化為神奇企業,不但買下其生產線,而且買下其整個架構和文化精髓,再加以“中國化”,澆上中國的肥水沃料,新的中國競爭力,就可以“聯想”方式大長特長,在歷史的時空中萬類霜天競自由。
當然,一切都有待發展見證。道路不會平坦,但重要的是堅冰已經打破,方向已經指明,放飛已經開始,國際化已是中國大企業的雙飛翼!(摘自香港文匯報;作者:西籬)