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        中國新聞周刊:反思高校的“大辦文科運動”

        2004年06月29日 15:29

          (聲明:刊用中國《新聞周刊》稿件務經書面授權)

          文/許紀霖

          如今中國辦大學的思維誤區,可以說是三個字:高、大、全:建碩士點博士點層次越來越高;合并兼并,學校越搞越大;恨不得將所有的學科囊括齊全。高大全是有了,偏偏失去了大學一個最重要的因素:自己的風格

          近兩年來,各地的理工科大學,一窩蜂地出現了辦文科的熱潮。文學院、法學院、文法學院,如雨后春筍一般到處開花。這番“全民煉鋼”的景象,讓許多考文科的學生家長一頭霧水,高考填報志愿前夕,我就接到好幾個朋友的電話,向我咨詢哪些學校的文科是最正宗的。

          工科大學之所以大辦文科,乃是沖著同一個目標的誘惑:成為一流的綜合性大學。眼下各種各樣的大學排行榜、教育管理部門考評大學的各項指標,以及社會的價值評價心理,似乎都是向綜合性大學傾斜的。好像專科性大學不成體統,唯有文、法、工、商、理齊全,最好再加上醫、農,這樣的大學才擺得上臺面。

          這些理工科大學的校長們,皆是科技界精英,按照他們管理理工科的思路,發現辦文科是一條多快好省的捷徑:不需要大規模的試驗室投資,只要高價挖幾個國內稍有名氣的教授過來,將旗幟撐起來,再開幾個學術討論會,出幾本論文集,就大功告成了。江南一所名氣很大的工科大學校長,甚至雄心勃勃地公開聲稱:要在四年之內,讓其文科進入全國前五!

          從零的突破,到全國第五,真的是彈指一揮間?按那所名牌學府校長的思路,人文社會科學看成是可以由錢和人堆出來的。他根本不知道,確切地說是不懂得:一個大學的文科是否一流,不是看一時之間引進了幾位大腕,在權威刊物上發表了幾篇論文,而是是否能夠形成一個完整的學術梯隊,擁有以博士點、重點學科和國家重點文科基地為核心的學術建制;更重要的是,在研究上形成了自己獨特的學術風格,其培養的學生在國內其他大學中占據學術要津。從這一意義而言,文科之成立,猶如十年樹木。

          一所大學是否適合發展文科,不僅取決于硬條件,還要有軟環境配合,即所謂的人文氛圍。這時一個學校的學術傳統很重要。教育界公認,在理工科大學中辦文科比較有前途的,當屬清華大學。清華的優勢不在其投入多,而是有其歷史傳統,在上個世紀前半葉,清華的文科,就與北大齊名,形成了著名的清華學派。清華只有一個,其他名校,名則名矣,可惜都缺了這層底子。匱乏傳統的學校,一辦起文科,就難免急功近利,恨不得一天建成羅馬。

          其實,更深層的問題在于:為什么要辦文科?為什么一定要成為綜合性大學?如今中國辦大學的思維誤區,可以說是三個字:高、大、全。所謂高,乃是層次越高越好,沒有碩士點的要搞碩士點,有碩士點的要搞博士點,反而本科教育倒被輕輕地放在一邊;其次是大,合并、兼并成風,學校越搞越大,總是想在規模上壓倒別人;最后是全,學校恨不得囊括所有的學科,有條件要上,沒有條件,創造條件也要上。

          高大全是有了,偏偏失去了大學一個最重要的因素:自己的風格。如今的中國大學,千校一面,只有量化指標下的排名,沒有辦學風格的分野。在教育管理部門嚴格的考評指標導引下,中國的大學越來越同質化,單面化。

          而在美國,好的大學不一定是綜合性大學,比如麻省理工學院、加州理工學院,至今還是理工為主,還只是學院不是大學呢,照樣譽滿全球,考生如云。即使是綜合性大學,也決不追求高大全,著名的普林斯頓大學,一直堅持純粹的形而上風格,拒絕辦商學院、法學院、醫學院,但它的大學排名,卻總是保持前三。還有像斯沃斯摩爾、艾姆霍斯特、衛斯理這些中國人聞所未聞的文理學院,連研究生院都不屑辦,一門心思營造優質的本科,每年考生的考分,照樣不亞于哈佛、耶魯。美國大學之所以世界一流,不是因為有一批高大全的綜合性大學,而是有哈佛、麻省理工、普林斯頓、斯坦福和斯沃斯摩爾這些風格迥異的學校,它們之中,大部分學科門類不齊全,也不一定有文學院、法學院,然而各有各的個性,各有各的強項,它們以自己的看家本領吸引學生、拿諾貝爾獎,登上全美大學的排行榜。

          全球化大趨勢下,最可怕的不是落后,而是跑錯方向,距離世界一流越來越遠。大辦文科背后所透露出來的高大全辦學意識,是一條歧路、死路。同質化的大學,勢必造成同質化的人才和同質化的個性。一個沒有差異性的同質化國家和同質化國民,是最危險的。我們正在往這個方向飛奔而去,還自以為是奔向世界一流。

          是停下來反思的時候了。

         
        編輯:趙莉
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