中新社北京七月七日電 題：中國大型百貨商場將面臨更激烈的競爭環境

　　中新社記者劉長忠

　　隨著中國融入全球經濟一體化步伐的加快，大型超市、連鎖店、專賣店等新型商業經營業態在中國遍地開花。往日大型百貨零售商場主導中國商業零售市場的地位，正在被連鎖經營的超市業態所取代。據中華全國商業信息中心統計，二00一年統計范圍內的大型百貨商場利潤總額同比增長約百分之六，虧損面達百分之三十一。

　　大型百貨商場曾作為中國零售業主導業態在上世紀九十年代后期發展達到高峰，隨后由于受連鎖超市等新型零售業態快速發展的沖擊，以及經營商品品種、檔次的雷同，加之大型百貨商場數量超過市場需求而造成同行業之間競爭加劇等，經營狀況一度處于困難的境地，利潤下降，虧損面擴大。

　　然而，掙扎中的中國百貨，卻不甘沉淪，經過近兩年的苦心經營，大型百貨零售商場的經營效益逐步好轉。據中國商業聯合會、中華全國商業信息中心統計，銷售額在億元以上的大型百貨商場，二00三年總體利潤總額同比增長百分之三十一，平均利潤總額約為二千萬元，虧損面為百分之十點二，比二00二年下降四個百分點。

　　雖然大型百貨商場經過近幾年經營策略的調整，經營效益有所好轉，但從中國零售業市場的發展來看，大型百貨商場將面臨來自其他相關零售業態快速發展所帶來的更激烈的競爭，市場空間將更趨縮減。中國大型百貨商場將面臨更激烈的競爭環境。

　　專家認為，從大型百貨商場銷售額增長速度看，呈緩慢增長或下降趨勢，增長速度遠低于其他優勢業態；大型百貨商場現有經營品種將進一步受到專業店、大型購物中心等快速發展的競爭。隨著專業店、Shopping Mall的快速發展，大型百貨商場經營比重較大的商品，如服裝、家電，與超市檔次相同的食品、通訊產品、辦公用品等經營壓力將會更大。

　　分析人士稱，大型百貨商場未來發展將主要在中高檔商品市場。從中國居民消費層次、個性變化特征等方面看，大型百貨商場還有一定的生存和發展空間，其市場重點應放在中高檔商品，無論是服裝、食品還是其他商品，應在中高檔市場空間內去發展，消費對象也應主要面對中高層收入群體。

　　面對激烈的商業競爭，如何提高大型百貨商場經營效益，業內權威人士為振興中國百貨業開了一劑處方：要對經營困難的大型百貨商場商品經營比重進行調整，避開與新型零售業態的正面競爭，進行錯位經營；減小競爭力較弱的商品經營比重，增加競爭力相對較強的商品經營比重；提高商品經營檔次，突出特色商品；挖掘經營面積，開架售貨，減員增效。