中新網(wǎng)7月28日電　　香港證監(jiān)會主席沈聯(lián)濤在接受香港《文匯報》專訪時表示，內(nèi)企涌港上市，既是優(yōu)勢，又是風(fēng)險。為此，香港證監(jiān)會會一方面透過參與國際證監(jiān)會汲取經(jīng)驗，另一方面積極打造本地的監(jiān)管架構(gòu)，迎接與內(nèi)地市場融合的挑戰(zhàn)。

　　“對于陸續(xù)有內(nèi)地企業(yè)來香港上市，既是我們的優(yōu)勢、亦是風(fēng)險。以剛渡過10周年的H股為例，若沒有H股、紅籌股，香港股市的市值會有今日的程度？”香港證監(jiān)會主席沈聯(lián)濤肯定有關(guān)內(nèi)地企業(yè)對香港這個國際金融中心作出的貢獻�！拔磥韥砀凵鲜械膶⒍嗍且恍┠曩Y較淺、規(guī)模較小的民企，香港證監(jiān)會所面對的挑戰(zhàn)又有所不同。”

　　沈聯(lián)濤坦言，近10年香港本土的企業(yè)上市率偏低，大部分合資格企業(yè)已“上得七七八八”，但香港市場除了具備自身的藍(lán)籌企業(yè)外，亦吸引到一批來自內(nèi)地的新企業(yè)，當(dāng)中不乏跨國的國企及紅籌，為香港及內(nèi)地帶來好處。沈聯(lián)濤也明白到內(nèi)地企業(yè)管治有別于香港，這正正是香港獨有的優(yōu)勢，亦是風(fēng)險所在。他表示，許多來港上市的內(nèi)企不乏資金，來港上市的大方向、政策是基于香港是國際金融中心、具備國際的監(jiān)管準(zhǔn)則，希望藉此帶動企業(yè)本身的改革。

　　“現(xiàn)時香港已是除日本以外亞洲區(qū)最大的市場，未來中國很大機會成為區(qū)內(nèi)最大的市場，作為國際窗口的香港所占的份額少不了，怎樣與深圳及上海交易所合作也是其中一項很大的挑戰(zhàn)�！碧岬轿磥硐愀圩C監(jiān)面對的最大挑戰(zhàn)時，沈聯(lián)濤認(rèn)為還是離不開與內(nèi)地融合時，所產(chǎn)生的問題。

　　截至2004年3月底止，共有1,048家企業(yè)在香港聯(lián)交所上市，總市值達57,695億港元(約7,408億美元)，較去年大幅上升68%。以市值計，香港成為全球第8大證券市場，較一年前的排名上升3位。去年進行首次公開招股股份共有75只，集資額達764億港元，當(dāng)中超過60%來自內(nèi)地H股。

　　沈聯(lián)濤在98年10月加入香港證監(jiān)會并擔(dān)任主席一職至今，轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)六年，是香港證監(jiān)會歷來任期最長的主席，六年間他經(jīng)歷了香港市場各種風(fēng)雨，如亞洲金融風(fēng)暴、交易所上市、仙股事件、民企風(fēng)波、與內(nèi)地市場融合及特區(qū)政府?dāng)?shù)換財政司等數(shù)之不盡的棘手挑戰(zhàn)，他都一一應(yīng)付過來。甚么才是成功監(jiān)管之道？沈氏的答案是“不偏不倚”四個字。

　　他笑言：“不偏不倚，講就簡單做就難。做監(jiān)管一定要訂下準(zhǔn)則，但并不容易，你訂太高會受指摘，太低又受責(zé)，所以不偏不倚最難做，最重要是找到“中庸之道”。太多人贊我執(zhí)法可能會不準(zhǔn)確，太多人罵我可能會做得過份，若兩方面的聲音是一樣，即表示我做對了。”

　　他又覺得，監(jiān)管工作最重要是與各方面溝通合作，而且工作不是靠個人，是大家的努力才能達到共識。

　　沈聯(lián)濤簡歷

　　72年肄業(yè)于英國布里斯托爾大學(xué)，獲頒經(jīng)濟學(xué)一級榮譽學(xué)位

　　76至89年出任馬來西亞央行首席經(jīng)濟師及助理行長(主管銀行及保險業(yè)監(jiān)管)

　　89至93年借調(diào)到美國華盛頓區(qū)世界銀行，出任金融發(fā)展部高級經(jīng)理，專責(zé)金融市場及支付系統(tǒng)的工作

　　93至98年加入香港金管局出任副總裁，掌管儲備管理及外事經(jīng)研部

　　98年至今出任香港證監(jiān)會主席，任期至05年9月30日止

　　99年擔(dān)任國際會計準(zhǔn)則委員會提名小組成員

　　02年擔(dān)任國際證監(jiān)會技術(shù)委員會轄下的主席會員會其中一位主席

　　03年成為三十人集團會計項目的成員

　　03年10月至04年5月任國際證監(jiān)會技術(shù)委員會臨時主席

　　04年5月正式被委任為國際證監(jiān)會技術(shù)委員會主席，任期2年。