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        農(nóng)信社改革試點(diǎn)見成效 兩項(xiàng)改革取得階段性成果

        2004年08月16日 09:17

          中新網(wǎng)8月16日電 人民日?qǐng)?bào)今日發(fā)表評(píng)述文章,總結(jié)了農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)一年來(lái)的情況。文章中寫到,這次改革試點(diǎn),中央在資金、財(cái)稅等方面對(duì)農(nóng)信社給予了大力扶持。這一扶持,既是為了化解歷史包袱,更是為了“花錢買機(jī)制”,讓農(nóng)信社獲得持續(xù)發(fā)展的能力。

          文章稱,農(nóng)信社改革的重點(diǎn)落向了兩個(gè)方面:以法人為單位,改革農(nóng)信社產(chǎn)權(quán)制度,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,完善法人治理,區(qū)別各類情況,確定不同的產(chǎn)權(quán)形式;改革農(nóng)村信用社管理體制,將對(duì)農(nóng)信社的管理交由地方政府負(fù)責(zé)。一年后的今天,這兩項(xiàng)改革均已取得階段性成果。

          產(chǎn)權(quán)制度方面,8個(gè)試點(diǎn)省(市)均結(jié)合本地實(shí)際,提出了各自在產(chǎn)權(quán)制度改革方面的意見。目前,江蘇、浙江、山東、貴州等省共有10家農(nóng)村商業(yè)銀行和農(nóng)村合作銀行獲準(zhǔn)籌備,其中1家已經(jīng)開業(yè),有相當(dāng)部分縣(市)已經(jīng)獲準(zhǔn)籌備以縣(市)為單位統(tǒng)一法人,其中近40家已經(jīng)完成。預(yù)計(jì)到年底,還將有30家左右農(nóng)村商業(yè)銀行和農(nóng)村合作銀行組建,有一定數(shù)量的縣(市)實(shí)行統(tǒng)一法人。

          伴隨產(chǎn)權(quán)制度改革的進(jìn)行,法人治理結(jié)構(gòu)的建設(shè)開始步入正軌,經(jīng)營(yíng)機(jī)制開始轉(zhuǎn)換,內(nèi)部管理逐步得到加強(qiáng)。在各省級(jí)聯(lián)社組織指導(dǎo)下,農(nóng)信社已開始著手不同產(chǎn)權(quán)模式和組織形式下的建章立制工作,員工錄用、工資薪酬、干部競(jìng)聘、貸款風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制等內(nèi)部控制制度得到進(jìn)一步健全和完善,有的已經(jīng)開始付諸實(shí)施。江蘇、重慶等產(chǎn)權(quán)制度改革進(jìn)度較快的地區(qū),經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換的效果已經(jīng)開始顯現(xiàn),各項(xiàng)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。

          管理體制方面,8個(gè)試點(diǎn)省(市)都組建了本省(市)農(nóng)信社省級(jí)管理機(jī)構(gòu),除重慶、江蘇在試點(diǎn)前已經(jīng)有省級(jí)聯(lián)社外,貴州、浙江、吉林、江西、山東、陜西6個(gè)省的省級(jí)聯(lián)社已全部掛牌,省級(jí)聯(lián)社在地市的派出機(jī)構(gòu)正在組建中。根據(jù)日前國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于明確對(duì)農(nóng)村信用社監(jiān)督管理職責(zé)分工的指導(dǎo)意見》,銀監(jiān)會(huì)、人民銀行、省級(jí)人民政府和省級(jí)聯(lián)社等在信用社監(jiān)督管理和風(fēng)險(xiǎn)處置工作中各自的責(zé)任也得以明確。(許志峰)


         
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