近年內地賀歲電影市場漸成兵家必爭之地，導演馮小剛自1997年開始涉足這個市場，七年內執導六部賀歲片，成為賀歲電影的票房保證。
票房收入源自電影品質，馮小剛對賀歲片的品質有如此看法：“把它放在不是賀歲片的檔期仍是很有意思的一部電影，放到賀歲片檔期它就如虎添翼，這樣才行。”他認為，在中國電影的叢林中，他不是一只沉默的羔羊，而是一頭餓了一年的狼——一年覓食一次，而且要盡情地吃。
拍出人民的傳奇
馮小剛自認他的電影有兩樣法寶，一個是人民性，即人民群眾的愿望和想象力；另一個是傳奇性，它能把平淡的生活加添色彩，讓生活像長上翅膀一樣飛起來，馮小剛對觀眾好惡的直覺亦是他的一個優勢。
內地電影由宣傳品逐漸轉化為商品，馮小剛未必是內地唯一的商業電影導演，但他對商業運作的熟悉毋容置疑。例如《手機》尚未正式上映，已從VCD版權、廣告收入、贊助商投資等完全收回成本，可見他籌措資金的一流手腕。
商業和藝術很多時是對立的，作為擅于創造商業價值的電影導演，馮小剛對藝術電影有何看法？“千萬別上了所謂藝術片的當，許多藝術片特別做作！我覺得藝術片應該特別要注意原創性和真誠。很多貼著藝術標簽的電影我感覺充滿模仿，幾十年前就有了，都是拍給評委看的�？茨切╇娪�，不要以為自己的品位就會提高了，其實還是個糊涂人�！彼麑δ切┧囆g上高深、票房上卻往往慘敗的電影不以為然，他甚至調侃自己將來如果不拍片了，就跟著金雞獎到各個城市參加會議。
幽默，不是搞笑
不過，馮小剛看待自己的電影，肯定不單止著重票房。例如他雖然靠喜劇起家，卻不喜歡“‘搞笑’電影”這個標簽。他自言：“我從來也沒有搞笑過，‘搞笑’這兩個字是對我們創作的一種侮辱。我們拍的電影是幽默的感覺。你可以說它是喜劇，我對‘搞笑’這兩個字感到非常惡心。”
一年將盡，民眾大多希望找些可以開懷大笑的娛樂。也許是馮小剛對觀眾好惡的直覺，造就了他的商業成就。
來源：香港文匯報 作者：麥琛
