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        香港中華總商會(huì)會(huì)長(zhǎng)霍震寰:名門之后 再造輝煌

        2005年03月22日 14:17

          (聲明:刊用中新社中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))

          出身名門,霍震寰一直頗受外界關(guān)注。

          媒體評(píng)價(jià)他:“為人樸實(shí),忠厚,機(jī)敏而富于事業(yè)心,深為乃父所信任。”他被委以霍英東集團(tuán)總經(jīng)理之職,協(xié)助父親主理海內(nèi)外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),他精明干練,被譽(yù)為得力的“家族財(cái)政部長(zhǎng)”。而在霍震寰當(dāng)選為香港中華總商會(huì)會(huì)長(zhǎng),成為該會(huì)105年歷史上最年輕的會(huì)長(zhǎng)時(shí),外界都期待他為中總帶來(lái)一番新氣象。

          2005年1月18日,霍震寰正式以香港中華總商會(huì)會(huì)長(zhǎng)之身份亮相內(nèi)地。

          他率領(lǐng)44人訪京,此次訪京團(tuán)規(guī)模宏大,規(guī)格頗高,前任會(huì)長(zhǎng)陳有慶、曾憲梓親自陪同。在北京的5天,他的行程排得滿滿的,中央領(lǐng)導(dǎo)接見,拜會(huì)各部委領(lǐng)導(dǎo)。雖然以前訪京無(wú)數(shù)次了,但此番感受還是有些不一樣。

          年輕會(huì)長(zhǎng)的革新

          事隔幾個(gè)月,說(shuō)起自己當(dāng)選為香港中華總商會(huì)會(huì)長(zhǎng)一事,霍震寰還是很激動(dòng):“第一個(gè)想法就是很高興,這確實(shí)是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。接下來(lái)就覺(jué)得壓力很大,期望能夠繼續(xù)得到各位前輩會(huì)長(zhǎng)的指導(dǎo),依靠全體會(huì)董同心合力,在上屆會(huì)董會(huì)工作成果的基礎(chǔ)上繼續(xù)辦好會(huì)務(wù)!弊鳛橹锌偟谒氖膶脮(huì)長(zhǎng),55歲的霍震寰是該會(huì)105年歷史上最年輕的會(huì)長(zhǎng)。幾年前,他的父親霍英東也曾當(dāng)任過(guò)中總會(huì)長(zhǎng)。

          上任前,上屆會(huì)長(zhǎng)曾憲梓約他談話。曾憲梓說(shuō):“當(dāng)年你父親卸任會(huì)長(zhǎng)時(shí),也約我談話,他說(shuō):‘以后就由你帶領(lǐng)中總了。中總愛(ài)國(guó)愛(ài)港的旗幟,一定不能放棄。’今天,我沒(méi)有更多的話,就把你父親當(dāng)年對(duì)我說(shuō)的話再轉(zhuǎn)達(dá)給你!

          霍震寰自1982年加入中總,24年來(lái)歷任青年委員會(huì)主任、會(huì)董、常務(wù)會(huì)董、司庫(kù)及副會(huì)長(zhǎng)等職務(wù),經(jīng)過(guò)多方面歷練,已是相當(dāng)成熟,外界評(píng)價(jià)他將為中總帶來(lái)一番新氣象。

          接棒中總,霍震寰立刻提出了多個(gè)改革方向,包括成立委員會(huì)主席職位不再由會(huì)長(zhǎng)兼任,而將之變成常董、會(huì)董的展示舞臺(tái),一方面可減輕會(huì)長(zhǎng)們的工作負(fù)擔(dān),也可讓常董、會(huì)董更積極地參與會(huì)務(wù),充分發(fā)揮更多人的能量!斑@屆會(huì)董都很年輕,他們的平均年齡只有51歲,正是腦子轉(zhuǎn)得最快、思路最清晰的時(shí)候,讓他們發(fā)揮所長(zhǎng),將能提出更多新的發(fā)展計(jì)劃,對(duì)中總有很大幫助,也會(huì)令中總對(duì)社會(huì)各種事務(wù)的反應(yīng)更快。”

          霍震寰力求將中總推向另一個(gè)“高峰”,在當(dāng)今香港發(fā)揮更大作用!耙郧安簧偃苏J(rèn)為我們只就一些政治事件發(fā)表評(píng)論,將來(lái)我們會(huì)更多在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,例如珠三角合作、泛珠發(fā)展等問(wèn)題上,深入研究,為社會(huì)出謀獻(xiàn)策!

          霍震寰表示,中總不僅要集中拓展內(nèi)地業(yè)務(wù),還要放眼世界,希望充當(dāng)全球中小企業(yè)進(jìn)入內(nèi)地,以及內(nèi)地企業(yè)走向世界的橋梁。對(duì)于由由香港、新加坡、泰國(guó)三地中華總商會(huì)聯(lián)合發(fā)起、每?jī)赡昱e行一屆的世界華商大會(huì),他亦有新的構(gòu)想,“世界華商大會(huì)云集全球華商,規(guī)模很大,但往往因欠缺宣傳,而沒(méi)有收到更大的效果。今年10月,在韓國(guó)召開世界華商大會(huì)后,大會(huì)的秘書處將搬到香港,我們希望未來(lái)能將大會(huì)變成一個(gè)品牌,越辦越好,真正成為聯(lián)系世界華商的一個(gè)平臺(tái)!贬槍(duì)海外市場(chǎng),中總也將有更多的主動(dòng)出擊,乘外國(guó)方興未艾的“中國(guó)熱”,為外國(guó)的中小企提供中介服務(wù),助他們打進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)。

          今年,中總還會(huì)組織“行業(yè)團(tuán)”到內(nèi)地各省市考察,除了進(jìn)行禮節(jié)性訪問(wèn)外,也希望讓各行各業(yè)的商家能在考察過(guò)程中與對(duì)口單位真正銜接,尋找合作機(jī)會(huì)!盀榱藟汛笾锌,我們正考慮讓外商和內(nèi)地的民企以‘贊助會(huì)員’的身份加入,這樣便可以增強(qiáng)中總的影響力!

          父親霍英東也曾做過(guò)中總會(huì)長(zhǎng),兒子接棒,有沒(méi)有傳授一兩招“會(huì)長(zhǎng)之道”?霍震寰沒(méi)有正面響應(yīng),卻不忘為中總大賣廣告:“中總有個(gè)好傳統(tǒng),就是愛(ài)國(guó)愛(ài)港,會(huì)內(nèi)每個(gè)人感情、關(guān)系都很好,沒(méi)有甚么大問(wèn)題,所以不需要有甚么絕招!”他又表示,父親“無(wú)招”,倒由前會(huì)長(zhǎng)陳有慶、曾憲梓身上學(xué)到了不少待人處事之道:“他們每一個(gè)人都很值得學(xué)習(xí),也都樂(lè)于指導(dǎo)新人,我在中總做了20多年,對(duì)它很有感情。參與會(huì)務(wù)工作,也對(duì)我的成長(zhǎng)有很大幫助,我將盡己之力,做得更好。”

          霍震寰還有一個(gè)身份就是香港培華教育基金委員會(huì)主席。他從1983年開始參與培華教育基金會(huì)的工作。該基金會(huì)成立于1982年,由香港知名人士霍英東、李兆基、鄭裕彤發(fā)起。培訓(xùn)以香港為基地,但需要內(nèi)地密切配合,這是一項(xiàng)投放資金和人力較多的工程,霍震寰經(jīng)常風(fēng)塵仆仆地奔走在香港和內(nèi)地兩地,調(diào)查研究,征詢意見,聘請(qǐng)師資,選派學(xué)員,制定培訓(xùn)計(jì)劃,他緊緊圍繞內(nèi)地的建設(shè)進(jìn)程,為內(nèi)地舉辦各種針對(duì)性很強(qiáng)的培訓(xùn)班。從1982年至今,已舉辦各種培訓(xùn)班數(shù)百個(gè),培訓(xùn)高層人員數(shù)千人,成就斐然。

          溫和的守業(yè)者

          媒體評(píng)價(jià)霍震寰:“為人樸實(shí),忠厚,機(jī)敏而富于事業(yè)心,深為乃父所信任!彼晃曰粲|集團(tuán)總經(jīng)理之職,協(xié)助父親主理海內(nèi)外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),成為得力的“家族財(cái)政部長(zhǎng)”。

          霍震寰中學(xué)畢業(yè)后,在國(guó)外求學(xué),從本科一直念到工商管理碩士,當(dāng)時(shí)父親還反對(duì),認(rèn)為沒(méi)有必要學(xué),賺錢并不一定從書本里來(lái),跟他學(xué)就可以了。后來(lái)看他主修會(huì)計(jì),父親覺(jué)得在公司里大有用處,就同意了。

          霍震寰學(xué)成歸來(lái)后,父親安排他和自己一個(gè)辦公室,手把手地教他做生意!案赣H和我們這一輩一個(gè)很大的不同就是,他是個(gè)工作狂,把工作當(dāng)成最大的娛樂(lè)!睆母赣H身上,他學(xué)到了勤奮,另外,他學(xué)到了做人和做事都要公平。

          中國(guó)的家族企業(yè)多以人為本,國(guó)外企業(yè)以制度為本,到公司之后,他很快就在財(cái)務(wù)方面建立了整套完善的制度,顯現(xiàn)出公司管理方面的才華,父親對(duì)他頗為欣賞。從此,他就協(xié)助父親打理家族生意,包括房地產(chǎn)、建筑、船務(wù)運(yùn)輸、酒店等多個(gè)領(lǐng)域。

          父親霍英東是全國(guó)政協(xié)副主席、位居國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人之列,更是霍氏三兄弟共同的“偶像”。如今,霍老退下前線,生意、社團(tuán)工作,以至最喜愛(ài)的體育運(yùn)動(dòng)推廣都交給兒子接棒,人稱“小小霍”的霍震寰由于執(zhí)掌霍英東集團(tuán),又成為新鮮熱辣的中總會(huì)長(zhǎng),而被譽(yù)為霍老的“接班人”。對(duì)此評(píng)論,霍震寰只是淡然一笑:“我們?nèi)值苁欠止そ影簦C明父親多厲害,運(yùn)動(dòng)、生意都一手包辦,我們就要分開來(lái),每人幫一個(gè)方面!

          他笑稱,哥哥霍震霆性格比較外向,社交多一些,主掌“體育事業(yè)”,又是立法會(huì)議員,又要參加很多社會(huì)公益活動(dòng),已是忙碌得很;弟弟霍震宇也有自己的事業(yè),他是電腦專家,對(duì)高科技研究多一些,大家各有分工,卻又團(tuán)結(jié)合作!拔覀兌际枪径,所以不要說(shuō)什么誰(shuí)是接班人,我們?nèi)值苤皇欠止ず献!?/p>

          霍震寰對(duì)自己的評(píng)價(jià)是性格內(nèi)向,易與人合作,善于團(tuán)結(jié)屬下同仁,發(fā)揮他們的積極性。

          出生在名望之家,他坦言有壓力,但是也比別人容易得多,“至少第一桶金的問(wèn)題就不存在了。”他自覺(jué)很幸福,有機(jī)會(huì)作自己想做的事情。

          有人說(shuō)“富不過(guò)三代”,他對(duì)于后代的培養(yǎng)倒是很開明豁達(dá),“主要看孩子的興趣,讓他們做自己喜歡的事,不強(qiáng)求!彼麤](méi)有想一定要孩子們來(lái)經(jīng)營(yíng)家族企業(yè),“因?yàn)楝F(xiàn)在企業(yè)的所有者和管理者并不要求一致,如果孩子們有能力就讓他們來(lái)做,如果沒(méi)有,完全可以請(qǐng)很好的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)打理公司!

          有媒體評(píng)價(jià)他是守業(yè)者,他對(duì)此不置可否,他說(shuō)家族生意相對(duì)比較保守,因此在香港的風(fēng)風(fēng)雨雨中,霍氏家族生意一直穩(wěn)健發(fā)展!昂孟袷遣粔蜻M(jìn)取啊,其實(shí)我們也有很多革新。”他笑著說(shuō);羰霞易迤髽I(yè)不斷拓展新領(lǐng)域,在南沙,他們和科技大學(xué)合作開發(fā)高科技產(chǎn)品,他們也開發(fā)生產(chǎn)了雙體船,時(shí)速達(dá)45海里/小時(shí),從香港到南沙只需1小時(shí)15分,比原有的船只提速了15分鐘。

         
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