不過一個月的時間，中國足壇便上演了三起中超俱樂部力斬本隊“大佬”的熱鬧戲。三場風波熱鬧程度幾近相同，“三停”成了中國足球的新專有名詞，但三家俱樂部領導者在風波中表現出的領導藝術，卻讓人看到了“扼殺”中國足壇的“大佬”之風并非不可能。
深圳俱樂部態度表現得最為強硬，也最外行。職業足球的潛規則，令手中沒有任何證據的遲尚斌和楊塞新，懷著“有心殺敵，無力回天”的悲壯向“大佬”們繳械。誰都知道遲楊兩人想干什么，但從一開始誰都知道他們注定失敗。
衛平在上海中邦的“三�！毙袆樱鋵嵾h比深圳隊更難，范志毅、申思的資歷遠勝于李瑋峰、李毅。但衛平在力斬“大佬”中顯得更為藝術，他找到了一個非常好的借口，完成了自己其實很長時間以來一直想干的事情。衛平講的是掌握最充分的證據。
大連實德“三�！睂O壽博則將斬“大佬”的藝術演繹到了極點。孫壽博根本稱不上“大佬”，但他是國腳，未來潛在的“大佬”。更重要的是，封殺孫壽博能起到極好的“敲山震虎”的作用，斬的是“準大佬”，但心驚肉跳的卻是“真大佬”。
當今足壇，驅除一些球員身上的“驕嬌二氣”，清潔大環境，已經成為不少圈內人士的共識，但如何能讓那些傲慢得不能再傲慢的“大佬”們心服口服地低下頭，卻是一門藝術。上海中邦和大連實德也許提供了兩個不錯的范本。(杜銳）
