中新網8月16日電 許多人還對2001年IT的冬天記憶猶新，渠道的大批傷亡使這個號稱“朝陽”的高新產業在一年之內幾乎淪為“末日產業”。有業界人士痛心疾首：快速更新換代的產品、重大的人事變更，“刀刀見血”的價格大戰，注重形式而缺乏創新的特點是冬天來臨的主要原因。如今，雖然IT企業之間你死我活的游戲繼續上演，而IT人也最終意識到，如何開拓更廣闊的疆域、把整個產業做大才是IT產業存活、企業安身立命的根本。
進入2005年以來，人們觀察到一個奇怪的現象：眾多品牌的家用電腦在國美、蘇寧、大中、沃爾瑪等全國性連鎖家電賣場與傳統家電產品爭奇斗艷，“家電賣場”越來越成為眾多IT廠商眼中的“香餑餑”。據CCID統計資料顯示，聯想、海爾、新藍等大中型IT廠商都相繼進駐一些全國性傳統家電賣場，甚至一些地方性質的家電賣場也難以逃脫IT產品的滲透。是什么原因令眾多IT廠商對傳統家電賣場青睞有加？
PC家電化，眾廠商上演渠道變更博弈
“PC產品利潤變薄、PC家電化、專業賣場渠道不能很好的貼近大眾是主因�！毙滤{電腦營銷總監李強先生告訴記者。
據一位在業界摸爬滾打多年的人士介紹說，2000年以前一臺PC的利潤可達20~30%，也就是說一臺售價萬元的機器可以賺取2000-3000元的利潤，然而進入2001年以來到現在，PC利潤不斷下滑，直至目前2%的平均水平，而隨著競爭的加劇，這種水準的利潤還不知道能維持多久。
CCID報告指出，從2004年開始，電腦產品正更多地從過去的IT工具轉變為消費型家電——更具人性化的設計、更加低廉的價格、更加貼近老百姓的生活需求。與PC價格的一路下滑相反，普通老百姓的消費能力卻與日俱增，以往高不可攀的電腦產品，在人們眼里已經沒有任何神秘感可言——網絡游戲、在家辦公、家庭娛樂這些用電腦實現的功能成為了人們的日常需求。我們可以理解為，隨著人們工作現代化和對生活質素要求的提高，家用電腦的概念與家電幾乎劃上了等號。
“PC家電化，渠道也應當謀求改變，尋出一條更寬的路子來——家電賣場也許是一個很好的路子，我們目前正在積極嘗試。”李強先生瞄準了傳統家電賣場。其實，眾多國內廠商大都有與新藍相同的想法，對家電賣場的巨大潛力抱有非凡的信心。對此，消費者的心態演變與PC廠商的思路不謀而合，在家電賣場中，一位帶著兒子來看PC的父親表示：“在品牌整機方面，家電賣場的價格和電腦城比相差不是太大，而自己的IT知識并不算豐富，在售后服務完善的家電賣場購買品牌整機，感覺上要放心些�！笨磥�，PC廠商還無意中沾了家電賣場“售后服務完善”形象的光。
家電賣場可為PC業擴容數百億！
那么，進入這些賣場之后，能給廠商帶來多大的好處呢？2005年7月30日，新藍與英特爾在長沙通程電器舉辦“芯動百分百，英特爾、新藍電腦家電賣場聯合推廣活動”，聯手對外宣布要大舉進攻家電市場。英特爾中國區渠道銷售總經理李翔也出席了活動并致詞，足以顯示英特爾對新藍此舉的支持力度。
“目前我們已經進駐包括蘇寧、國美、沃爾瑪和一些地方家電賣場，全國30余個大中型城市總數達100余家家電賣場。我們期望，在大量的進駐這些大型全國連鎖家電賣場之后，新藍的年銷量可增加20-30%左右!”新藍銷售總監李強先生這樣對記者說。
據有關人士介紹，在2004年即進入家電賣場的聯想、海爾等企業也嘗到了甜頭并擁有樂觀的預期。根據有關統計數字，這位人士還預計，PC產業將在家電賣場的作用下，催生出多達每年數百億元的巨型市場。
