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能享受到平價醫療的人們是幸運的,但是這種幸運是否可以推廣開來惠及更多的人,卻還是個問題
區黨委書記的三次拍板
新疆自治區黨委書記王樂泉,是記者在新疆采訪濟困醫院時,被提到最多的一個名字。
第一濟困醫院特析科主任陸維齊已在醫院工作了20多年,親身經歷了醫院前身“七紡醫院”由盛而衰,直至今天成立濟困醫院的全過程。
陸維齊告訴記者,七紡醫院原為“中國人民志愿軍511醫院”。1958年,511醫院跟隨最后一批志愿軍撤離朝鮮,來到烏魯木齊,并在這里將醫院拆分為七一紡織廠醫院(即七紡)和克拉瑪依醫院。在七紡醫院的鼎盛時期,有300多張床位,是新疆的“八大醫院”之一,直至90年代初期,由于職工醫療費用實行全額報銷,沒有病人看不起病的情況,醫院效益仍然良好。
但從90年代后期開始,由于下崗、買斷工齡,職工就醫成為嚴重問題。
新疆自治區衛生廳副廳長王小燕告訴記者,在新疆,七紡這樣的大型特困企業共有33所,自治區政府甚至在2003年成立了專門的“維持穩定辦公室”,讓下崗職工和特困家庭看得起病,成為維持穩定的重要問題。
正是在這種背景下,2003年8月,新疆維吾爾自治區黨委書記王樂泉拍板,將七紡醫院改組為新疆第一濟困醫院,將原新疆機電職工醫院改組為新疆第二濟困醫院。
第一濟困醫院共有固定職工259人,每年累計工資支出近800萬,從此以后,這800萬都是由政府出了。此外,自治區政府每年給兩所醫院共撥款600萬元,用于對低收入和無收入群體實行低價濟困醫療。
除了工資,醫院的另一大開支是醫療器械。
2004年7月,還是王樂泉拍板,對濟困醫院進行再次改造。從自治區各地方醫院選拔優秀院長和骨干醫師,重新組建了第一濟困醫院的領導班子。然后,自治區衛生廳撥款500多萬,對第一濟困醫院進行了硬件設施改造,淘汰掉了抗美援朝遺留下來的桌椅和X光機,并將醫院內外裝修一新。
在自治區衛生廳的政策優惠下,第一濟困醫院以零首付、分期付款的方式,購買了CT、彩超、全自動生化分析儀等價值1000多萬元的先進設備,使醫院在醫療水平和硬件設施上真正達到了二甲醫院應有的水平。 2004年8月,王樂泉在對兩所濟困醫院的視察時再次拍板,將在2006年分別撥給第一濟困醫院1400萬元,第二濟困醫院900萬元,用于修建新的綜合大樓和病房。
“對公立醫院本質的一次回歸”?
與烏魯木齊濟困醫院是從一家原來的公立醫院改造而來不同,北京的上地醫院是純粹新建的。曾任北京海淀區衛生局局長的于小千說,現在的公立醫院長期以來形成了錯綜復雜的利益關系,改革起來實屬積重難返。而按上地醫院辦公室主任杜劍鋒的話,目前他們要做的,就是在強調政府責任的基礎上,將醫療改革之前的一些好做法重新撿起,加以改良。
2004年8月,在海淀區公共服務委員會的統籌下,海淀醫院和海淀婦幼保健院兩家國有醫院各出錢和設備1000萬,海淀區出資300萬,在缺少醫療資源的海淀北部開始籌建這家平價醫院,實行“預算式全額撥款、收入全部上繳”的收支兩條線管理。按杜劍鋒的話來說,“這是對公立醫院本質的一次回歸。”
海淀區公共服務委員會常務副主任于小千對此表示認同。他說,過去政府對公立醫院投入相對太少,財政補貼只占醫院開支的5%到10%,醫院要生存,就出現了“以藥養醫”現象,平價醫院建立了完善的國家補償機制之后,“事情將有根本變化”。
據悉,海淀區區長曾于近期兩次召開專門針對上地醫院的協調會,要求各部門在政策上給予支持。上地醫院打算在1月16日為海淀區兩家企業的900多位下崗職工進行持續一周的免費體檢,雖然體檢費用具體從哪一部分財政支出還沒有明確落實,但他們對于資金保障充滿信心。
上地醫院籌建時,海淀醫院和海淀婦幼保健院兩家公立醫院各出了1000萬的現金和設備。兩家醫院得到的政府撥款本就有限,現在又要拿出巨額資金來幫助籌建平價醫院,對此,于小千表示,建立平價醫院是“做慈善”的好事,既然是國有醫院,就應該接受國家管理,國家就應該有權調動其資產。不過,他又說,在對先期投入進行核定之后,很快將由政府對兩家國有醫院進行全額補償。“對于海淀區來說,加大財政投入是有這個財力的。”于說。
然而,扶植一家試點并不難,難的是推廣。于小千坦言,在全國各地興建平價醫院,肯定會給地方財政帶來壓力,但他表示,“不能害怕兜不住就不去做”,修路可以投入幾個億,為什么不能在公共衛生上加大投入?關鍵還在政府轉變觀念。
下一步:政府還要投多少錢?
記者從海淀區公共服務委員會了解到,海淀區計劃在2007年之前再建兩所平價醫院,其中一所已經確定在羊坊店鐵路醫院基礎上進行改制。之后,再在其他公立醫院內部開辟一定比例的平價病房,這些平價醫院、平價病房,連同社區衛生組織一道,建立起面向全體居民的基本醫療保障。堅持平價,公立醫院的其他部分則可以放開經營,按照市場經濟規律發展特需服務、高價醫療。
按照于小千的說法,這一切,將“拉開新一輪醫改的序幕”。但于小千也承認,在公立醫院內部開設平價病房,就會同時存在兩種政府補貼方案、兩種財政支付方式,醫院也需要建立兩套獨立的財務系統,管理難度和成本加大,而具體制度設計卻還是空白。
從2003年8月新疆建立濟困醫院以來,僅以烏魯木齊第一濟困醫院為例,自治區政府在兩年半的時間里為醫院累計投入工資約2000萬元(比改組之前多投入約600萬),除工資全額補貼之外,兩所濟困醫院每年600萬的濟困費用已經成為常規性的投入。
王杰院長告訴記者,新疆正在計劃把四建醫院等12所企業醫院和診所,改造成為下一批濟困醫院,但這些醫院的規模都很小,都在一級以下。新疆自治區衛生廳副廳長王小燕告訴記者,自治區區委書記王樂泉對濟困醫院的指導方針是:醫院必須幫助政府解決社會問題,同時,要靠濟困醫院的醫療來發展自身,也是不可能的,政府必須加大投入,幫助醫院發展。
但加大投入究竟需要加到多少才合適,使濟困醫院既不因為缺乏投入而無力濟困,也不因為過度投入而資源浪費?王小燕承認,他們還并沒有相關的計算。“政府在研究,醫院也在積極探索。”王小燕說。
(來源:《中國新聞周刊》;鄭褚 左林)