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        市場定位困擾 中國郵儲(chǔ)銀行難圓“五大”之夢?(2)

        2006年06月12日 14:52

          誰著急改革?

          今年5月底,中國銀監(jiān)會(huì)副主席蔡鄂生透露了郵政銀行獲批的消息。

          此前,銀監(jiān)會(huì)的表態(tài)可謂“聲聲急”:4月,銀監(jiān)會(huì)主席劉明康表示,要及時(shí)啟動(dòng)郵政儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)改革;更早前的1月份,劉明康還曾說,要加快郵政儲(chǔ)蓄銀行批復(fù)。銀監(jiān)會(huì)還在今年4月成立監(jiān)管四部,其重要職責(zé)就是對郵政儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)管,積極推動(dòng)郵政儲(chǔ)蓄銀行組建。

          而頗有意味的是,國家郵政局作為改革主體對此卻一直較為低調(diào)!斑@實(shí)際上是一場監(jiān)管者主導(dǎo)的改革!鄙轿鬣]政儲(chǔ)匯局的一位人士這樣對本刊分析。

          目前郵政銀行方案見于今年2月13日國務(wù)院辦公廳印發(fā)《國家郵政局主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》。該規(guī)定的核心是在“政企分開”,原郵政系統(tǒng)內(nèi)部的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門與監(jiān)管部門分離,組建自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧中國郵政集團(tuán)公司,在原郵政儲(chǔ)匯局基礎(chǔ)上成立郵政銀行,并由郵政集團(tuán)公司控股。

          至此,整個(gè)郵政體系開始向市場化過渡,原郵政儲(chǔ)蓄逐步走向“商業(yè)銀行”,儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)郵政業(yè)務(wù)將分賬核算,獨(dú)立經(jīng)營,同時(shí)銀監(jiān)會(huì)也將其納入到銀行監(jiān)管體系。

          “納入銀行監(jiān)管體系意味著原郵政系統(tǒng)對于郵政儲(chǔ)蓄的控制力削弱,基本上失去了對于郵政儲(chǔ)蓄的部門領(lǐng)導(dǎo)權(quán),而只能通過股東權(quán)力來施加影響。”賽迪顧問高級分析師何奇峰對本刊說。 圍繞著郵政金融業(yè)務(wù)改革,各部門之間的博弈一直非常微妙,受制于郵政體制改革滯后,郵政儲(chǔ)蓄改革逐步形成了“主體不積極,主導(dǎo)很焦急”的局面。

          事實(shí)上,這種權(quán)力博弈也間接導(dǎo)致了郵政儲(chǔ)蓄改革進(jìn)程的滯后。根據(jù)原央行研究局一位人士對本刊介紹,1992年、1997年、1998年、1999年,央行曾數(shù)次提出郵政儲(chǔ)蓄改革方案,但種種原因下均未成行。其中, 1997年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,央行首次提出組建郵政銀行。

          1998年,北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授黃秀清受國家郵政局之托,進(jìn)行了郵儲(chǔ)市場化的課題研究。黃對本刊回憶說:“當(dāng)時(shí)全世界的郵政都在改革,德國、荷蘭、日本等國家都推出了郵政儲(chǔ)蓄市場化方案。我們借鑒之后,提出了包括徹底市場化及漸變式市場化等改革方案在內(nèi)的研究報(bào)告!

          最終,那一輪的郵儲(chǔ)改革也胎死腹中。那么,當(dāng)時(shí)央行為何頻頻提出改革方案?而郵電大學(xué)的市場化方案又因何未能實(shí)施?“這是由郵政儲(chǔ)蓄的出身背景決定的!痹胄醒芯烤秩耸繉Ρ究Q。他回憶,1986年3月,央行希望回籠資金,緩解通貨膨脹,遂借助郵政網(wǎng)絡(luò)籌措資金。作為回報(bào),央行付給中國郵政遠(yuǎn)高于儲(chǔ)戶存款利率的轉(zhuǎn)存利息。

          由于高額轉(zhuǎn)存利差,郵政系統(tǒng)坐享其利。形成“靠網(wǎng)點(diǎn)吸儲(chǔ),靠轉(zhuǎn)存款吃飯”,即便是1996年至2002年,央行連續(xù)8次降息,郵政儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)存利率仍遠(yuǎn)高于同期商業(yè)銀行交存央行的準(zhǔn)備金利率——僅2002年,央行向郵政儲(chǔ)蓄就支付了180億元的轉(zhuǎn)存利息。

          郵政系統(tǒng)的確非常依賴郵儲(chǔ)收入,“上世紀(jì)90年代末,郵(政)電(信)分家后,郵政儲(chǔ)蓄占到整個(gè)郵政系統(tǒng)收入的三分之一,有些地區(qū)甚至占到六成以上。2005年,郵儲(chǔ)收入在整個(gè)郵政收入中的比例超過50%。所有業(yè)務(wù)中,郵政儲(chǔ)蓄最能獲利!秉S秀清說。

          由于不堪重負(fù),央行甚至總結(jié)出郵政儲(chǔ)蓄的“三宗罪”:利率傾斜政策導(dǎo)致強(qiáng)勁的利益驅(qū)動(dòng),郵政存款每年都在瘋長,央行則因此背上了沉重的負(fù)擔(dān);郵政儲(chǔ)蓄的巨大規(guī)模正越來越多地對貨幣政策效用的發(fā)揮產(chǎn)生干擾;郵政儲(chǔ)蓄65%的存款來自農(nóng)村,僅有35%來自城市,正成為農(nóng)村金融的“抽血機(jī)”。

          隨后,2003年,央行痛下決心,自該年8月始實(shí)行新老存款劃段,郵政新增儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)存中國人民銀行的部分,年利率降低為1.89%;8月前的仍按4.131%利率獲息。

          2005年初,《郵政體制改革方案》又規(guī)定,郵儲(chǔ)的“老存款”按照10%、15%、20%、25%、30%的比例分5年轉(zhuǎn)出!袄洗婵睢敝膏]政儲(chǔ)蓄在2003年8月以前轉(zhuǎn)存在央行的存款,規(guī)模約為8290億。

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