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        MMC郭鑫:BP漏油事件凸顯企業(yè)應(yīng)急措施缺失

        2010年07月19日 08:58 來源:中國證券報 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

          訪MMC新任中國區(qū)董事長郭鑫

          近期,英國石油公司(BP)在墨西哥灣驚現(xiàn)原油泄漏,在公司“焦頭爛額”的同時,也讓企業(yè)的風(fēng)險管理問題,成為外界關(guān)注的熱點(diǎn)問題之一。

          對此,美國風(fēng)險、戰(zhàn)略和人力資本咨詢公司MMC中國區(qū)董事長郭鑫日前在接受中國證券報記者采訪時表示,英國石油墨西哥灣漏油事件凸顯了企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)措施的缺失;而在更廣泛意義上,當(dāng)前形勢要求企業(yè)參與全球經(jīng)濟(jì)時,應(yīng)了解如何應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境及其在全球市場中的地位。

          風(fēng)險管理將成企業(yè)核心競爭力

          中國證券報:最近幾個月英國石油墨西哥灣漏油事件一直是大家關(guān)注的熱點(diǎn),并已上升到了政府層面。那么,該事件對于在海外擁有龐大業(yè)務(wù)的公司來說,有怎樣的警示作用?

          郭鑫:對于英國石油個體來說,這是一個非常大的災(zāi)難事件,而且他們需要盡力去控制原油的進(jìn)一步擴(kuò)散,在未來幾年,他們都需要不斷地采取控制措施。

          而從企業(yè)海外業(yè)務(wù)風(fēng)險層面來說,我們可以看到,像這樣的事件其實是需要一個緊急響應(yīng)措施的。類似這樣規(guī)模的開采活動,必須要有提前的預(yù)案,如果出現(xiàn)問題的話,企業(yè)能知道該采取什么樣的緊急計劃進(jìn)行處理。

          中國證券報:在“后金融危機(jī)時代”,全球及中國企業(yè)面臨的風(fēng)險有何新特征,應(yīng)如何加以解決?

          郭鑫:后危機(jī)時代,我們可以看到中國等發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展。在此過程中,這些經(jīng)濟(jì)體所參與的行業(yè)不斷擴(kuò)大,更復(fù)雜、規(guī)模也更全球化。因此,參與全球經(jīng)濟(jì)的企業(yè)需要了解怎樣應(yīng)對這種復(fù)雜性及其在全球市場中的地位。這要求他們了解到很多方面的問題,甚至可能是以前從來沒有應(yīng)對過的。就中國而言,金融危機(jī)后,中國市場上金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展比其他地區(qū)要快得多,這就意味著中國的金融機(jī)構(gòu)會扮演很重要角色;同時還要提供資本、專業(yè)知識、領(lǐng)導(dǎo)力,并在全球范圍內(nèi)提供借貸。

          至于解決方案,各個地區(qū)和行業(yè)的差異性較大,難以一言以蔽之。不過可以肯定的是,管理及應(yīng)對企業(yè)風(fēng)險將成為未來公司的重要核心競爭力。

          企業(yè)漲薪潮不影響中國競爭力

          中國證券報:您現(xiàn)在還在兼任美世(Mercer)公司的大中華區(qū)總裁,所以望您能從人力資源方面,細(xì)化一下當(dāng)前全球企業(yè)界面臨的新情況?

          郭鑫:全球金融危機(jī)后,企業(yè)界所面臨的新議題包括如何保留人才、提高人才的忠誠度和工作的投入程度、經(jīng)營員工的鑒別和發(fā)展;當(dāng)然,隨著企業(yè)資本操作頻率的提高,保障員工在企業(yè)變動期間的權(quán)利,也十分重要。在這些問題上,如何尋找公平與競爭性的平衡點(diǎn)都是其中很重要的課題,而它本身也是一個綜合性的議題。

          此外,社會勞動力法律環(huán)境有待完善,企業(yè)也需提高相關(guān)意識,并在深度和廣度上有所拓展。

          中國證券報:中國最近涌起了企業(yè)的漲薪潮,這是否會影響中國在全球經(jīng)濟(jì)中的競爭力?

          郭鑫:這是個錯綜復(fù)雜的問題。工資的上漲是和勞動生產(chǎn)力提高有關(guān)的。中國的很多企業(yè)尤其是勞動密集型企業(yè)、加工密集型企業(yè),忽略了勞動力提高的層面。實際上,整個中國勞動力生產(chǎn)率提高非?欤诖饲疤嵯,漲工資非常自然,因為工資若不漲則說明整個國家或整個勞動密集型企業(yè)還在不斷仰仗著大量的農(nóng)村勞動力涌入市場。其實,漲薪的無形手段就是市場本身,尤其是現(xiàn)在中國勞動力市場的來源補(bǔ)充并不如以前強(qiáng)勢的情況下。

          需要強(qiáng)調(diào)的是,與早期的情形不同,現(xiàn)在很多國際型企業(yè)選擇中國的動力,更多是來源于中國的廣大市場。

          全球各地區(qū)企業(yè)的員工需求還處于不同發(fā)展階段,中國所處的階段更早一些,主要集中在薪酬和福利上。其中漲薪需要理性,幾個參考因素包括以貢獻(xiàn)大小為主要參照的內(nèi)部公平、市場競爭性和經(jīng)營狀況即企業(yè)的支付能力?偠灾,公平與合理是漲薪措施起效的前提。(高健)

         
        直隸巴人的原貼:
        我國實施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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