道達爾集團在位于美國得克薩斯州Barnett頁巖天然氣田中占25%的股份。實踐中,難處自然也體會頗深。在美國,環境保護部門就因頁巖氣開采技術使用到的化學制劑可能造成大氣和水污染,屢次呼吁相關企業在開采前做深入的環境和公眾衛生評估。美國科羅拉多州甚至制定了針對頁巖氣開采的環保條例。
目前,中國公司正在加拿大投資另一種非常規能源——油砂項目。油砂是一種非常規石油資源,根據道達爾集團在加拿大的油砂項目經驗,“油砂開采一個最突出的問題就是水的利用問題。油砂開采需要大量的水,但開采后如何對水進行循環再利用是一個問題。”道達爾集團副總裁、勘探與生產部總裁Yves-Louis Darricarrère說。
他介紹:“對于油砂開發,企業必須有很好的技術儲備。我們是在開采地打入兩口鼻形的井,從一個井孔注入蒸汽,使得瀝青油在儲層中可以流動,再從另一井孔中導出。”
可以看到,這些能源不能用常規方法和技術進行勘探、開發與加工,盡管潛力巨大,但面對技術瓶頸,它們仍是 “補充能源”。
新能源:亟待產業鏈整合
如果說20年后化石能源仍是主導能源,那么,新能源卻是今天的主導話題。2010年,伴隨全球低碳發展的呼聲,新能源產業被反復聚焦。
在太陽能、風能、水能、生物質能等可再生能源中,作為基本能源——太陽能已經成為新能源市場中發展最快的領域,形成了穩定增長的市場規模和較為完整的產業體系。太陽能熱水器、安裝在屋頂的太陽能發電裝置比其他新能源更早地應用于人們日常生活。
Jean-Jacques Mosconi預測,“2010年至2020年,太陽能需求預計平均增長27%,2020年至2030年預計平均增長17%。” 雖然發展迅速,但太陽能占全球能源供應比例依然較小。道達爾預測,到2030年太陽能占全球能源供應的比例只有3%。
對于競爭力受制約原因,5月在意大利舉辦的光伏峰會上,與會企業直指高昂的成本,認為“只有成本基礎較低的公司能夠生存”。
在太陽能領域,其產業一般分為晶體硅的提純、太陽能板制造、太陽能發電系統安裝等幾大板塊。目前,分散的板塊尚未進行良好的整合。以2010年全球前十大太陽能公司為例,排名第一的美國First Solar公司是全球最大的太陽能薄膜光伏模塊供應商;排名第二的中國尚德太陽能電力有限公司也主要是太陽能電池板生產商。
Philippe Boisseau表示,“對于全球太陽能市場,不應從競爭而是從上下游產業鏈合作的角度來看,這就要求產業鏈上各家公司通力整合,形成全球性的太陽能公司,這樣才能夠在全球實現太陽能的競爭力。”
事實上,道達爾之所以選擇發展太陽能,最重要的一點是,太陽能可以更好發揮其一體化協同效應,他們的策略是在太陽能產業鏈從上游到下游的各個環節都有參股相關企業。
從太陽能這個炙手可熱的產業可以看出,新能源的未來需要冷靜地梳理產業鏈的各個環節,形成協同與合力,改變當前的專業分工策略,形成垂直整合的運營模式。
也唯有如此,阻礙新能源發展的成本因素才有可能被消除。在成本下降之后,新能源產業會逐漸釋放出規模效應,從而提升在全球能源供應中的比重。 (王晨波 秦鵬)
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