金融危機的浩劫讓世界上最大的電子電器設備制造巨頭——通用電氣公司(GE)利潤縮水。3月24日，該公司出售了印度簡柏特(Genpact)外包公司一半的股權，將3億美元納入賬中。有分析人士認為，此次股份出售預示著通用電氣正在逐步回收資金，轉移業(yè)務重心。

　　2010年伊始，通用電氣先后宣布與PrimeStar太陽能公司合作開發(fā)薄膜太陽能光伏，并在歐洲加大投資開發(fā)拓展風能業(yè)務；在能源技術方面占有傳統(tǒng)優(yōu)勢的通用電氣近期在風電和太陽能領域同時發(fā)力，搶灘全球清潔能源市場。中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心(中投顧問)的能源行業(yè)首席研究員姜謙指出，短期內(nèi)在風電以及太陽能光伏領域的兩大動作，可以看作是通用電氣新能源戰(zhàn)略不斷向前推進的重要標志。

　　風電行業(yè)機會巨大

　　通用電氣在歐洲的海上風力發(fā)電市場看到“巨大機會”。通用電氣3月25日宣布,計劃投資3.4億歐元用于擴大發(fā)展在歐洲四國(英國、挪威、瑞典和德國)的風力渦輪機制造、設計和工程及服務設施項目。通用電氣國際業(yè)務總裁兼首席執(zhí)行長費爾迪南多·法爾克表示，上述投資將使公司在開發(fā)歐洲潛力巨大的風力資源方面搶占有利地位。法爾克說：“全球對更清潔的再生能源的需求不斷增加，而離岸風能將在滿足清潔可再生能源需求上將起到關鍵作用。歐洲風能開發(fā)前景甚好�！�

　　項目具體內(nèi)容包括：2020年前在英國投資1.1億歐元,發(fā)展海外風力渦輪機生產(chǎn)設施并部署在英國的設計、應用以及服務工程資源；2016年前，在德國投資1.05億歐元,擴大在薩爾茨貝根現(xiàn)有的本地渦輪制造廠,以及位于漢堡的產(chǎn)品開發(fā)工程中心；2016年前，向挪威投資7500萬歐元,用于擴大風力技術研發(fā)場所；在瑞典向一個設計與技術展示公司投資5000萬歐元。

　　姜謙指出，通用電氣大力拓展在歐洲的風能地區(qū)業(yè)務，與該地區(qū)風電市場的巨大潛力密不可分。歐盟計劃要在2020年前努力實現(xiàn)風電發(fā)電占所有供電的1/5，而僅在海上風電領域，歐盟欲將總裝機容量從目前的1.5GW躍升至2030年的1500億瓦，這為通用電氣風能業(yè)務的增長提供了巨大的空間。

　　除歐洲外，通用電氣2009年底還表示，將恢復印度風力發(fā)電業(yè)務。對此，姜謙表示，通用電氣近期連續(xù)宣布將在中國和印度擴展風電業(yè)務，首先得益于兩國政府扶持風電產(chǎn)業(yè)的相關政策。當前，中國大力發(fā)展綠色經(jīng)濟和低碳經(jīng)濟，支持新能源產(chǎn)業(yè)；而印度政府為加快發(fā)展清潔能源電力，也改變了補貼計劃，促進風力發(fā)電設備產(chǎn)業(yè)的騰飛。其次，中印兩國風能資源豐富。

　　中投顧問報告顯示，近年來中國風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度驚人，從開發(fā)風能的力度和速度來看，中國已遙遙領先其它國家，預計2010年有望超過歐、美，成為世界風電第一大國；而印度的風電開發(fā)始于上世紀90年代，2007年前一直是亞洲最大的風電開發(fā)大國，只是在2008年被中國超越。

　　醫(yī)療產(chǎn)品反向創(chuàng)新

　　除將業(yè)務重心向新能源產(chǎn)業(yè)調(diào)整之外，作為老牌跨國公司的通用電氣，其在創(chuàng)新機制上經(jīng)歷了從全球化和本土化后，正逐步邁入反向創(chuàng)新全新階段。通用電氣的“反向創(chuàng)新”一開始便針對中國等新興市場。2007年開始實施“在中國，為中國”戰(zhàn)略，并提出將中國作為其第二故鄉(xiāng)，在能源、水處理、交通、醫(yī)療等領域針對中國國情和市場需求開展創(chuàng)新和研發(fā)。尤其是在中國醫(yī)療改革的大背景下,農(nóng)村醫(yī)療市場成為跨國公司競相搶奪的潛力市場,也為通用電氣的反向創(chuàng)新產(chǎn)品提供了肥沃土壤。

　　從2009年開始,整個通用電氣醫(yī)療部門最顯著的變化就是來自中國市場的“反向創(chuàng)新”，從中國等新興市場創(chuàng)新的產(chǎn)品、經(jīng)驗、模式等開始為歐美發(fā)達市場輸送。在“反向創(chuàng)新”模式的拉動下，通用電氣2009年在華的業(yè)務增長有望達25%。近期，通用電氣總裁兼首席執(zhí)行官杰夫·伊梅爾在《通用電氣的自我顛覆》一文首次正式提出了“反向創(chuàng)新”的概念。隨著發(fā)達國家市場的增長逐步放緩,新興消費市場的不斷崛起,以及當?shù)厣�產(chǎn)力和創(chuàng)造力的活躍，“反向創(chuàng)新”已成為當前眾多跨國公司的戰(zhàn)略目標。

　　在2009年10月舊金山的Web 2.0峰會上,杰夫·伊梅爾展示了一款新設備——外形酷似“黑莓手機”的Vscan�！斑@是我們的最新設備,叫Vscan。和兩三年前的25萬美元一臺的超聲控制臺功能相差無幾�！币撩窢柼卣f。在不少醫(yī)療設備行業(yè)的人士看來,Vscan面世的意義,或許不亞于iPhone誕生時在手機領域引發(fā)的震撼。因為Vscan不僅做到了便攜性和功能性的統(tǒng)一,而且也讓價格變得更加便宜。在2010年正式上市的Vscan,生產(chǎn)基地就在中國,中國的研發(fā)團隊參與了合作開發(fā)。

　　搶食光伏“蛋糕”

　　通用電氣3月19日宣布,將與PrimeStar太陽能公司合作，致力于薄膜太陽能光伏技術的研究與開發(fā)。采用PrimeStar碲化鎘(CdTe)技術的GE/PrimeStar薄膜太陽能光伏產(chǎn)品正在該公司位于美國科羅拉多州Arvada的總部開發(fā)中,產(chǎn)品將進一步改進光電轉換效率、可靠性、生產(chǎn)和設施成本。通用公司持有PrimeStarSolar的絕大多數(shù)的股權。

　　早在2004年,通用電氣就已投入資金進軍太陽能光伏領域,但發(fā)展規(guī)模并不盡如人意,年營業(yè)額不到2億美元。CdTe太陽能技術在發(fā)展之初,因為鎘元素的毒性問題,一直是潛在的非技術性障礙，而且早期太陽能市場尚未成熟,資金和銷售方面的限制也是CdTe太陽能開發(fā)的重大瓶頸,幾家當時投入CdTe太陽能研發(fā)工作的公司先后都被迫終止計劃。

　　但由于CdTe具有良好的吸光特性,應用在薄膜太陽能上,具有較高的轉換效率,加上其可在高溫環(huán)境下快速沉積,非常適合大規(guī)模太陽能模塊的商業(yè)化量產(chǎn)。通用電氣太陽能研發(fā)領導人莫菲德表示：“經(jīng)過對光伏發(fā)展前景進行詳細調(diào)查后，我們認為，薄膜光伏技術是通用電氣的最佳發(fā)展方向”。

　　姜謙指出,通用電氣將太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的投資重點放在CdTe薄膜太陽能電池領域,顯示出對CdTe薄膜太陽能電池市場前景的極大信心。此外,這一市場目前競爭者相對較少,這也是通用電氣選擇進入的重要原因。到目前為止,美國第一太陽能公司(First Solar)還是CdTe薄膜太陽能電池研發(fā)和生產(chǎn)的唯一代言人。不僅如此，通用電氣全球研發(fā)(G.E.GlobalResearch)還正在其遍布全球的各個研發(fā)中心緊鑼密鼓地進行著太陽能光伏技術的相關研究和開發(fā)。 其中，通用電氣在中國上海的技術中心專注于利用中國碲化鎘原材料的豐富資源，以提升材料的性能并開發(fā)先進技術。(記者 陳聽雨)