中新社北京十月十七日電 (記者 金果林 李靜)標榜在世界各國不建工會的沃爾瑪在中國三十個城市的六十二家分店終于全部建立了工會組織，發(fā)展會員六千余名。中華全國總工會副主席徐德明接受本社記者專訪時表示，沃爾瑪建會是中國工會在外資企業(yè)中“和諧建會”的典范，這不僅對中國外資企業(yè)建會起到了積極的推動作用，而且在國際工會運動中產(chǎn)生了重大的影響。
徐德明說，由于外資企業(yè)長期受到一些西方國家工會的影響，把工會看作是一股“破壞力量”，在思想意識上形成了對組建工會的對立情緒，抵制建會。但中國的工會有自己的特點，在構(gòu)建和諧社會、以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，中國工會追求的是與企業(yè)的互利雙贏、共同發(fā)展。
徐德明表示，下一步全總將應(yīng)用沃爾瑪?shù)某晒?jīng)驗，針對不同的企業(yè)，采取相應(yīng)策略和措施。“一種是軟建會，就是堅持依法與企業(yè)協(xié)商和依靠職工自愿入會相結(jié)合，實現(xiàn)和諧建會。另一種是硬建會，就是堅持依法依規(guī)、依靠職工自愿建會，從而推動和諧建會。明確外資企業(yè)建會的目標，建立目標任務(wù)考核激勵機制，調(diào)動各級工會組建工會的積極性，推動建會。強化上級工會的指導(dǎo)作用，幫助基層工會突破建會重點，攻克難點。確保年內(nèi)外資企業(yè)建會百分之六十的目標實現(xiàn)。”
對于外企建會影響當?shù)赝赓Y引入的說法，徐德明說，這么想的人肯定是有的，不然外資企業(yè)建會工作也不會進行得如此困難。“甚至有人以犧牲職工的利益為代價，阻止建會，去引進外資，但并沒有取得效果。”他舉例說，福建泉州市的外企百分之一百建會，可外資仍然大量涌入。“事實上，外企建會越好的地區(qū)引資力度也越大。引進外資的環(huán)境主要取決于地區(qū)的社會穩(wěn)定，地區(qū)的穩(wěn)定來源于勞資關(guān)系的和諧穩(wěn)定。建會和引資不是對立的而是統(tǒng)一的，相輔相成的。”
而關(guān)于“全總賄賂員工入會”的說法，徐德明表示，說這種話的人不懂工會法或?qū)ú涣私狻Ｋf，工會法規(guī)定，工會經(jīng)費主要用于服務(wù)職工，開展工會活動。要想保證工會工作的正常發(fā)展，必須有經(jīng)費作保證。對利用工作和業(yè)余時間參加工會活動的企業(yè)工會干部、會員需要給予誤工費和適當?shù)膭趧友a償，是符合工會組織原則的，也是符合工會法和勞動法要求的。
