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有著三年家政服務(wù)工作經(jīng)驗、來自甘肅的20歲女孩王玲玲剛從北京總部到分公司——沈陽華夏中青家政服務(wù)有限公司報到,就被雇主領(lǐng)走了。10月13日,記者從剛開業(yè)半月的沈陽華夏中青家政服務(wù)有限公司了解到,該公司首批15位來自廣西、甘肅、河北、河南、湖北、山西、陜西的家政服務(wù)員甫一抵沈陽即被悉數(shù)雇用。
沈陽市家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長趙海林接受記者采訪說:“據(jù)調(diào)查統(tǒng)計顯示,沈陽市對家庭服務(wù)員的需求大約有4萬多個空缺,總量性矛盾突出。特別是沈陽市老年人總數(shù)已經(jīng)達到106萬,空巢老人家庭約有20萬個,其護理需求急劇上升,家庭服務(wù)員在數(shù)量上遠遠不能滿足需求。近年來,隨著市民物質(zhì)文化水平的不斷提高,市場需求進一步加大,造成沈陽家庭服務(wù)員供不應(yīng)求!
沈城需求家政服務(wù)員11萬人
家庭服務(wù)業(yè)是以家庭為服務(wù)對象,以家庭各種事務(wù)為服務(wù)內(nèi)容的第三產(chǎn)業(yè),主要包括家庭服務(wù)、維修服務(wù)、社區(qū)導(dǎo)購、房屋租售、人才招聘、法律服務(wù)、生活百事等七大類服務(wù)內(nèi)容,涉及千家萬戶。目前,沈陽有從事該行業(yè)的各類家政服務(wù)企業(yè)558個,現(xiàn)有家政服務(wù)從業(yè)人員約7.14萬人,而社會對家政服務(wù)人員的需求則達到11萬人。家庭服務(wù)業(yè)成了當(dāng)前和今后一個時期促進就業(yè)的一條重要渠道。
“現(xiàn)在請一個保姆竟然這么難!”家住中街北苑的祝先生近來為請保姆的事傷了不少腦筋。小兩口是“80后”上班族,父母不在身邊,1歲的女兒無人照看。他先后給多家家政公司打電話登記預(yù)約,都沒得到肯定的回答。
祝先生的遭遇并非個例——“每天預(yù)約保姆的有十多戶,但公司能提供的保姆很少!鄙蜿柸A夏中青家政服務(wù)公司馬經(jīng)理說。
記者了解到,在沈陽,私營業(yè)主家庭、企業(yè)員工家庭、離退休人員家庭需要家政服務(wù)人員所占比例較大,占總數(shù)的70.76%。
“隨著人口老齡化的發(fā)展和‘小戶型’(三口之家)結(jié)構(gòu)的增多,沈陽人對保姆的依賴程度還會加大。”趙海林說。
缺口龐大卻又應(yīng)者寥寥
從沈陽家政服務(wù)人員工資收入看,月工資一般在800—1500元,高端的家政服務(wù)員可以達到月薪2000元;而涉外家政服務(wù)、月嫂和病人護理員的工資更高,月工資少的2000多元,多的3000多元。一方面是龐大的市場缺口,一方面又應(yīng)者寥寥,保姆荒究竟因何而“荒”?
趙海林分析,由于沈陽市家庭服務(wù)業(yè)總體上處于初級發(fā)展階段,規(guī);I(yè)化、品牌化的家庭服務(wù)產(chǎn)業(yè)尚未形成,所能提供的服務(wù)產(chǎn)品還比較初級:從業(yè)人員文化程度較低,技能不高;還停留在做家務(wù)、看孩子、看護老人等低層次的基礎(chǔ)性家庭服務(wù)階段;居民對家庭服務(wù)的要求越來越高,高端家庭服務(wù)嚴重短缺。
其次,趙海林認為“舊觀念影響不可忽視”——家庭服務(wù)業(yè)作為從傳統(tǒng)“保姆”發(fā)展起來的新行業(yè),尚未得到全社會的普遍認可,被社會上一些人看不起。一些勞動者本人感到自卑,不愿去從事家政服務(wù)。加之近年來城市下崗女工減少、農(nóng)村婦女選擇外出務(wù)工的增多、過去曾從事過家政服務(wù)的人找到更“體面”的工作更容易一些等原因,“保姆荒”開始出現(xiàn)。
今年夏天,來自法庫的董月通過熟人介紹到遼歌附近某小區(qū)一住戶家照料一位生活無法自理的老太太,工資每月1000元,管吃住,但老太太經(jīng)常發(fā)脾氣。一個月后,董月辭職了。如今在一家餐廳打工的她盡管工資也不高,但姐妹們一起干活有說有笑,感覺很好!肮椭鞑荒芎唵蔚卣J為我們就是他花錢雇來伺候人的!倍聦τ浾哒f。
記者了解到,權(quán)益保障機制不夠完善也是導(dǎo)致“保姆荒”的一個原因——由于家庭服務(wù)市場發(fā)展還不夠規(guī)范,家庭從業(yè)人員權(quán)益受侵害的現(xiàn)象時有發(fā)生。主要體現(xiàn)在“兩低”,一是勞務(wù)協(xié)議簽訂率較低,目前沈陽市家庭服務(wù)“三方”協(xié)議簽訂率為70.0%;二是社會保險參保率低,目前我市家庭服務(wù)人員養(yǎng)老保險參保率為64.1%,醫(yī)療保險參保率29.8%,工傷保險參保率5.0%。
解決“保姆短缺”究竟有沒有好辦法?趙海林認為,要解決“保姆荒”,關(guān)鍵還是要讓這個行業(yè)具有吸引力。首先要通過市場博弈的方式,穩(wěn)步提高保姆的工資標(biāo)準;雇主要消除“她是伺候我”的傳統(tǒng)觀念,要給保姆人格上的尊重;保姆也要摒棄做這行“低人一等”的想法;有關(guān)部門要引導(dǎo)家政行業(yè)制定保障從業(yè)人員合法權(quán)益等制度和行業(yè)規(guī)范。只有實行職業(yè)化、規(guī)范化、專業(yè)化管理,使保姆不再是“招之即來,揮之即去”的家庭幫工,才有可能走出“保姆荒”。(馬馳)
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