湯池只是安徽的一個(gè)小鎮(zhèn)。
雖然并不大，在安徽也不屬于富裕的地方，但這里的百姓很謙和，人與人之間的距離也沒(méi)有那么遠(yuǎn)。也許是這個(gè)原因，湯池鎮(zhèn)被評(píng)為聯(lián)合國(guó)“和諧社會(huì)示范基地”。
陳曉旭的師傅凈空法師在湯池投資2.2億元建立了廬江教育文化中心，陳曉旭也有捐贈(zèng)。教育文化中心開(kāi)設(shè)的課程內(nèi)容以“弟子規(guī)”為主，平時(shí)免費(fèi)給村民和孩子們上課。
這里，是陳曉旭另一項(xiàng)事業(yè)的起點(diǎn)。她終于告別了讓她忙碌不堪的廣告生意。
從“林妹妹”到副總
為陳曉旭丈夫郝彤剃度的滿(mǎn)成法師，曾在北京與陳曉旭有過(guò)交往，“她的業(yè)務(wù)太繁忙，幾乎沒(méi)有時(shí)間和我們說(shuō)話(huà)，看起來(lái)很辛苦�！�
辛苦，源于15年前結(jié)束“北漂”，進(jìn)入商界。
1991年，“偶然，也只是為了生存”，陳曉旭和著名畫(huà)家崔森茂組建了長(zhǎng)城國(guó)際廣告影視有限公司(下稱(chēng)“長(zhǎng)城廣告”)的二級(jí)法人公司，公司下設(shè)8個(gè)部門(mén)，陳曉旭所在的制作總部承擔(dān)了廣告策劃、創(chuàng)意拍攝等工作，是公司的主要職能部門(mén)。
陳曉旭的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷并不艱辛，她趕上了中國(guó)廣告發(fā)展的“黃金時(shí)代”。
從1991年到1993年，長(zhǎng)城廣告代理中央電視臺(tái)的廣告。那幾年，在央視播出的舒心口服液、神龍肝保液、口子酒等廣告，都是陳曉旭的班子制作。很快，陳曉旭被晉升為副總經(jīng)理，成為公司決策層里的唯一女性。
“后來(lái)，陳總感慨，那時(shí)廣告很好做。很多企業(yè)為了得到在中央電視臺(tái)做廣告的機(jī)會(huì)，甚至在廣告代理公司打地鋪。 ”北京世邦廣告公司策劃總監(jiān)楊飛說(shuō)。業(yè)務(wù)最好的時(shí)候，陳曉旭還嘗試過(guò)多元化，代理德國(guó)潔具的銷(xiāo)售。
陳曉旭的“道德經(jīng)”
1995年，《廣告法》實(shí)施，隨后，工商局相繼頒布了印刷品、食品、房地產(chǎn)等廣告發(fā)布的暫行條例。行業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化，長(zhǎng)城廣告的業(yè)務(wù)遭到重創(chuàng)，陳曉旭開(kāi)始改革公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)，完善客服程序與合同漏洞。公司開(kāi)始向全案代理公司轉(zhuǎn)型。
改革的效果是明顯的，這一年，她簽下了十幾個(gè)知名企業(yè)的廣告合同，公司業(yè)績(jī)突破4000萬(wàn)元，還清了所有的銀行貸款。
也是在這一年，五糧液集團(tuán)開(kāi)始了與陳曉旭長(zhǎng)達(dá)11年的合作。
有了五糧液這碗酒墊底，第二年，1996年，陳曉旭創(chuàng)立了自己的公司——世邦廣告公司，擔(dān)任董事長(zhǎng)。
曾擔(dān)任五糧液集團(tuán)現(xiàn)代人酒營(yíng)銷(xiāo)中心策劃總監(jiān)的舒國(guó)華說(shuō)，五糧液之所以一直和陳曉旭合作，是因?yàn)榍捌陉悤孕窈脦讉�(gè)片子做得很不錯(cuò)。舒國(guó)華認(rèn)為，這和陳曉旭的文化內(nèi)涵有關(guān)，“她說(shuō)的很多話(huà)非常具有哲理�！�
給舒國(guó)慶印象最深的，是有一次談到惡人和好人的關(guān)系。陳曉旭認(rèn)為，好人雖然常被惡人欺，但好人就如松軟的泥土，而壞人如土塊，每年泥土翻新時(shí)，土塊都會(huì)變成松軟的泥土，所以還是要做好人。
離開(kāi)之后
對(duì)于陳曉旭的選擇，舒國(guó)華認(rèn)為很正常，當(dāng)物質(zhì)貧乏時(shí)，追求財(cái)富也許成為首要目標(biāo)，但當(dāng)財(cái)富達(dá)到一定數(shù)量，就需要精神層面的東西，“而陳總的個(gè)人威望在世邦也有一定的影響力，我感覺(jué)就是那么一群很實(shí)在的人在踏踏實(shí)實(shí)地做事�！�
對(duì)于世邦公司來(lái)說(shuō)，陳曉旭的剃度并沒(méi)有產(chǎn)生震蕩�！瓣惪偨鼛啄昊痉艡�(quán)下來(lái)，淡化經(jīng)營(yíng)，有時(shí)就看一下結(jié)果。她曾給我們說(shuō)過(guò)，做好當(dāng)下的事是重要的�！睏铒w表示，所謂當(dāng)下的事，就是陳曉旭剃度前做的公司戰(zhàn)略：細(xì)化廣告市場(chǎng)，在食品、酒水行業(yè)做專(zhuān)業(yè)，同時(shí)在高端傳媒和口碑傳媒領(lǐng)域，在傳統(tǒng)廣告外開(kāi)發(fā)新的盈利模式。
但陳曉旭夫婦出家，楊飛心中難免有波瀾，“2007年，本是公司進(jìn)一步完善資源、擴(kuò)展業(yè)務(wù)、樹(shù)立行業(yè)壁壘的黃金時(shí)期，卻遇到了這樣的變化，可以說(shuō)是百感交集。但事實(shí)如此，只有用《菜根譚》中兩句與法師共勉之：淡泊之守，須從濃艷場(chǎng)中試來(lái)；鎮(zhèn)定之操，還向紛紜境上勘過(guò)�！�(陳漢辭)
