口碑尚好的父母官
無論是索好璽湯陰老家的親朋好友,還是后來多家單位的上下級領導同事,對他的評價幾乎眾口一詞:腦瓜靈、能力強、人緣好。尤其是1993年,他從湯陰縣委宣傳部副部長的位置來到安陽縣,擔任縣政府副縣長后的數年間,確曾撲下身子,發揮才智、勇于實踐、銳意改革,帶領農民勤勞致富,頗受好評,深孚眾望。再加上索好璽儒雅俊朗的衣著外表,謙恭嚴謹的處世之道,在當地堪稱一位精明強干、口碑尚好的父母官。記者看到這樣一份榮譽證書,證書上記載:2005年,索好璽榮獲“國家級優秀鄉鎮企業管理局局長”的光榮稱號。據記者了解,當年,在索好璽的推動倡導下,安陽市16位“明星民營企業家”因為業績突出受到表彰,每人獎勵一輛小轎車。此后連續兩年,安陽市在河南省先進民營企業評比中,僅次于省會鄭州市而名列全省前茅。不斷創出的佳績,記載著索好璽為安陽市非公經濟的發展壯大作出的突出貢獻。
叁 縣長平調局長不高興
翻開索好璽一案的卷宗,記者發現兩個關鍵點:
索好璽走上受賄犯罪的道路是從1997年擔任安陽縣政府常務副縣長開始的。
索好璽的人生觀發生變化,是他與縣委書記的職務擦肩而過,由縣長職務平調安陽市鄉鎮企業管理局任局長開始的。
在閱讀索好璽一案卷宗的時候,《士兵突擊》中許三多的形象又出現在記者面前:一個是平民英雄,一個是縣長,社會地位的差距,似乎不能同日而語,但是,他們的社會責任是平衡的,他們的權利是不能夠超越的,而這一切都是由他們的世界觀人生觀來決定的。一旦平衡被打破,權利被超越,英雄不再,腐敗泛濫,將是必然的結局。
不換思想就換人
一些沿海開放城市曾經流行著“不換思想就換人”的說法,當然這不是索好璽的發明,但是自從1997年索好璽當上了安陽縣政府常務副縣長,兩年之后被“扶正”為縣長,“不換思想就換人”漸漸也成了掛在他嘴邊的一句話。
2001年3月,當了安陽縣政府副縣長、常務副縣長、縣長將近9年的索好璽一心想“進一步”,擔任縣委書記的職務。可是就在此刻,他接到一紙調令,被任命為新成立的安陽市鄉鎮企業管理局首任局長。
從縣長職位到正處級級別的局長職務,按照組織部門干部管理規定,屬平級調動,可是這卻使索好璽的內心老大不痛快。索好璽身邊的工作人員清楚地記得,索好璽被任命為安陽市鄉鎮企業管理局局長后,將近一年的時間,他幾乎就沒怎么去新單位上過班。
擔任縣政府干部近十年的索好璽,與他朝思暮想擔任縣委書記的愿望擦肩而過,經過初步了解,是由于可以讓人理解的原因,但組織部門更深層的考慮和想法人們卻不得而知。但可以確定的是,一向把“不換思想就換人”掛在嘴邊的索縣長正是因為沒能當上索“書記”,自己的思想倒是真真切切地轉變了。
記者從索好璽身邊的工作人員那里了解到這樣一個現象,索好璽的專橫霸道作風發軔于當縣長的兩三年間,后來索好璽未能“夢圓”縣委書記,他的專橫霸道作風得以進一步膨脹強化。
作為領導,善于納諫并聽取不同意見,這是民主集中制的基本要求,也是一名領導需要具備的基本政治素質;一個單位產生不同的聲音也在所難免。可索好璽任局長后,大小事情都由自己一個人說了算,根本聽不進一絲一毫的雜音,儼然一個封建家長。結果,上級有關部門被他的所謂政績蒙騙,一般職員為他描繪的美好前景所蒙蔽,中層干部、班子成員即便發現問題,大多也是忍氣吞聲,敢怒不敢言。
索好璽這樣反思自己:“年齡大了,職務上到頭了,不會再升遷提拔,因此無所求了,于是便放松了自己人生觀的改造,迷失了正確方向和追求的目標。后來慢慢發展到大搞‘一言堂’,專橫跋扈,唯我獨尊,為所欲為,滑入犯罪的泥潭自己竟然還渾然不覺,反而沾沾自喜,自我感覺良好。”
圖片報道 | 更多>> |
|