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        券商直投寧波論劍 行業(yè)自律催生五大共識(shí)(2)

        2010年07月13日 13:57 來(lái)源:證券時(shí)報(bào) 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

          券商直投五項(xiàng)內(nèi)控機(jī)制

          就目前的現(xiàn)狀而言,與會(huì)代表認(rèn)為券商直投的專業(yè)能力、風(fēng)控水平和投資管理效能當(dāng)屬PE行業(yè)的“正規(guī)軍”。一是監(jiān)管部門(mén)對(duì)試點(diǎn)證券公司規(guī)定了資本實(shí)力和管理能力等較高資質(zhì)要求;二是設(shè)立直投專業(yè)子公司,健全投資決策制度和流程,完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施,具備專業(yè)化投資隊(duì)伍,徹底實(shí)現(xiàn)與母公司間的法人隔離;三是業(yè)務(wù)規(guī)模有限制,投資金額不得超過(guò)證券公司凈資本的15%;四是信息披露嚴(yán)格。直投子公司定期向監(jiān)管部門(mén)報(bào)告業(yè)務(wù)運(yùn)作、項(xiàng)目運(yùn)作及退出安排、關(guān)聯(lián)交易及合規(guī)狀況、內(nèi)控執(zhí)行等情況;五是監(jiān)管部門(mén)對(duì)直投與保薦業(yè)務(wù)關(guān)系的要求比國(guó)際通行做法更為嚴(yán)格。國(guó)內(nèi)券商對(duì)同一企業(yè)開(kāi)展保薦和直投業(yè)務(wù),投資持股比例以7%為上限,超過(guò)7%應(yīng)聯(lián)合一家無(wú)關(guān)聯(lián)保薦機(jī)構(gòu)共同保薦。此外,直投子公司在合規(guī)管理方面還建立了有效內(nèi)部約束機(jī)制,制定了人員執(zhí)業(yè)操守要求。

          券商直投三大優(yōu)勢(shì)

          會(huì)上,與會(huì)代表還談到了國(guó)內(nèi)券商直投子公司的優(yōu)勢(shì)所在。與會(huì)代表認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)券商直投子公司主要有以下特點(diǎn):

          一是本土化、專業(yè)化。券商背景的直投子公司更貼近國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng),實(shí)踐經(jīng)歷豐富,對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的運(yùn)作規(guī)則、法律政策以及宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境有著深刻理解,比國(guó)外投行更具本土化優(yōu)勢(shì)。同時(shí)依靠人才優(yōu)勢(shì)和證券業(yè)務(wù)平臺(tái)優(yōu)勢(shì),項(xiàng)目判斷更具經(jīng)驗(yàn),投資更加專業(yè)。

          二是規(guī)范性、獨(dú)立性。券商直投業(yè)務(wù)從一開(kāi)始就堅(jiān)持獨(dú)立子公司的運(yùn)作模式,其一舉一動(dòng)都處在社會(huì)公眾和監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督之下,使得券商直投成為最規(guī)范、最陽(yáng)光的PE。投資決策獨(dú)立,內(nèi)控程序規(guī)范,項(xiàng)目審核嚴(yán)謹(jǐn)。規(guī)范性使直投子更易贏得被投資企業(yè)信任。

          三是客戶多、服務(wù)全。一方面,券商直投依托證券業(yè)務(wù)平臺(tái),擁有遍布全國(guó)的渠道網(wǎng)絡(luò),能夠共享證券公司客戶資源,在項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)挖掘和信息獲取方面具有天然優(yōu)勢(shì);另一方面,直投子公司既可以幫助企業(yè)優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),提高治理水平,實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)作,還可以為企業(yè)提供顧問(wèn)咨詢等增值服務(wù)。(韋小敏)

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        【編輯:王文舉】
         
        直隸巴人的原貼:
        我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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