新華都陷多重危機 唐駿離“下課”還有多遠？

　　新華都集團總裁兼CEO、曾經(jīng)被譽為“打工皇帝”的唐駿卷入“學歷門”事件尚未能抽身，近日唐駿又被媒體爆出涉嫌“騙貸門”；新華都老板陳發(fā)樹也被爆出成立慈善基金是“假慈善”的“捐款門”；該集團投資控股、同時也是利潤大戶的紫金礦業(yè)又陷入“環(huán)保門”等一系列危機。

　　于是，唐駿與陳發(fā)樹的家族企業(yè)之間的矛盾也開始凸顯出來。陳氏家族甚至認為，當初引進唐駿，在決策上就是一個失誤。

　　引進唐駿更多是公關(guān)技巧？

　　公開資料顯示，當前的福建首富陳發(fā)樹從1982年運送木材開始創(chuàng)業(yè)，到1986年，他已成為泉州較大的木頭貿(mào)易商。1995年，陳發(fā)樹來到福州，在福州東街口開了新華都百貨，憑借自己獨到的經(jīng)營眼光，當十多年來福州零售業(yè)城頭頻換大王旗時，同時期的新華都百貨則屹立不倒，這是陳發(fā)樹真正的事業(yè)轉(zhuǎn)折點。

　　陳發(fā)樹真正崛起，是在參股中國第一大金礦紫金礦業(yè)后。2000年，陳發(fā)樹結(jié)識了一生中的“黃金搭檔”紫金礦業(yè)董事長陳景河，并于2000年9月成功入股紫金礦業(yè)，一躍成為公司第二大股東。之后，紫金礦業(yè)的上市讓陳發(fā)樹賺得盆滿缽滿。

　　當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時，家族式企業(yè)的管理模式會在一定程度上限制企業(yè)的發(fā)展。也正是因為陳發(fā)樹認識到了這一點，于是他選擇了以10億元原始股權(quán)招徠“中國第一職業(yè)經(jīng)理人”來完善新華都的架構(gòu)，才有唐駿今天。

　　2009年5月7日，陳發(fā)樹以2.35億美元接手青島啤酒7%股權(quán)。2009年9月10日與紅塔集團簽訂了 《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。此后再豪擲22億元，狂吞云南白藥6581萬股，成為云南白藥的二當家。

　　雖然引入唐駿做CEO之后，做了一系列投資，唐駿似乎為新華都立下汗馬功勞。但據(jù)知情人士透露，唐駿進入新華都兩年來，一直沒有掌握實權(quán)，而且鮮有親信，重大決策一直是由陳發(fā)樹親自拍板。

　　新華都旗下某A股上市公司的高管向媒體表示，雖然唐駿是集團總裁，但他從未向唐駿匯報工作，在新華都，只有一個老板，姓陳，而不姓唐。

　　從商業(yè)邏輯角度講，業(yè)內(nèi)人士認為，唐駿可能只是新華都的 “一粒棋子”。陳發(fā)樹聘任唐駿似乎更多出于公關(guān)、品牌方面的考量，而并非真正意義上的總裁或CEO。

　　關(guān)于唐駿的“學歷門”事件，深圳華景咨詢公司董事長佟景國在博客中對唐駿不無同情地表示，“盛大陳天橋和后來的新華都老板陳發(fā)樹并沒有像對待CEO那樣去對待唐駿，反而把他當作形象代言人，論價格的也不是唐駿的才能，而是職業(yè)經(jīng)理人品牌能賺到的收入價碼!請個明星也得這么些錢!事實上，微軟也沒有把唐駿這位當年的中國區(qū)總裁當作真實運營者，而是公共關(guān)系和經(jīng)營管理環(huán)境塑造者。

　　唐駿距離“下課”還有多遠？

　　2009年10月20日，陳發(fā)樹在北京宣布設(shè)立新華都慈善基金會，并將其個人持有的價值83億元人民幣的有價證券捐贈給基金會。陳發(fā)樹擔任基金會會長，唐駿擔任基金會的執(zhí)行理事長，全面負責基金會的管理和日常運營。

　　然而，基金成立近一年后，媒體爆出陳發(fā)樹所做的是“空口慈善”，抽絲剝繭后發(fā)現(xiàn)，陳發(fā)樹所聲稱的83億元真正到賬的只有1.6億元，人們對陳發(fā)樹和新華都基金充滿了質(zhì)疑。

　　這場“慈善門”的“導(dǎo)演”也是“打工皇帝”唐駿，據(jù)稱“新華都慈善基金”是模仿“蓋茨基金”而設(shè)立。

　　對于“打工皇帝”的稱呼，新華都內(nèi)部人士并不認可，他們認為新華都只有一位“皇帝”，就是陳發(fā)樹。新華都內(nèi)部高管曾向媒體透露，新華都當初承諾給唐駿的10億元股權(quán)也沒有兌現(xiàn)。

　　另有業(yè)內(nèi)人士分析，如果這一系列危機繼續(xù)蔓延，唐駿與陳發(fā)樹家族人員之間的矛盾不斷激化，雙方在不久的將來，“分手”可能在所難免。

　　資深營銷策劃人，贏道顧問合伙人穆峰更是尖銳地指出，“我認為，最短半年，最長一年，唐駿將會從新華都出局”。原因有三：一是唐駿“學歷門”的負面影響已累及新華都，品牌形象受損；二是唐駿的個人風格和新華都沉穩(wěn)、務(wù)實的企業(yè)風格格格不入；三是唐駿當初承諾的很多事情沒有做，個人價值被否定。

　　此前，唐駿承諾3年內(nèi)推動新華都旗下5家子公司上市，現(xiàn)在已過去了兩年，但還沒有一家企業(yè)上市。而說是馬上要上市的“聯(lián)游網(wǎng)絡(luò)”因為還沒有開發(fā)出一款產(chǎn)品，目前盈利能力不強，所以上市的說法很大程度是忽悠。按照目前的速度來看，唐駿的承諾很難兌現(xiàn)。而且，穆峰指出，新華都兩塊核心資產(chǎn)——商業(yè)零售和房地產(chǎn)的實際負責人不是唐駿，他僅具體負責港澳資訊和新華都慈善基金。在沒有實權(quán)的情況下，要將核心資產(chǎn)打包上市，顯然有些吃力。