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“中國(guó)創(chuàng)業(yè)板是否也能夠誕生像美國(guó)納斯達(dá)克的蘋果公司一樣的成功案例?這樣的話,創(chuàng)業(yè)板的財(cái)富效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)才能夠結(jié)合起來(lái),釋放更大的經(jīng)濟(jì)能量。不過(guò),這并非一日之功。”一位IT行業(yè)分析師表示。
參看蘋果公司最新的股權(quán)結(jié)構(gòu),71%的股權(quán)由機(jī)構(gòu)投資者和共同基金持有,而非蘋果創(chuàng)立者與掌門人喬布斯。未來(lái),或許只有經(jīng)過(guò)了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的大浪淘沙與公司持股高管的“進(jìn)進(jìn)出出”,中國(guó)資本市場(chǎng)才真正有希望培養(yǎng)出自己的“納斯達(dá)克”。
記者 楊毅沉
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