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        券商:創(chuàng)業(yè)板加速推動新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展(2)

        2010年10月27日 07:46 來源:中國證券報(bào) 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

          3、創(chuàng)業(yè)板對新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)和促進(jìn)作用

          從全球范圍來看,美國的NASDAQ市場、英國的AIM市場及韓國KOSDAQ市場是目前發(fā)展較好、交投活躍、影響力大的創(chuàng)業(yè)板市場,歐洲新市場、臺灣柜臺交易中心等也都取得了一定成績。創(chuàng)業(yè)板的發(fā)展推動了高科技產(chǎn)業(yè)的興起,幫助這些國家和地區(qū)完成了產(chǎn)業(yè)升級的過程,成為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要動力。

          新興產(chǎn)業(yè)大多為高科技企業(yè),高度的競爭和淘汰率,需要高效率交換的要素市場,其核心是資本市場。我國創(chuàng)業(yè)板市場所服務(wù)的主要對象是高成長創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型企業(yè),以及新興產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)的企業(yè)。通過創(chuàng)業(yè)板引導(dǎo)全社會更多關(guān)注新能源、新材料、電子信息、生物醫(yī)藥等高成長創(chuàng)新型企業(yè),最大限度地發(fā)揮創(chuàng)業(yè)板的市場化機(jī)制,這也是促進(jìn)資本向新興產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動的最有效配置。

          4、創(chuàng)業(yè)板與新興產(chǎn)業(yè)的互動發(fā)展

          資本市場中上市公司的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在互動的關(guān)系。資本市場中不同產(chǎn)業(yè)上市公司盈利的變化、市值的變化、上市數(shù)量的變化,反映了產(chǎn)業(yè)的興衰。而同時(shí),資本市場中不同產(chǎn)業(yè)上市公司的變化,也加劇了產(chǎn)業(yè)調(diào)整和更替的步伐。

          九十年代后,美國進(jìn)入了以信息產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,由于資本市場和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的良性互動,美國進(jìn)入有史以來持續(xù)時(shí)間最長的一次經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張。據(jù)統(tǒng)計(jì),1994年至1996年,高科技產(chǎn)業(yè)對美國國內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)高達(dá)27%,而同期傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的帶頭產(chǎn)業(yè)——建筑業(yè)和汽車業(yè)的貢獻(xiàn)率分別只有14%和4%。

          在1986年至1990年期間,納斯達(dá)克TMT企業(yè)僅為50家。但在隨后的近20年里,由于微軟、甲骨文等優(yōu)秀企業(yè)的上市產(chǎn)生了“集聚效應(yīng)”。其間,納斯達(dá)克共上市了580家TMT企業(yè),其中1996年至2000年期間上市了近256家TMT企業(yè),占比高達(dá)37.54%,其中不乏搜索引擎的Google等一批具有更新商業(yè)模式的TMT新銳公司。

          正是由于資本市場強(qiáng)大的引導(dǎo)作用,帶動了更多的創(chuàng)業(yè)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資等大量民間資本投入到高風(fēng)險(xiǎn)的新興產(chǎn)業(yè),帶動了更多的人投入到創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新活動中。正是由于資本市場的風(fēng)險(xiǎn)承受能力,為那些處于發(fā)展初期、研發(fā)投入大、業(yè)績波動大的新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供了支持,在資本市場上完成殘酷的“適者生存”。

          當(dāng)然有時(shí)候這個(gè)過程由于市場的過度投機(jī)熱情而變得扭曲,但從歷史發(fā)展來看,任何新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中都存在這種從過熱、過剩到健康、穩(wěn)定發(fā)展的過程。雖然互聯(lián)網(wǎng)泡沫中不少企業(yè)在競爭中最終消亡了,但企業(yè)中的技術(shù)、人才、設(shè)備等被整個(gè)產(chǎn)業(yè)吸收利用,產(chǎn)業(yè)并沒有消亡而是得到了快速發(fā)展。

          5、創(chuàng)業(yè)板是培養(yǎng)新興產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的沃土

          從NASDAQ的發(fā)展來看,很多新興產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)在這里產(chǎn)生,并迅速進(jìn)入世界500強(qiáng),在行業(yè)中占據(jù)舉足輕重的地位。

          從歷年美國財(cái)富雜志評選的成長最快的100家公司來看,NASDAQ支持的公司占到了大多數(shù)。2010年其評選的全球成長最快的100家公司中,NASDAQ上市公司有70家,其中24家信息技術(shù)公司,18家生物醫(yī)藥公司。

          隨著我國創(chuàng)業(yè)板的逐步完善,在我國大量的中小型科技企業(yè)上市資源的基礎(chǔ)上,伴隨我國新興產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)新型企業(yè)的不斷涌現(xiàn),我們有理由相信未來中國的創(chuàng)業(yè)板市場也將產(chǎn)生世界級的杰出企業(yè)。

          6、正確看待創(chuàng)業(yè)板中新興產(chǎn)業(yè)上市公司的風(fēng)險(xiǎn)

          創(chuàng)業(yè)板中的新興產(chǎn)業(yè)上市公司規(guī)模小、業(yè)績波動大,所處行業(yè)整合多、技術(shù)革新快,市場格局和競爭地位變化快。因此,創(chuàng)業(yè)板中新興產(chǎn)業(yè)上市公司比主板上市公司面臨更大的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。對投資者的要求比較高,需要投資者具備更強(qiáng)的判斷和甄別上市公司發(fā)展前景的能力,還有更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。

          從海外創(chuàng)業(yè)板市場情況來看,上市公司已經(jīng)形成優(yōu)勝劣汰的機(jī)制,公司退市率明顯高于主板市場。例如,美國納斯達(dá)克每年大約8%的公司退市,而美國紐約證券交易所的退市率為6%。2003年至2007年間,納斯達(dá)克退市公司數(shù)為1284家,超過了同期該市場新上市公司1238家的數(shù)量,以至于納斯達(dá)克在2007年末的公司總數(shù)僅為3069家,低于2003年末3294家的水平。當(dāng)然,有些公司退市并不是因?yàn)槠飘a(chǎn),而可能是又轉(zhuǎn)為私有化或者被其他的企業(yè)兼并。

          通過退市機(jī)制創(chuàng)業(yè)板市場能夠形成良好的信號傳遞效應(yīng),逐步建立起對上市公司嚴(yán)格的約束機(jī)制,保證市場形象和整體質(zhì)量。 (國信證券研究所)

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        【編輯:王文舉】
         
        直隸巴人的原貼:
        我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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