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　　一個(gè)看起來不太公平的現(xiàn)象隨著基金半年報(bào)披露逐漸顯現(xiàn)，全部基金上半年虧損4000多億，華夏、易方達(dá)，博時(shí)、南方、廣發(fā)、嘉實(shí)、大成等一線基金公司因?yàn)楣芾碣Y產(chǎn)規(guī)模龐大，成為基金產(chǎn)品虧損的重頭�；鸸緝衾麧�(rùn)卻同比增加超過20%，基金公司“肥的流油”，基金緣何巨虧？

基金產(chǎn)品巨虧公司盆滿缽滿

大討論

如何看待基金旱澇保收
2010年上半年全部基金虧損4397.5億元，創(chuàng)下歷史第二大半年度虧損，然而，60家基金公司同期盈利增幅超20%。這種情況下，你還會(huì)繼續(xù)持有基金嗎？

無標(biāo)題文檔


基金應(yīng)該收服務(wù)費(fèi)，買基金也應(yīng)該長(zhǎng)期持有。	憑啥不賺錢也收管理費(fèi)，不公平。

基金巨虧

·虧損4397.5億基金上半年成績(jī)單整體“不及格”
60家基金公司旗下基金2010年半年報(bào)已披露結(jié)束。天相統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，納入統(tǒng)計(jì)的基金上半年利潤(rùn)總計(jì)虧損達(dá)到4397.5億元。在市場(chǎng)幾乎單邊下跌態(tài)勢(shì)之下，股票方向基金再度成為虧損“重災(zāi)區(qū)”，固定收益產(chǎn)品則成為基金市場(chǎng)中唯一的亮點(diǎn)，債券型基金和貨幣型基金均實(shí)現(xiàn)了正收益...

股票型基金成為重災(zāi)區(qū)

上半年虧損史上第二

基金交易傭金爭(zhēng)奪戰(zhàn)

華夏旗下基金——虧損最大

上半年整體虧損額403.99億元

　　據(jù)中信證券半年報(bào)，華夏基金上半年實(shí)現(xiàn)基金管理費(fèi)收入16.24 億元，較2009 年同期增加28.85%...[詳細(xì)]

易方達(dá)旗下基金

上半年虧損幅度達(dá)到392.26億元

　　在廣發(fā)證券和招商證券半年報(bào)中，易方達(dá)基金實(shí)現(xiàn)3.79億元的凈利潤(rùn)...[詳細(xì)]

博時(shí)基金旗下所有股票型基金

上半年累計(jì)虧損249.7億元

在早先披露的廣發(fā)證券和招商證券半年報(bào)中，博時(shí)基金實(shí)現(xiàn)3.79億元的凈利潤(rùn)...[詳細(xì)]

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基金巨虧管理者盈利大增

請(qǐng)注意！虧損的是基金而非基金管理公司

讓基金公司“旱澇保收”的最重要的法寶就是1.5%（股票型基金）管理費(fèi)提成比例政策。在此項(xiàng)制度安排下，基金公司的贏利首先由基金規(guī)模決定，而不是靠是否為基金持有人賺錢從而能否獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

·上半年基金巨虧管理費(fèi)卻大賺51億
今年上半年，已披露半年報(bào)的基金共計(jì)虧掉基民1548億元，但基金公司管理費(fèi)收入不減反增，半年大賺51.13億元，同比多收了16.01%，平均每家基金公司為2.8億元。由此可見，無論行情漲跌，基金公司也是旱澇保收，基金公司被眾多基民痛斥為“吸血鬼”。
·公募股票型基金掌門人逆市加薪
公募基金半年報(bào)中看到了另一種“亂象”：明明基金凈值縮水，為何有的基金還在給管理者漲薪？明明監(jiān)管層嚴(yán)令基金公司不得向渠道支付代售基金的一次性獎(jiǎng)勵(lì)，為何基金客戶維護(hù)費(fèi)還高得驚人？明明都自詡為技高一籌的公募精英，為何頻頻在半年報(bào)中稱自己“犯了不該犯的錯(cuò)誤”？古者有云，大亂而后大治。真能如此嗎？
·中報(bào)落幕：管理者“肥得流油”
雖然今年上半年基金創(chuàng)下了歷史第二大半年度虧損額，但是由于近一年以來數(shù)百只新基金的“加盟”，基金行業(yè)的資產(chǎn)總值超過了過去年同期，所以基金管理費(fèi)是不降反升，相關(guān)管理者“肥得流油”——60家基金公司直接向基民收取的管理費(fèi)收入同比大增18.5%，合計(jì)達(dá)到149.06億元。

機(jī)構(gòu)撤離基金陷信任危機(jī)

機(jī)構(gòu)撤離

操作水準(zhǔn)堪憂

基金上半年巨虧機(jī)構(gòu)撤離
機(jī)構(gòu)大舉撤離高風(fēng)險(xiǎn)的股票和混合型基金，使得機(jī)構(gòu)持有的基金比例在過去的半年間整體銳減，基金持有人結(jié)構(gòu)出現(xiàn)“散戶化”的趨勢(shì)�！　「鶕�(jù)基金2010年半年報(bào)中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年，機(jī)構(gòu)持有的基金總份額已從2009年末的5,255.49億份銳減至2010年6月末的3,573.22億份，減少了1682.27億份。從比例上來看，機(jī)構(gòu)持有基金份額占基金總份額的比例降至15.2%...

操作水準(zhǔn)堪憂公募基金陷信任危機(jī)
9月1日，兩只債基一日售罄的消息讓基金業(yè)信心大振。然而，一時(shí)的風(fēng)光已然無法掩蓋上半年史上第二巨虧和聲譽(yù)漸微的現(xiàn)實(shí)。那么，是什么讓曾經(jīng)一呼百應(yīng)的A股第一大機(jī)構(gòu)投資者——公募基金陷入到如此的信任危機(jī)中呢？嘆息一高管頻繁更迭。相對(duì)于基金經(jīng)理的離職，基金公司高管甚至掌門人的“出走”給市場(chǎng)帶來的沖擊更大。該行業(yè)走過了12年...

基金虧損緣由

原因一：
基金公司為什么能夠旱澇保收？是因?yàn)橘Y源的稀缺性。管理費(fèi)作為基金公司幾乎唯一的收入來源，只要規(guī)模增長(zhǎng)，收入就能得到保證。相比數(shù)十萬億的全國(guó)居民存款，兩萬億的基金理財(cái)工具實(shí)際上還是稀缺品。
原因二：
7月份紐約梅隆基金公司獲批成立，在此之前管理層之前已有近兩年沒有頒發(fā)“準(zhǔn)生證”。而在紐約梅隆之后，還有不少擬成立的基金公司在排隊(duì)�？梢姀哪撤N程度上來說，由于進(jìn)入門檻高，基金公司也是一個(gè)壟斷行業(yè)，擁有定價(jià)特權(quán)。
原因三：
從風(fēng)險(xiǎn)與收益的角度來看，不同于基金公司的“固定”收入，基民除了將資產(chǎn)完全暴露在風(fēng)險(xiǎn)之下外，還要繳納一筆固定支出�？梢姸叩摹吧鐣�(huì)地位”是完全不平等的。

多方觀點(diǎn)論戰(zhàn)基金“巨虧門”

媒體觀點(diǎn)

基金自辯

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基金叫屈:銀行才是"吸血王"
對(duì)于基民和媒體的“口誅筆伐”，基金公司普遍叫苦，紛紛喊冤：“今年以來，管理費(fèi)的大部分收入都被銀行拿走了，銀行才是真正的"吸血王"�！睋�(jù)天相對(duì)這18家...[詳細(xì)]

專家評(píng)論

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英大證券研究所所長(zhǎng) 李大霄:基民不妨逢低吸納
我們購(gòu)買基金要掌握一個(gè)規(guī)律，一是我們要根據(jù)不同的市場(chǎng)的階段來選擇不一樣的基金，也就是說在證券市場(chǎng)走牛市的時(shí)候，多選取股票型的基金，如果是債券市場(chǎng)走牛市的時(shí)候，我們多選取債券市場(chǎng)的基金，這樣的投資模式可能比較好一些。在基金大幅虧損以后再選擇股票型的基金來購(gòu)買，我覺得一般情況下...[詳細(xì)]

好買基金研究中心曾令華：追求“相對(duì)收益”是禍?zhǔn)?/span>
絕對(duì)回報(bào)有兩種做法，第一種，借用對(duì)沖工具對(duì)沖系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，獲取選股的阿爾法收益。國(guó)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)股指期貨，但對(duì)于公募基金仍頗多掣肘，比如空頭的頭寸不得高于基金股票市值的20%，因而，國(guó)內(nèi)公募基金真正做阿爾法收益還有待時(shí)日。第二種做法是靈活的倉(cāng)位，在下跌時(shí)保持極低的倉(cāng)位甚至空倉(cāng)。這要求... [詳細(xì)]

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