經過全球金融海嘯的重新洗牌后,2009年公布的福布斯富豪榜上,臺灣地區首富換了人。在郭臺銘、王永慶等人輪流坐莊之后,臺灣富邦集團老總蔡萬才,以33億美元的身價第一次登上首富寶座。蔡萬才何許人也?日前,臺灣媒體將這位80歲老人及其家族的打拼之路呈現出來。
敢跟陳水扁叫板
據臺灣《今周刊》報道,富邦集團在島內的事業版圖,橫跨金融、電信和有線電視,在大陸也有自己的布局。富邦之所以能夠做得這么大,大家長蔡萬才是關鍵的靈魂人物。
蔡萬才畢業于臺灣大學法律系,這是臺灣第一代企業家中少見的高學歷,這也塑造了他凡事較真的個性。富邦集團內部的高層主管一提起這位總裁,均畢恭畢敬,大家都知道這個“老頭子”對人、對事非常嚴格,只要他認為是對的事,一定堅持到底,絕不退讓。
2000年陳水扁當選臺灣地區領導人后,請蔡萬才出任“總統府資政”,但2003年蔡萬才突然請辭。據知情人透露,這背后有一段故事。當時陳水扁老婆吳淑珍進出股市,因涉嫌內線炒股惹得風波四起,媒體更是炒得沸沸揚揚。蔡萬才因看不下去,便以“總統府資政”身份寫了一封信給陳水扁,直言吳淑珍身為“第一夫人”,不應該在股市里攪合。但這封信寄出后石沉大海,陳水扁方面沒有任何回應。由此,蔡萬才覺得這個“資政”做得沒什么意思,干脆辭職。
最重視風險控制
蔡萬才登上首富寶座后,島內媒體都十分興奮,因為這又是一個家族糾葛加勵精圖治的故事。
蔡萬才所在的蔡氏家族被稱為臺灣四大家族之一,是目前島內最大的金融資本家族。整個家族的創立者,正是蔡萬才的二哥蔡萬春和三哥蔡萬霖。1979年,蔡家的舊國泰集團分家時,蔡萬春、蔡萬霖兄弟分得大頭,作為五兄弟中排行老四的蔡萬才只分到國泰產險(富邦產險的前身)與國壽的一些股權,占家族產業一小塊。為何分家不均,據說是因蔡萬才年齡最小,未參與家族創業、貢獻有限。
財產分得少,蔡萬才自然要比哥哥們加倍努力,才能迎頭趕上。1989年是蔡萬才人生中最關鍵的一年。這一年臺灣股市大漲,蔡萬才看準時機,決定與家族的國泰集團徹底分開,便把手上1600多萬股的國壽股票全部賣掉。當時國壽股價達到1500元到1800元的歷史高點,蔡萬才賺進至少200億元新臺幣(4元新臺幣約合1元人民幣)現金,成為他最重要的創業基金。
富邦集團的成長并非一路順利,如1998年金融風暴時就狠狠跌了一跤,加上蔡萬才的兩個兒子蔡明忠、蔡明興連連投資失利,幾乎賠掉半個富邦。蔡萬才一氣之下,甚至在員工面前用重話訓斥兩個兒子,還把很多重要印鑒、房地契等重新收回自己管理。金融風暴之后,蔡萬才更加謹慎小心,富邦內部人士說總裁在每次會議上強調的主題,一定都圍繞“風險控管”。
去年上半年,金融風暴還沒爆發之前,市場就傳聞富邦銀行已經開始緊縮對臺商的海外貸款,最大限度地降低了金融風暴對富邦集團的影響。2008年底,蔡萬才經營的富邦集團市值,首度超越了哥哥們掌管的國泰集團,今年3月,富邦市值達3400多億元新臺幣,比國泰集團的2800多億元整整多出600億元。
低調是成功秘訣
蔡家能有今天的事業版圖,除了蔡萬才的苦心經營,還包括兩個兒子的努力。幾十年來,每周一中午,蔡萬才固定和兩個兒子吃午餐,兒子要把一周來的大事向父親報告。因為這樣頻繁緊密的聯系,讓富邦“鐵三角”溝通無礙。
大陸讀者對蔡萬才這個名字挺陌生,這也是蔡家向來低調的結果。登上首富寶座后,蔡家的反應非但沒有欣喜若狂,反而是全然不動聲色,甚至更為低調。少東家蔡明忠在回應媒體時就說:“一定是他們計算錯誤,我們家排個前十名就差不多了。”
在做企業上,蔡家也堅持低調的“老二哲學”。市場人士分析說,富邦集團旗下的子公司幾乎都是市場老二,比如壽險,比不上國壽的規模;比如銀行,“中國信托”可能還是略勝一籌;比如證券,元大證券才是老大哥;比如電信,“中華電信”占盡優勢。但總分加起來,富邦集團就成了巨鱷,這應是蔡萬才真正的致富密碼。(記者 吳燦)
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