芮成鋼:我知道陳德銘部長(zhǎng),我們的商務(wù)部長(zhǎng)好像跟您說(shuō)過(guò)期望以后有更多的產(chǎn)品還是內(nèi)地銷(xiāo)往中國(guó)大陸是吧?
郭臺(tái)銘:因?yàn)槲覀冊(cè)诮衲?月份的時(shí)候,我們進(jìn)出口的總量已經(jīng)占到國(guó)內(nèi)大陸整個(gè)進(jìn)出口的5.2%,陳部長(zhǎng)非常關(guān)心我們將來(lái)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整怎么配合大陸整個(gè)經(jīng)濟(jì)政策的轉(zhuǎn)型,尤其是外銷(xiāo)能夠保持繼續(xù)平穩(wěn)的增長(zhǎng),可是也希望我們99.9%都是外銷(xiāo)的公司,能夠把這么好的產(chǎn)品,甚至于把這么好的工藝能夠轉(zhuǎn)到一部分內(nèi)銷(xiāo),讓國(guó)內(nèi)也能夠分享到我們生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品,也能夠買(mǎi)到合理的價(jià)位,更好產(chǎn)品的品質(zhì)在國(guó)內(nèi)制造生產(chǎn)的產(chǎn)品。
芮成鋼:但是我們知道富士康和您個(gè)人的投資其實(shí)不僅僅是在中國(guó),東南亞很多國(guó)家都有,如果把中國(guó)目前的我們單看勞動(dòng)力的成本,勞動(dòng)力的工資水平,是不是隨著不斷改善、不斷提高,已經(jīng)要高于其它國(guó)家了?這種工資的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)沒(méi)有了?
郭臺(tái)銘:對(duì),您分析得很有道理,現(xiàn)在當(dāng)然在很多東南亞國(guó)家,比如說(shuō)越南、印度,甚至于將來(lái)可能的印尼勞動(dòng)力成本相對(duì)的是比我們大陸的沿海地區(qū),我們講沿海東部地區(qū)要相對(duì)低一點(diǎn)?墒俏矣X(jué)得中國(guó)人第一個(gè)勤奮,第二個(gè)技術(shù)性的工作,富士康其中在大陸有95萬(wàn)個(gè)員工,很多一大部分是技術(shù)性的勞工,以中國(guó)的勤勞跟智慧,他們雖然工資會(huì)比較高,可是他們的效率,還有中國(guó)很好的普遍性的教育水準(zhǔn),不管是一個(gè)高中畢業(yè)或者是一個(gè)中專(zhuān)的,他們都能夠很快地接受新的知識(shí)跟新的科技,這個(gè)東西不是很多東南亞國(guó)家或者拉丁美洲、歐洲一些東歐的國(guó)家他們的教育水平評(píng)比的。
在中國(guó),恐怕沒(méi)有哪一家企業(yè)像富士康這樣讓人既愛(ài)又恨。作為全球最大的電子代工廠商,在中國(guó)大陸,他的員工高達(dá)95萬(wàn),相當(dāng)于一個(gè)中型城市,他的進(jìn)出口總量更是占到中國(guó)大陸進(jìn)出口額的5%。富士康甚至成為了中國(guó)制造業(yè)的象征。蘋(píng)果的大部分iPhone和iPad都由富士康制造,此外,它還為包括戴爾、索尼和諾基亞在內(nèi)的眾多其它知名品牌生產(chǎn)電視、手機(jī)和數(shù)碼相機(jī)。但是在創(chuàng)造中國(guó)制造業(yè)奇跡的同時(shí),這家公司卻一直飽受媒體批評(píng)。很多人把矛頭對(duì)準(zhǔn)了富士康對(duì)員工的“壓榨”,管理過(guò)于嚴(yán)格、對(duì)員工缺少尊重和關(guān)懷,甚至有媒體報(bào)道說(shuō),富士康存在嚴(yán)重暴力體罰,強(qiáng)逼加班等現(xiàn)象。今年發(fā)生的“跳樓事件”更是將他推向了風(fēng)口浪尖。1月23號(hào),19歲的員工馬向前跳樓自殺,此后短短的5個(gè)月內(nèi),富士康連續(xù)發(fā)生十二起跳樓事件。這十二員工均為80后、90后,最大的不過(guò)24歲,最小的18歲,他們中,學(xué)歷最高的為大學(xué)本科。跳樓事件讓富士康背上“血汗工廠”、“殺人工廠”的標(biāo)簽,人們紛紛對(duì)富士康企業(yè)的管理制度產(chǎn)生質(zhì)疑。是什么讓鮮活的年輕生命猝然消失?富士康到底出了什么問(wèn)題?
芮成鋼:可能媒體議論多的富士康事件,里面發(fā)生不幸的農(nóng)民工,他們?cè)谏詈凸ぷ鳟?dāng)中,可能他們到底問(wèn)題糾結(jié)的地方,到底是生活還是工作,是工作條件還是生活方面的一些其它的原因?
郭臺(tái)銘:我想這個(gè)事情很不幸的發(fā)生在我們富士康身上,我自己很自責(zé)這件事情,從發(fā)生以后到最近9月底,我大概在龍華富士康總部住了將近4個(gè)月的時(shí)間。我們總是覺(jué)得我們也要付一部分責(zé)任,責(zé)任就是沒(méi)有把他們對(duì)于一個(gè),我們沒(méi)有警覺(jué)到年輕一代他們需求轉(zhuǎn)變了,他們?cè)诠ぷ饔嗪蟮纳罡星椋覀冊(cè)诎l(fā)生這十幾例里面,其實(shí)將近有一半是感情的問(wèn)題。我自己就問(wèn)我自己,我自己的子女我都沒(méi)辦法管制他感情的問(wèn)題,我們有一位,在他媽媽的面前,因?yàn)閻?ài)情的問(wèn)題。
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