修建過程難 法令溝通出問題

　　對方在出售前曾列了一張清單，注明古堡內(nèi)有880件家具與藝術(shù)品，實際參觀時，其實全是破銅爛鐵，只有幾件巴洛克家具尚堪用。等馮曼琳要簽約付款時，對方卻說，家具、藝術(shù)品都是國家的，后來真的全部搬走。

　　光是簽約買城堡就花了一年多。終于2002年開始整建工程后，又花了兩年半。因為工程復雜度其實不是一個外來的臺灣人可以輕易操作的。

　　“我不會說捷克話，捷克法令也不懂，這又是歷史古跡，附近又是森林與水源保護區(qū)，光是許可證就申請了1000張，施工期間政府官員常常來監(jiān)督。”馮曼琳難忘過程的艱辛。

　　一開始她找了一個裝修古堡的專業(yè)團隊，整個外包。但還是出現(xiàn)太多困難，終究整修古堡和蓋工廠不一樣，建廠有一定的模式及流程，維修古堡沒有標準守則。

　　先是出現(xiàn)溝通問題，馮曼琳和團隊互動，都是通過翻譯。“我要做一間浴室，講了三個月，他不知道我在說什么”馮曼琳說。

　　古堡的二、三樓過去有30幾間房間，馮曼琳計劃改成14間套房，還有一些起居室。然而，當時古堡修復團隊沒告訴馮曼琳每個房間大概會怎么做，卻要她一間一間來買單，她決定先暫停。“很多東西本來以為很簡單，卻出現(xiàn)不可思議的困難”馮曼琳說。

　　就連張邦杰也想不到，妻子的內(nèi)心蘊藏著這么大的能量，“我最佩服的是，困難重重，她卻一一克服。”

　　兩年多后，2005年7月硬件終于完成了。數(shù)不清的重建和粉飾工程，全都落在馮曼琳身上，她自我調(diào)侃說：“我是一人公司。”

　　個人投資第一個個人品牌

　　因為房子內(nèi)空無一物，近三年來馮曼琳就一個沙發(fā)、一張桌子、一張床，慢慢布置起這個古堡，直到現(xiàn)在還在添購家具中。

　　為預(yù)防設(shè)計走樣，她特地畫下每一間房內(nèi)要有哪些家具、家具的樣式和擺法等細節(jié)，這些彩色草圖在完成任務(wù)后一一被裱褙，掛在古堡里，見證房間從腐朽到絢麗的過程。

　　其實Casa Serena的價值，除了是維修成功的古堡外，還有最近才正式完工的高爾夫球場。

　　當初郭臺銘會買下這棟古堡，也是因為古堡附近有大片農(nóng)地，可以開發(fā)高爾夫球場，招待遠道而來的全球CEO。

　　目前古堡與球場完全由郭臺銘個人出資，跟鴻海集團無關(guān)，而經(jīng)營管理則全權(quán)授權(quán)馮曼琳。問她抱持什么理念經(jīng)營時，過去做形象產(chǎn)業(yè)的她說得直接，“鴻海都是做代工的，沒有品牌，Casa Serena是郭臺銘的第一個品牌。”她強調(diào)這里未來只招待邀請的貴賓，邀請全球跨國企業(yè)的大CEO與重量級人物來訪，“進出隱密，又可以打球，這樣才有效果嘛，要不然全世界古堡那么多，為何買這一個？”

　　問她這古堡總共花了多少錢？她也說，這是無價，無法估算的，因為能有這樣一個地方跟國際一流人士交流的價值，談話間談成的生意與建立的人脈是無法衡量價格的。

　　Serena無緣新社交舞臺

　　事實上就在《遠見》記者到訪前不久，捷克總理也是古堡的座上賓，還在音樂房內(nèi)欣賞了小型音樂娛樂。

　　眼看著古堡與球場終于陸續(xù)完成了，盡管美輪美奐如人間天堂，馮曼琳卻一直有個遺憾，因為林淑如只在古堡剛剛買下時曾經(jīng)到過一次而已，與重建后的古堡無緣相見。

　　馮曼琳在一樓掛了林淑如首次到捷克時的特寫照片，右邊特別嵌上寫有“如”字的磁磚，左邊則是林淑如親手做的一幅壓花。望著墻，馮曼琳輕輕說了一句讓人震動的話：“She is everywhere.(她無所不在)。”

　　而郭臺銘第一次到古堡時，就是2002年4月帶著林淑如一起來的，第二次來時，已經(jīng)是2007年10月，變化之大，連郭臺銘自己也不太認得。今年以來，郭臺銘新婚在古堡拍婚紗、9月初又重回古堡參加高爾夫球比賽，重返密度愈來愈高。古堡內(nèi)有一間偌大的房間門口，就寫著郭臺銘的名牌，是他的專用房間。

　　未來郭臺銘到訪的機會應(yīng)該會增加許多。因為這是讓他跟國際級大企業(yè)與領(lǐng)袖們，可以平起平坐的新舞臺。