中新網(wǎng)4月14日電 今年4月13日是蔣經(jīng)國(guó)百年誕辰紀(jì)念日，臺(tái)灣當(dāng)局高規(guī)格舉辦活動(dòng)紀(jì)念蔣經(jīng)國(guó)，臺(tái)灣“走過(guò)經(jīng)國(guó)歲月”網(wǎng)站刊發(fā)馬英九的緬懷文章《薪火相傳 任重道遠(yuǎn)》，文章中，馬英九回憶了當(dāng)年追隨蔣經(jīng)國(guó)的點(diǎn)滴歲月。馬英九在文中以親身接觸到、感受到、體驗(yàn)到的蔣經(jīng)國(guó)，和讀者一起分享緬懷，也借由專(zhuān)文表達(dá)對(duì)經(jīng)國(guó)先生為臺(tái)灣付出一切的由衷感念。

　　文章摘錄如下：

　　見(jiàn)證歷史 感念猶深

　　蔣經(jīng)國(guó)于1988年1月13日逝世，蔣經(jīng)國(guó)一向不喜歡做壽慶生，不過(guò)今年4月13日正逢他百年誕辰，與一般生日畢竟不同�！翱偨y(tǒng)府”特別召集相關(guān)單位，組成籌備委員會(huì)，擴(kuò)大舉辦紀(jì)念活動(dòng)。

　　近10年來(lái)，臺(tái)灣媒體針對(duì)歷任“總統(tǒng)”的貢獻(xiàn)作過(guò)多次民調(diào)，經(jīng)國(guó)先生總是名列第一，滿意度曾經(jīng)高達(dá)七成。他至今最令人懷念的，除了推動(dòng)十大建設(shè)，改善臺(tái)灣人民生活，締造經(jīng)濟(jì)奇跡，使臺(tái)灣“升級(jí)”之外，就是主導(dǎo)民主改革與解凍兩岸關(guān)系，包括解除戒嚴(yán)、開(kāi)放黨禁和報(bào)禁、推動(dòng)“國(guó)會(huì)”改革，以及開(kāi)放民眾赴大陸探親等措施。這些政績(jī)至今仍廣受島內(nèi)外人士的肯定與推崇。

　　英九很幸運(yùn)，能在經(jīng)國(guó)先生一生最后、也是最重要的階段追隨他并學(xué)習(xí)他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，同時(shí)也見(jiàn)證臺(tái)灣民主改革過(guò)程中幾個(gè)關(guān)鍵決策，讓我得到寶貴的經(jīng)驗(yàn)與啟示，畢生難忘，也永遠(yuǎn)珍惜。經(jīng)國(guó)先生正直、清廉、堅(jiān)毅、平實(shí)、愛(ài)民的風(fēng)格，更是我心向往之典范。站在這位巨人的肩膀上，讓我看得更清、看得更遠(yuǎn)，也更有信心帶領(lǐng)“國(guó)人”往正確的方向繼續(xù)前進(jìn)。在這里，我要以親身接觸到、感受到、體驗(yàn)到的經(jīng)國(guó)先生，和大家一起分享、一起緬懷，也藉由這篇專(zhuān)文，表達(dá)對(duì)經(jīng)國(guó)先生為臺(tái)灣付出一切的由衷感念。

　　第一印象 態(tài)度親切

　　經(jīng)國(guó)先生比我大41歲。小時(shí)候，只知道他是“先總統(tǒng)”蔣公的大公子，并無(wú)其它印象，也從未見(jiàn)過(guò)他。

　　初中一年級(jí)時(shí)，舍下從臺(tái)北萬(wàn)華搬到長(zhǎng)安東路一段8號(hào)三樓，經(jīng)國(guó)先生當(dāng)時(shí)住在18號(hào)的一棟平房，相距不到一百公尺，但是從未有任何接觸。唯一的例外是，有一年春節(jié)晚上，我們小孩子到頂樓陽(yáng)臺(tái)玩鞭炮，曾經(jīng)用彈弓夾著點(diǎn)燃引信的大龍炮射出去，打到經(jīng)國(guó)先生家的院子爆炸，結(jié)果驚動(dòng)侍衛(wèi)人員跑來(lái)關(guān)切，但倒沒(méi)有罵我們。他們絕不會(huì)想到，這個(gè)頑皮的少年，17年后成為他們“大老板”的英文秘書(shū)。初中三年級(jí)時(shí)，家父到“救國(guó)團(tuán)”擔(dān)任文教組的副組長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)“救國(guó)團(tuán)”主任就是經(jīng)國(guó)先生，是父親的長(zhǎng)官，對(duì)我而言，還是十分的遙遠(yuǎn)。

　　我對(duì)經(jīng)國(guó)先生開(kāi)始有接觸，主要還是高中畢業(yè)以后。而第一次接觸，則是1968年在臺(tái)中成功嶺接受大專(zhuān)學(xué)生暑期軍訓(xùn)。當(dāng)時(shí)我被選為開(kāi)訓(xùn)典禮中的宣誓代表(媒體誤報(bào)為授槍代表，其實(shí)授槍代表是趙怡)，在率領(lǐng)一萬(wàn)兩千位受訓(xùn)學(xué)生宣誓完畢后，我跑步上臺(tái)把誓詞呈送給當(dāng)時(shí)擔(dān)任“國(guó)防部長(zhǎng)”的經(jīng)國(guó)先生，他微笑注視著我，接下誓詞，握住我的手，輕輕地說(shuō)：“謝謝你！”當(dāng)時(shí)我覺(jué)得他握手很有力，態(tài)度很親切，那是他給我的第一次印象。那年他59歲，我18歲。

　　第二次是在兩年后的4月。經(jīng)國(guó)先生以“行政院副院長(zhǎng)”身分訪美時(shí)，在紐約廣場(chǎng)大飯店門(mén)口遭到“臺(tái)獨(dú)聯(lián)盟”成員的槍擊，黃姓刺客開(kāi)槍時(shí)右手被便衣警察推高，子彈飛越經(jīng)國(guó)先生頭上，射到旋轉(zhuǎn)門(mén)留下彈孔。黃姓刺客與另外一名鄭姓共犯立刻被這位便衣警察和經(jīng)國(guó)先生隨行的辦公室主任溫哈熊將軍共同制伏押走。

     經(jīng)國(guó)先生并沒(méi)有受傷，也沒(méi)有受到驚嚇，反而鎮(zhèn)靜地向隨員表示愿意跟刺客談一談，但紐約警方認(rèn)為不宜，沒(méi)有同意。他當(dāng)天預(yù)定在飯店內(nèi)對(duì)美國(guó)東南亞工商協(xié)進(jìn)會(huì)的演講照常舉行，未受影響。經(jīng)國(guó)先生身臨險(xiǎn)境、臨危不亂的風(fēng)范，經(jīng)過(guò)島內(nèi)外媒體的報(bào)導(dǎo)，傳遍全球。尤其令人敬佩的是，他不但沒(méi)有痛斥刺客，反而表示愿意傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，他顯然了解這些刺客心中有話要說(shuō)。在那個(gè)戒嚴(yán)的威權(quán)時(shí)代，大官能有這樣開(kāi)明的心態(tài)，實(shí)在罕見(jiàn)。他回臺(tái)的時(shí)候，松山機(jī)場(chǎng)萬(wàn)人相迎，“救國(guó)團(tuán)”邀請(qǐng)我們青年參加，他走過(guò)我們的身邊，很親切的跟我們打招呼。我就覺(jué)得，經(jīng)國(guó)先生有一種與眾不同的風(fēng)格─他平易近人，毫無(wú)僚氣。

　　第三次接觸，是在1974年我考上中山獎(jiǎng)學(xué)金準(zhǔn)備留學(xué)前夕。當(dāng)時(shí)經(jīng)國(guó)先生以“行政院長(zhǎng)”的身分，在三軍軍官俱樂(lè)部邀請(qǐng)錄取的10多位同學(xué)吃早餐，大家都受寵若驚。經(jīng)國(guó)先生的座位和我距離只有2公尺。他問(wèn)我要去哪個(gè)學(xué)校？讀甚么科系？有甚么計(jì)劃？并希望我們?cè)趯W(xué)成之后回臺(tái)服務(wù)。他說(shuō)話不多，但親切誠(chéng)懇。那年他65歲，我24歲。一個(gè)月后我就出國(guó)了，直到7年后學(xué)成歸臺(tái)才有機(jī)會(huì)再見(jiàn)到經(jīng)國(guó)先生。但他當(dāng)時(shí)對(duì)我們中山獎(jiǎng)學(xué)金同學(xué)回臺(tái)服務(wù)的期待，我一直都記得。1981年我拿到學(xué)位后，只實(shí)習(xí)了半年就回臺(tái)灣了。

　　另外有兩件事，直接感受到他的風(fēng)格。第一件是整飭政風(fēng)。經(jīng)國(guó)先生在1972年5月就任“行政院長(zhǎng)”后，第一次院會(huì)提出的改革就是公務(wù)員“十項(xiàng)革新”(俗稱(chēng)“十誡”)，包括公務(wù)員婚喪喜慶不得超過(guò)10桌；不得出入特種場(chǎng)所，除招待外賓外，不得隨便宴客；宴客必須吃五菜一湯的“梅花餐”；上級(jí)視察人員不得接受下級(jí)單位招待等等。一時(shí)之間，雷厲風(fēng)行。連我當(dāng)年在桃園一個(gè)基層運(yùn)輸部隊(duì)接受駕駛訓(xùn)練時(shí)，都可感受到他們貫徹“十誡”的壓力。當(dāng)時(shí)人事行政局長(zhǎng)(經(jīng)國(guó)先生的親表弟)也因涉嫌收賄被起訴，最后判無(wú)期徒刑。當(dāng)時(shí)雖有人批評(píng)經(jīng)國(guó)先生不近人情，但是如此確實(shí)收到弊絕風(fēng)清的效果，連黨外人士都給予好評(píng)。

　　第二件事，是他處理第一次石油危機(jī)。1974年初，原油價(jià)格由每桶3美元多暴漲到超過(guò)13美元。島內(nèi)物價(jià)飛漲，民怨沸騰，政府決定推動(dòng)“穩(wěn)定當(dāng)前經(jīng)濟(jì)措施方案”，采取“一次調(diào)漲，一次到位”的策略來(lái)因應(yīng)。當(dāng)時(shí)我在高雄左營(yíng)海軍服役，住在軍官宿舍，訂了一份臺(tái)灣新聞報(bào)。漲價(jià)當(dāng)天，報(bào)上刊出了所有民生物品的新價(jià)格。一位每天必喝米酒的老士官特別跑來(lái)借看報(bào)紙，當(dāng)他看到一瓶米酒只從10塊錢(qián)漲到10塊5毛，高興得笑瞇了眼，大聲說(shuō)：“還好！還好！只漲五毛錢(qián)�！边@件小事令我印象深刻，經(jīng)國(guó)先生的政策很替基層民眾著想，他很照顧弱勢(shì)百姓。