中新網10月23日電 最新一期臺灣《今周刊》刊載文章稱,擁有臺灣“經營之神”稱號的臺塑集團創辦人王永慶,在美國時間十月十五日辭世,消息傳回臺灣,社會各界同感哀悼,對他的企業好友與部屬來說,是損失了一位忘年之交與精神領袖。但對他的家人來說,失去大家長的哀痛之余,長達數十年難解的豪門權力爭奪與愛恨情仇并未隨先人遠去而止息,茶壺里,似乎正醞釀著欲來的風雨。
原文摘錄如下:
誰是贏家?王永在與三娘系統分庭抗禮
王永慶辭世,讓王永慶的三房夫人與九名子女,與王永慶弟弟王永在的子女們等家族成員,首度同聚一堂。原本彌漫在整個靈堂的哀痛氣氛,在王永慶三房李寶珠的發言后,透出一絲異常與緊張。首度面對媒體的李寶珠說,“大家一定要團結,家和萬事興!
這番喊話乍聽之下,確實耐人尋味。業界人士指出,在臺塑集團的接班規劃中,其實最大贏家就是三娘與其女兒們。大贏家呼吁團結,更顯意味深長。
三娘李寶珠長期深耕長庚醫院系統,長庚醫院又是臺塑集團主要公司的最大持股者,加上三年前,不僅三房長女王瑞華被安排進入當時的六人小組。兩年前確定交棒時,次女王瑞瑜也被安排進入目前共治集團的七人小組。因此,三房不僅能間接通過長庚醫院掌握臺塑集團最大股份,兩位女兒也都位居決策核心。也就是說,代表著最高決策核心的七人小組,除了三位老臣,王永在系統與三娘系統分庭抗禮,各占兩席。這是王永慶、王永在兄弟為臺塑王朝安排的“決策平衡”。
但是就像一座翹翹板的七人決策小組,由三名老臣扮演中間的支點,王永在系統、三娘系統分據兩端取得平衡的決策模式。隨著王永慶離開,王永在年歲也大,臺塑集團正式進入二代主導的時代,這不啻是七人小組“恐怖平衡”的開始。
誰來拍板?七人小組各有各的盤算
七人小組中,王永在的兩個兒子王文淵與王文潮年輕時就從基層歷練,石化本業專業底子雄厚,而后進者的王瑞華與王瑞瑜,相較之下,石化專業與歷練都難與之匹敵。
盡管如此,王瑞瑜在進入七人小組之后,開始積極展開“下鄉”,到高雄、麥寮、大陸寧波各工廠學習,鴨子劃水的姿態,似有向臺塑總經理一職鋪路的味道。但是石化專業的累積很難一年半載就達陣,何況離婚后,學習之旅戛然而止,到今年初時,內部盛傳王瑞瑜爭取臺塑副總的位子,未孚眾望的她,沒想到連王永慶那關都沒過得了。
至于王瑞華雖曾在美國臺塑任職,但對臺塑集團母體在臺灣,且對于旗下事業畢竟不如王文淵熟悉,不過她性格與父親一般嚴謹,對諸多投資案要花很多時間研究,經常在七人小組的會議提出不少意見。據了解,過去兩年中,七人小組會議中,李志村、吳欽仁、楊兆麟等老臣通常沒有太多意見,但王瑞華的堅持,有時卻讓會議議而不決。
臺塑內部人士指出,王文淵身為總裁,本來就是急性子,而王瑞華亦為副總裁,做事也自有堅持,兩人雖不至于劍拔弩張,但難免意見不一致。王永慶在世時,七人小組若有無法決定的事,交由王永慶大筆一揮,通常能加快決策的進度。未來少了王永慶,議而不決的情況,誰來裁定拍板?是交由王永在做最后決策,或是將由王文淵全權主導?甚或者,假以時日,當三娘系統與王永在系統二代子弟們,各自在集團旗下企業找到安身立命的位置,也將是七人小組解散時。
圖片報道 | 更多>> |
|
- [個唱]范范個唱 張韶涵助陣破不和傳言
- [情感]男子街頭菜刀劫持女友
- [電影]《非誠勿擾》片花
- [國際]烏克蘭議員在國會比試拳腳
- [娛樂]庾澄慶說沒與伊能靜離婚
- [星光]小S臺北性感代言
- [八卦]江語晨與周杰倫緋聞成焦點
- [科教]南極科考雪龍船遭遇強氣旋