中新網(wǎng)7月3日電 傳海基會(huì)董事長(zhǎng)將由民進(jìn)黨資深“立委”洪奇昌接任，臺(tái)灣《聯(lián)合報(bào)》今日社論說(shuō)，洪奇昌將會(huì)力求一搏，或只是“配合政府政策”，這個(gè)答案所影響的不只是洪奇昌本人的功過(guò)評(píng)價(jià)。原文摘錄如下：

　　有點(diǎn)意外又不太意外，洪奇昌將接任�；鶗�(huì)董事長(zhǎng)。洪奇昌在民進(jìn)黨內(nèi)被視為“西進(jìn)派”，出掌海基會(huì)亦可謂順理成章。但正由于他對(duì)兩岸經(jīng)貿(mào)有其見(jiàn)地，“西進(jìn)昌”的大帽子也使他列名“十一寇”，以致被圍剿到連“立委”初選都過(guò)不了關(guān)。

　　這樣的洪奇昌，如今將接掌�；鶗�(huì)，自是質(zhì)疑四起。藍(lán)營(yíng)“立委”認(rèn)為他做不成什么事，綠營(yíng)高層則嗆聲他“會(huì)不會(huì)把臺(tái)灣拿去賣(mài)掉”。但就臺(tái)灣整體政局而言，關(guān)于此一人事任命，只有一個(gè)層面值得觀(guān)察：洪奇昌接掌海基會(huì)，能否為兩岸關(guān)系打開(kāi)僵局？抑或只不過(guò)是民進(jìn)黨對(duì)內(nèi)拉攏新系、對(duì)外拉攏臺(tái)商的選舉操作手段？

　　�；鶗�(huì)原本扮演兩岸“白手套”的角色。兩岸的交流之“手”如果愿意伸出，則“白手套”自有作用；第一任董事長(zhǎng)辜振甫任內(nèi)的聲譽(yù)及影響力，甚至凌駕決策單位的“陸委會(huì)”之上。但是，政策上如果決定不再伸出兩岸交流之“手”，則“白手套”即成無(wú)用之物。海基會(huì)第二任董事長(zhǎng)張俊雄任內(nèi)有過(guò)什么“業(yè)績(jī)”，讓人實(shí)在想不出來(lái)。也難怪，前“陸委會(huì)”主委蘇起說(shuō)，民進(jìn)黨執(zhí)政七年以來(lái)，“陸委會(huì)不決策，�；鶗�(huì)不談判”，誰(shuí)來(lái)做都一樣。

　　“誰(shuí)來(lái)做都一樣”的這個(gè)職位，民進(jìn)黨“府院”高層卻挑了在“立委”初選中被圍剿倒地的新系大老洪奇昌來(lái)做�！拔鬟M(jìn)昌”真的能為兩岸政策打開(kāi)西進(jìn)的趨勢(shì)嗎？還是如洪奇昌本人所自稱(chēng)，其臨危受命只不過(guò)是為了“民進(jìn)黨內(nèi)此時(shí)需要團(tuán)結(jié)，會(huì)盡最大努力配合政府政策”？

　　“西進(jìn)昌”在民進(jìn)黨內(nèi)雖屬“非主流”，卻具“改革”形象。他和親民黨“立委”劉憶如連手提出放寬企業(yè)投資大陸百分之四十上限的提案，一度沖進(jìn)付委審查的階段，受到企業(yè)界的高度期望。當(dāng)然，這個(gè)提案就和兩岸周末包機(jī)、貨運(yùn)包機(jī)、陸客觀(guān)光等案一樣，從傳言今年三月間“春暖花開(kāi)”，到“春天過(guò)了，燕子還是沒(méi)有飛來(lái)”，如今仍不見(jiàn)任何進(jìn)度，甚至成為洪奇昌爭(zhēng)取“立委”連任提名時(shí)受到黨內(nèi)攻訐的主要罪名之一。

　　洪奇昌在前任“閣揆”蘇貞昌的“蘇修”路線(xiàn)廣受爭(zhēng)議時(shí)即大膽直言，兩岸政策“以開(kāi)放為主軸”的趨勢(shì)已經(jīng)確定了。他以臺(tái)灣產(chǎn)經(jīng)建研社理事長(zhǎng)的身分投書(shū)媒體，強(qiáng)調(diào)區(qū)域經(jīng)濟(jì)崛起的情勢(shì)中，“臺(tái)灣就會(huì)陷入邊緣化的困境”；又積極為業(yè)者請(qǐng)命，“我們的金融業(yè)已準(zhǔn)備好西進(jìn)很久了，只是一直欠個(gè)東風(fēng)，請(qǐng)借一個(gè)東風(fēng)給金融業(yè)吧，不要讓他們等到地老天荒”。

　　以民進(jìn)黨內(nèi)倡議開(kāi)放政策而堪稱(chēng)特立獨(dú)行的洪奇昌，如今坐上了處理兩岸事務(wù)的重要職位。他過(guò)去呼吁“借一個(gè)東風(fēng)給金融業(yè)吧”，如今在�；鶗�(huì)的職權(quán)雖未必能呼風(fēng)喚雨，但應(yīng)不至于毫無(wú)影響力可言。問(wèn)題是，他所欲效法的海基會(huì)“前輩”型范，將是喜好在舞臺(tái)上扮演善用奇計(jì)孔明的第一任董事長(zhǎng)辜振甫，還是恪守“陸委會(huì)不決策，�；鶗�(huì)不談判”原則而默默無(wú)聲的第二任董事長(zhǎng)張俊雄？

　　臺(tái)灣走到今天這一步，外在大環(huán)境的潮流已使臺(tái)灣處于退一步即無(wú)死所的險(xiǎn)境之中；而領(lǐng)導(dǎo)人所步步經(jīng)營(yíng)者，仍無(wú)非選戰(zhàn)策略作多而已。眼前所見(jiàn)，正是一方面洪奇昌接海基會(huì)拉攏臺(tái)商，另一方面游錫堃搞“正常國(guó)家決議文”煽動(dòng)深綠的政治奇觀(guān)。

　　洪奇昌接下�；鶗�(huì)，將會(huì)在“臺(tái)灣不開(kāi)放即將邊緣化”的認(rèn)知下而力求一搏？或只是在“民進(jìn)黨需要團(tuán)結(jié)”的認(rèn)知下而“配合政府政策”？這個(gè)答案所影響的，不只是洪奇昌本人的功過(guò)評(píng)價(jià)而已。