正在全臺各地進行感恩及請益之旅的馬蕭陣營，昨日傳出一項振奮人心消息，島內(nèi)兩大企業(yè)的負責人臺塑集團王永慶與鴻海集團董事長郭臺銘，公開表達了加碼臺灣投資的決心。為此，臺灣《工商時報》發(fā)表社論認為，王郭兩位乃至其它可能相繼出面表達愿意加碼在臺投資企業(yè)家所形成的這一波新投資運動，如果能夠符合環(huán)保、生態(tài)要求，落實照顧臺灣利益目標，毫無疑問地將協(xié)助解決當前臺灣面臨的諸多經(jīng)濟難題，包括投資意愿低落、消費低迷、失業(yè)率居高不下，以及產(chǎn)業(yè)結構空洞化等，并為臺灣的經(jīng)濟發(fā)展注入動能，值得朝野期待。

　　趕在“520”就職之前與島內(nèi)社會賢達、工商企業(yè)家會面請益的“總統(tǒng)”、“副總統(tǒng)”當選人馬英九、蕭萬長，昨日依原定計劃拜會了鴻海與臺塑集團，同時參與盛會的尚有臺積電董事長張忠謀及工總理事長陳武雄等人。坦然言，如此的陣仗，也就是把臺塑、鴻海、臺積電三大企業(yè)巨頭集合一處，針對時局與經(jīng)貿(mào)發(fā)展提供建言，在島內(nèi)不但少見，其重要性與影響力亦不容低估。何況，從三大巨頭經(jīng)營的企業(yè)規(guī)模共達5.15兆，個人財富身價高達3.61億元，三大企業(yè)擁有員工數(shù)十萬人，三大企業(yè)投資股東可能高達一、二百萬人的規(guī)模來看，三大巨頭的舉止與當局的響應，譬如說擴大在臺投資及承諾“三通”與改善投資環(huán)境，絕對有先行指針的功能與意義。

　　社論指出，具體而言，臺塑集團創(chuàng)辦人王永慶直言，“在這里(指麥寮)做，和在那里(寧波)做是一樣的，若兩岸三通后，就不必再到寧波投資了！”雖然，王永慶女兒，亦是臺塑七人經(jīng)營小組成員的王瑞華加了腳注：不論是麥寮或?qū)幉�，都各自有不同的市場與投資條件，為寧波大乙烯計劃預留退路，但王永慶根留臺灣的態(tài)度與善意甚明，“總統(tǒng)”當選人的馬英九也以會將麥寮港列為“三通”直航港口，屆時臺塑集團每年高達60%塑化產(chǎn)品即可以便利出口至中國大陸，大幅縮減時間與經(jīng)費成本回報臺塑集團的決定。

　　不讓王永慶專美于前，鴻海集團董事長郭臺銘亦對馬英九的請益之旅善意響應，除了同意要在高雄投資軟件中心外，還要把原本透過新加坡、香港中轉(zhuǎn)來自越南、印度工廠的貨品，改以高雄港為轉(zhuǎn)運站，再運銷美國市場。郭臺銘對馬蕭陣營放寬兩岸經(jīng)貿(mào)、深耕臺灣政策的回報，雖然有待證實，但如同王永慶一般，都將揭開臺灣本土企業(yè)家擴大在臺投資，挹注經(jīng)濟發(fā)展的序幕。

　　然而，必須知道，王郭兩位本土型企業(yè)家愿意擴大在臺投資，絕對不是單純因為馬英九高票當選“總統(tǒng)”而毫無條件的表態(tài)交心，而應是考慮到馬蕭陣營競選中以及當選后的政見，譬如將盡快進行兩岸經(jīng)貿(mào)政策松綁，包括克期實施“三通”，以及類似指定麥寮為“三通”直航港口等承諾，才做下擴大在臺投資的口頭決定。具體而言，做為成功本土企業(yè)家的典型，王郭兩位是因為在兩岸經(jīng)貿(mào)政策上與馬蕭陣營理念一致、氣息相通，才會適時表達擴大在臺投資意愿，并提醒其它企業(yè)家有志一同深耕臺灣，借著提升投資、刺激消費、提高就業(yè)，以及改善產(chǎn)業(yè)結構等途徑來提振景氣，并為臺灣經(jīng)濟發(fā)展制造新契機。

　　基于上述的經(jīng)濟正面效益，社論認為，對王郭兩位本土企業(yè)家可能掀起的新一波投資臺灣運動，抱持著期待乃至樂觀其成的立場。但必須指出，發(fā)展經(jīng)濟，尤其王郭兩位及其它可能響應投資臺灣企業(yè)家的投資，大都是屬于制造業(yè)領域，也就是高污染、高耗能的產(chǎn)業(yè)，雖然這些產(chǎn)業(yè)的投資可能帶來刺激景氣及增加就業(yè)的好處，但值此油價高漲、水資源缺乏，環(huán)保生態(tài)的維護及改善，譬如減碳運動正蔚為全球趨勢之際，雖然不愿貿(mào)然認為發(fā)展制造業(yè)違逆世界潮流，但為臺灣的永續(xù)經(jīng)營及為全體臺灣子民乃至后代子孫著想，必須提醒企業(yè)家及執(zhí)政團隊，在擴大推動投資臺灣之際，不可忽略、犧牲環(huán)保生態(tài)的要求，也不可委屈本地勞工、產(chǎn)業(yè)的應有福利，也就是說，固然期待新一波的投資臺灣運動可以紓解景氣長期低迷不振的困局，但臺灣優(yōu)先這個前提要件絕對不可打折扣。唯有如此，擴大投資臺灣才能與全體島民的利益相一致，并獲致企業(yè)、當局與民眾三贏的結果。