中新網(wǎng)12月4日電 據(jù)臺灣《經(jīng)濟(jì)日報》報道，蕭萬長3日表示， “行政院”應(yīng)加強(qiáng)整合的工作，文官及政務(wù)官應(yīng)交流，才不會各管各的。至于“內(nèi)閣”改組的方向，他建議應(yīng)強(qiáng)化“內(nèi)閣”的判斷力、溝通力與執(zhí)行力。

　　對于“內(nèi)閣”改組應(yīng)朝什么方向進(jìn)行，蕭萬長表示，馬英九與“行政院長”劉兆玄都在考慮，他認(rèn)為，不要為改組而改組，但“內(nèi)閣”應(yīng)強(qiáng)化判斷力、溝通力與執(zhí)行力。

　　他指出，劉兆玄是個很有智慧、有能力、有經(jīng)驗(yàn)的人，但這個團(tuán)隊(duì)需要更多的整合工作，不能都要靠“院長”。

　　對于劉兆玄團(tuán)隊(duì)的缺點(diǎn)，蕭萬長說，就是需要整合，要有整體的觀念，這不光是行政團(tuán)隊(duì)而已，整個臺灣都是如此，如果臺灣拆開看，一個一個人都不比別人差，但組合起來就沒有那個能力，因?yàn)闆]有整合的系統(tǒng)與能力，能賺的就只有代工的錢，如能整合就不是代工了，可把服務(wù)、營銷整合在一起，就可以加值。

　　至于無法整合的原因，他認(rèn)為，是因?yàn)椤皼]有那種訓(xùn)練”，他建議現(xiàn)在文官，包括政務(wù)官應(yīng)該交流。他說，表現(xiàn)好的話，就從一個機(jī)關(guān)調(diào)到另一機(jī)關(guān)，就可以看到不同機(jī)關(guān)的政務(wù)、業(yè)務(wù)及機(jī)關(guān)文化，如此就可帶動起來。