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        三記耳光世界杯拷問中國足球

        2010年07月12日 14:02 來源:楚天都市報 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

          南非世界杯結(jié)束了,中國足球又該進行總結(jié)了。現(xiàn)在,我們很想知道:觀罷這場四年一屆、轟動全球的綠茵鏖戰(zhàn),中國足球的管理者、決策者們有沒有感到從遙遠的南非扇過來的耳光?

          第一記耳光:我們?yōu)槭裁粗豢床惶?/strong>

          “普天同慶”,這個南非世界杯官方用球的名字,道出了足球的本質(zhì)。足球是個普天之下大多數(shù)人都喜歡的運動,其中當然也包括我們中國人。

          但奇怪的是:我們很多人喜歡看足球,談?wù)撟闱颍瑓s不踢球,于是就造成了一個怪現(xiàn)狀:中國球迷很多,但足球人口很少。目前在中國足協(xié)注冊的足球運動員人數(shù)為25823人,雖比幾年前的7000人多出很多,但相對于德國的650萬、英格蘭的800萬、西班牙的350萬以及近鄰日本的110萬,我們中國的足球人口數(shù)量幾乎可以忽略不計。

          為什么差距會如此懸殊?一個重要的原因是中國足協(xié)的工作失誤。那些發(fā)達國家的足協(xié)都非常重視基層足球發(fā)展,每年都投入大量資金。例如,英格蘭足協(xié)總每年把總收入的63%(3800萬英鎊)投資于草根基層,而中國足協(xié)在這方面的投資又有多少?幾乎為零!

          足球本質(zhì)上是大眾運動,在中國卻被搞成了一項精英體育,從而導(dǎo)致中國足球的衰弱。

          失誤如此重大,中國足球的決策者該挨耳光。

          第二記耳光:掌門為何習(xí)慣性“走麥城”

          日本隊在南非世界杯上的表現(xiàn)讓我們羨慕,他們已經(jīng)具備了與世界強隊過招的實力。一個足球強國已經(jīng)在我們身邊崛起了。

          當年,他們只有一個中田英壽、中村俊輔,怎么現(xiàn)在有了那么多本田圭右?日本足球能有今天,應(yīng)該歸功一個人:川淵三郎。

          作為日本足球教父,川淵發(fā)起了日本職業(yè)聯(lián)賽,一直兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實地推動日本足球的前進。在他掌舵日本足球發(fā)展期間,我們中國足協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)人卻從王俊生到南勇更換了好幾茬,全都無一例外地走了麥城。

          為什么日本足球能有川淵?為什么日本足球很少胡亂折騰、能一步一個腳印地爬高?為什么我們中國足球出現(xiàn)了南勇這樣的腐敗分子?為什么權(quán)貴資本能在中國足球內(nèi)部扎根禍亂?

          這是因為我們和日本的足球體制不同。我們這個失敗的足球體制該挨耳光。

          第三記耳光:為什么要強貼GDP標簽

          歷史證明,中國足球的失敗是觀念的失敗。由于指導(dǎo)思想存在嚴重偏差,我們多走了很多彎路,有時甚至在倒行逆施。

          巴西、西班牙、德國、阿根廷等足球強國發(fā)展足球的目的都不是僅僅為了出線和為了奪得世界杯冠軍,而更多是順應(yīng)民意而發(fā)展一項大眾愛好的體育運動。

          讓我們來看看日本足球的根本宗旨:“為國民提供觸手可及的運動設(shè)施和體育俱樂部,讓他們當觀眾之余,也能親身參與……通過運動拓展視野和交往,豐富人生意義。”

          而中國足球被打上了深深的“中國奧運體育”烙印,嚴重違背自身發(fā)展規(guī)律,最后走火入魔,演變成一種懷有小農(nóng)心態(tài)的政績足球和炫耀足球。這種“反足球”的足球該挨耳光。

          中國足球墮落到此等地步,連國際足聯(lián)主席布拉特也束手無策,連說“我們也沒有現(xiàn)成的解藥”。東亞四國中其他三國都登上了南非世界杯的舞臺,日本、韓國晉級十六強,朝鮮雖然3戰(zhàn)全輸,卻也贏得了世界尊重,而奧運金牌總數(shù)第一的中國卻是純粹的看客。

          對此,中國足球的管理者、決策者們難道就沒有感到哪怕一點恥辱嗎?

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        【編輯:趙彧】
        專題:南非世界杯
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        我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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