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        如果馬良行還是主帥:對(duì)立面解析"多曼斯基現(xiàn)象"
        2007年05月14日 16:48 來(lái)源:新民晚報(bào)


             中國(guó)女足第一任外籍主帥、瑞典人多曼斯基。 中新社發(fā) 楚天行 攝


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          短短半個(gè)多月的時(shí)間,瑞典人多曼斯基儼然已經(jīng)成為全中國(guó)最出名的一個(gè)“司機(jī)”。在她的率領(lǐng)下,一度陷入迷途的中國(guó)女足正在一步步走上正軌。隨著女足脫胎換骨的精神轉(zhuǎn)變和成績(jī)提升,一個(gè)對(duì)比也越來(lái)越成為坊間專(zhuān)家和球迷討論的焦點(diǎn),相比前任馬良行,多曼斯基究竟有何過(guò)人之處?

          環(huán)境 馬良行有難言之痛

          在多曼斯基武漢正式入主中國(guó)女足后,似乎是在一夜之間,圍繞著女足長(zhǎng)達(dá)大半年之久的內(nèi)部權(quán)力爭(zhēng)斗、高層矛盾全部煙消云散。曾經(jīng)的“問(wèn)題源頭”領(lǐng)隊(duì)李飛宇更是如同人間蒸發(fā)般,迅速在媒體面前淡出。多曼斯基在眾星捧月的環(huán)境下,成為女足毫無(wú)爭(zhēng)議的權(quán)力核心。正如一名隊(duì)內(nèi)人士所說(shuō):“只要她一句話(huà),我們就全力配合,這是領(lǐng)導(dǎo)一再關(guān)照的原則。”

          “為什么這一切,就不能給馬指導(dǎo)呢?難道多曼斯基水平真比馬指導(dǎo)高那么多?”一位中國(guó)女足老隊(duì)員昨天在談到球隊(duì)目前的巨大變化時(shí),最大的感慨就是外部環(huán)境的改善。明眼人一看便知,在解決了管理和內(nèi)部矛盾等一系列掣肘后,女足在短時(shí)間內(nèi)就恢復(fù)了原先擁有的部分戰(zhàn)斗力,而這點(diǎn)和主帥其實(shí)并無(wú)多大關(guān)系。

          換句話(huà)說(shuō),多曼斯基現(xiàn)在的起點(diǎn),是前任馬良行屢屢求之而不得的。如果4個(gè)月前,馬良行在一場(chǎng)風(fēng)波即將開(kāi)始前就能獲得高層的信任,女足也許不會(huì)有接下去近3個(gè)月噩夢(mèng)般的經(jīng)歷,玫瑰也不會(huì)浪費(fèi)如此重要的一段世界杯備戰(zhàn)期。該反思的,除了馬良行,當(dāng)然還有女足的管理層。

          用人 洋教練有獨(dú)到之處

          從阿爾加夫杯的六連敗到目前的三連勝,中國(guó)女足還是這幫人,但場(chǎng)上的精神面貌和戰(zhàn)斗欲望卻有天壤之別。事實(shí)上,對(duì)于多曼斯基來(lái)說(shuō),兩個(gè)多星期的時(shí)間根本不足以完成對(duì)一支球隊(duì)技戰(zhàn)術(shù)的徹底改造。女足的強(qiáng)勢(shì)反彈與其說(shuō)是瑞典人的“點(diǎn)石成金”,還不如說(shuō)她在帶隊(duì)理念上的獨(dú)特和公平的用人標(biāo)準(zhǔn),徹底激活了全隊(duì)。

          以昨天的中韓之戰(zhàn)為例,多曼斯基派出的幾乎是一支女足二隊(duì)。大量從未擔(dān)當(dāng)主力的年輕球員悉數(shù)上場(chǎng),足以看出瑞典人在用人上的不拘一格。而這些年輕人也格外賣(mài)力,江帥、孫凌、劉卅等年輕隊(duì)員表現(xiàn)相當(dāng)搶眼。和王海鳴之前淺嘗輒止式的使用新人相比,多曼斯基更為大膽,對(duì)新人更為信任,隨之產(chǎn)生的效果也讓人耳目一新。

          在這一點(diǎn)上,自稱(chēng)對(duì)中國(guó)女足了解程度無(wú)出其右的馬良行無(wú)疑也要甘拜下風(fēng)。本土教練在用人上的種種顧慮對(duì)于瑞典人來(lái)說(shuō)完全不是問(wèn)題。沒(méi)有嫡系、幫派之分,不需要搞平衡,多曼斯基需要做的就是整合一支水平最高、狀態(tài)最出色的球隊(duì)。在內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)氛圍的打造上,瑞典人的工作堪稱(chēng)高效。

          管理 多曼式激勵(lì)有魅力

          作為一名主帥,多曼斯基的個(gè)人魅力對(duì)于整支球隊(duì)的凝聚力來(lái)說(shuō)也相當(dāng)關(guān)鍵。外號(hào)“女魔頭”的瑞典人沒(méi)有像想象中那樣實(shí)施鐵腕治軍,也沒(méi)有和隊(duì)員打成一片,而是在若即若離中塑造自己的權(quán)威,給予每名球員均等的機(jī)會(huì)。

          昨天的中韓之戰(zhàn)韓端、李潔等核心球員被多曼斯基安排在替補(bǔ)席上,對(duì)此她說(shuō),“我必須公平對(duì)待每一名隊(duì)員,韓端和李潔已經(jīng)在之前的比賽中證明了實(shí)力,我希望能看到所有人的表現(xiàn)!彼沁@么說(shuō)的,也是這么做的。上場(chǎng)前,多曼斯基不斷用言語(yǔ)激勵(lì)球員,鼓舞全隊(duì)的戰(zhàn)斗欲望。這一點(diǎn)上,多曼讓人想起當(dāng)年中國(guó)男足的洋帥米盧,塞爾維亞人當(dāng)初極富性格的執(zhí)教風(fēng)格至今令人難忘,而多曼斯基同樣個(gè)性十足。

          和多曼斯基與生俱來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)相比,言語(yǔ)不多的馬良行更多的是通過(guò)個(gè)人魅力對(duì)球員施加影響。無(wú)論是賽前動(dòng)員還是總結(jié),馬良行經(jīng)常都是言簡(jiǎn)意賅。不過(guò),從球員的角度看,目前的中國(guó)女足隊(duì)員無(wú)疑更有信心,更具活力。

          戰(zhàn)術(shù) 攻守理念各執(zhí)一端

          5比2,中國(guó)女足昨天打出了近幾年都罕見(jiàn)的一個(gè)高比分。5個(gè)進(jìn)球來(lái)自5名球員,其中有4人還是替補(bǔ),不得不承認(rèn),多曼斯基在進(jìn)攻上的調(diào)教已經(jīng)初見(jiàn)成效。正如瑞典人自己所說(shuō),“我的足球理念就是進(jìn)攻,對(duì)中國(guó)隊(duì)來(lái)說(shuō),我希望攻入對(duì)方禁區(qū)的機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)比對(duì)手多!毕啾3月份的阿杯,目前的這支女足在進(jìn)攻手段和氣勢(shì)上都有明顯提高。

          最近3場(chǎng)比賽,多曼斯基率領(lǐng)的中國(guó)隊(duì)一共打進(jìn)10個(gè)球,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于馬良行和王海鳴時(shí)期的中國(guó)隊(duì)。不過(guò),在防守上,這支年輕女足的漏洞十分明顯。昨天上半場(chǎng)的兩個(gè)丟球,暴露出后防線的稚嫩?紤]到對(duì)手的實(shí)力,如果遭遇更為強(qiáng)大的美國(guó)、德國(guó)等隊(duì),中國(guó)隊(duì)的丟球數(shù)可能還會(huì)增加。在防守體系的建立上,馬良行過(guò)去幾年的苦心孤詣?dòng)心抗捕,在這一點(diǎn)上,多曼斯基或許應(yīng)該向前任好好取經(jīng)。(徐東海)

         
        編輯:盧巖】
         

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