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        國(guó)字號(hào)隊(duì)伍頻繁換教練 中國(guó)足球動(dòng)蕩不安這一年

        2007年12月28日 12:33 來源:華商報(bào) 發(fā)表評(píng)論


            十月二十八日,中國(guó)足協(xié)在北京召開新聞發(fā)布會(huì),宣布前法國(guó)女足主帥伊麗莎白正式接替多曼斯基的帥位,擔(dān)任中國(guó)女足主教練。她的合約期將持續(xù)到2008年奧運(yùn)會(huì)結(jié)束。伊麗莎白在發(fā)布會(huì)上發(fā)布了就職演說。 中新社發(fā) 盛佳鵬 攝


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          震蕩是2007年中國(guó)足球的主線,而“換帥”這個(gè)關(guān)鍵詞更是震蕩行情最直接的反映。從年初謝亞龍逼馬良行下課,一年以來,中國(guó)女足已經(jīng)更換了三任主教練。不僅是中國(guó)女足,男足國(guó)家隊(duì)、男足國(guó)奧隊(duì)的教練也走馬燈似的變換。可以說,今年以來,中國(guó)足球每一次大事件,要么以換帥為主,要么與換帥休戚相關(guān)。2007年是中國(guó)足

          球國(guó)字號(hào)換帥最頻繁的一年,這只能說明一個(gè)問題,中國(guó)足球動(dòng)蕩不安。

          中國(guó)足球經(jīng)歷換帥年

          盡管缺乏權(quán)威的統(tǒng)計(jì),但中國(guó)足球國(guó)字號(hào)球隊(duì)的換帥幅度之大絕對(duì)創(chuàng)造了世界足壇的年度第一。今年2月底,馬良行終于在高層的壓力下被迫遞交辭呈。從2005年年底馬良行二度挑起女足帥印,僅過了一年多一點(diǎn)的時(shí)間,這個(gè)最被看好的上海男人就無奈撂下挑子。但馬良行的下課并沒能讓女足時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn),接替他的瑞典女人多曼眾星捧月般上任,風(fēng)風(fēng)火火干了8個(gè)月,體驗(yàn)了一番東方文化后,毅然決然地在女足世界杯后撂下挑子,回到瑞典當(dāng)起了家庭主婦,享受高福利的生活。就這樣,另一個(gè)女人法國(guó)人伊麗莎白成了中國(guó)女足的2007年度第三任主教練。

          男足這邊也好不到哪兒去。朱廣滬一直苦撐到7月份的亞洲杯開賽。老朱本想利用亞洲杯做最后一賭,沒想到下場(chǎng)更慘。朱家軍開創(chuàng)了亞洲杯20多年來首次小組即遭淘汰的最差戰(zhàn)績(jī),隨即朱廣滬在一片罵聲中黯然下課。國(guó)足現(xiàn)在的教練班子是塞爾維亞人福拉多任執(zhí)行主教練,總教練則是杜伊。換帥成了一種流行病,即使最穩(wěn)定的男足國(guó)奧也未能幸免。一個(gè)月前,國(guó)奧突然宣布解除賈秀全國(guó)奧中方教練組的職務(wù),取而代之的是殷鐵生。

          截至目前,2007年度中國(guó)足球國(guó)字號(hào)球隊(duì)的主教練已經(jīng)數(shù)次易主,波及男足國(guó)家隊(duì)、國(guó)奧隊(duì)和女足國(guó)家隊(duì)。但至今教練崗位上的人事變動(dòng)遠(yuǎn)未停歇。近日,就在女足即將展開新的備戰(zhàn)之際,中方教練王海鳴、哈威雙雙請(qǐng)辭,其中王海鳴已兩度請(qǐng)辭,哈威則遞交了辭呈后直接赴河南建業(yè)履新。2007年,中國(guó)足球從換帥開始,以換帥終結(jié)。

          本土教練全線敗退

          今年不僅是中國(guó)足球的換帥年,也是換帥花樣最多的一年。馬良行被足協(xié)逼著遞交辭職書,朱廣滬在國(guó)足帥位上早已身心俱疲,無力回天,下課猶如解脫。兩位國(guó)內(nèi)教練的下課,有著共同的特征,就是身處不信任的氛圍中,忍氣吞聲,逆來順受,但還是慘淡收?qǐng),這是典型的中國(guó)式離婚。

          賈秀全的下課毫無征兆,被足協(xié)粗暴、無端地拋棄。小賈可是足協(xié)多年重點(diǎn)栽培的對(duì)象,也落得如此的下場(chǎng),本土教練誰(shuí)不感到心寒。難怪王海鳴、哈威等本土教練一旦找到新的發(fā)展機(jī)遇,都迫不及待地告別國(guó)字號(hào)。這里面最應(yīng)該提提王海鳴,論資歷,他在女足的地位與馬良行不相上下,無論執(zhí)教地方隊(duì)還是國(guó)字號(hào)都有較好的業(yè)績(jī)支撐;論對(duì)女足的熱愛,沒有人能比得上王海鳴。多年來兢兢業(yè)業(yè)投入在女足身上,這份赤誠(chéng)相當(dāng)感人;論覺悟,老馬更是該被高看,中國(guó)女足幾年來,頻繁地?fù)Q帥,王海鳴從來沒有被正式扶正,但人家任勞任怨。這樣的忠臣,也有干不下去的想法?磥恚@日子沒法過了。

          洋教練“來勢(shì)洶洶”

          洋人要干脆一些,多曼斯基見好就收,女足世界杯后,任中國(guó)足協(xié)如何傳遞“愛的秋波”,瑞典女人鐵心回到老公身邊。伊麗莎白則是速配成功,足協(xié)搞定這個(gè)單身女性僅用了半個(gè)月,兩個(gè)外國(guó)女人一個(gè)閃電離婚,一個(gè)閃電結(jié)婚,勢(shì)頭都很兇猛,但對(duì)于女足難免是一種傷害。

          男足國(guó)字號(hào)教練設(shè)置很“曖昧”。杜伊腳踩兩只船,這頭是國(guó)奧,那頭是國(guó)足。這倒不能怪人家杜伊“出軌”,完全是足協(xié)的授意。這樣的安排難免讓杜伊對(duì)國(guó)足指手畫腳,注定讓國(guó)足執(zhí)行主教練福拉多無法樹立權(quán)威,里外難做人,猶如童養(yǎng)媳。人們也很難對(duì)這樣狀況下的國(guó)足充滿信心。

          不過,再怎么變,洋人的地位比國(guó)產(chǎn)教練要好多了。中國(guó)足協(xié)不僅在今年大張旗鼓地?fù)Q帥,而且已經(jīng)對(duì)洋帥上癮,本土教練不行,換洋帥;洋帥還不行,繼續(xù)換洋帥。2008年就要到了,2007年中國(guó)足球 布 局 最 大 的 成果——所有帥位都是洋人的天下。希望這些“來勢(shì)洶洶”的“洋和尚”在2008年真的能念好中國(guó)足球這本經(jīng)。本報(bào)記者 梁軍

          換帥換“衰”

          中國(guó)足協(xié)不會(huì)不清楚頻繁換帥的弊端,卻義無反顧地將換帥進(jìn)行到底!叭说湣毖堇[到瘋狂的地步,只能得出這樣的結(jié)論:只有換帥,才能暫時(shí)轉(zhuǎn)移矛盾,明年各線國(guó)字號(hào)球隊(duì)的備戰(zhàn)才能進(jìn)行下去。至于通過換帥能否擺脫危機(jī),化解矛盾,足協(xié)早就顧不上了。

          頻繁的換帥對(duì)一支隊(duì)伍絕對(duì)沒有好處,每更換一次教練,就等于從零開始,就等于把前任搭建好的大廈推倒重來。不僅如此,頻繁的換帥會(huì)給球員帶來心理上的動(dòng)蕩。這就好比,一些單位關(guān)鍵崗位上總是處在人事變動(dòng)中,下面的工作人員難免竊竊私語(yǔ),時(shí)間久了,是非也就多了,誰(shuí)還能安心投入到工作中。

          但換帥對(duì)足協(xié)卻有好處。其一,換帥可以暫時(shí)將已經(jīng)積累的矛盾一筆勾銷,尤其可以掩蓋因足協(xié)干涉教練業(yè)務(wù)導(dǎo)致的失誤。其二,足協(xié)現(xiàn) 在 的 換帥,基本上青睞洋帥。如果說杜伊和福拉多的能力還說得過去的話,那么女足多曼和伊麗莎白的能力肯定不如馬良行,但足協(xié)就是放著本土教練不用,一味向老外示好。也就是說,足協(xié)用洋帥替換本土教練,考慮的不是能力的高下,而是另有所圖。到底是什么?很簡(jiǎn)單,就是洋教練打不好,足協(xié)可以將責(zé)任推到洋教練身上。

          所以說,近年來,盡管中國(guó)足球頻繁換帥,而且越換越衰,但足協(xié)只剩這一招了。

          (梁軍)

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