詞曰：足協(xié)亞龍，舉國人爭(zhēng)翹首望。足壇一年盡成空，萬面鼓聲中。弄潮兒向濤頭立，手把紅旗旗不濕。大佬身影夢(mèng)中看，夢(mèng)覺尚心寒。

　　列位看官，自打我們邁入2007年，深滬股市大幅動(dòng)蕩，中國足球風(fēng)雨飄搖，房?jī)r(jià)飆升、物價(jià)飛漲，原油直沖80美元，小面3塊錢2兩……諸多熱點(diǎn)如錢塘大潮般洶涌而來，不知謀殺了多少眼球耳膜！嘆為觀止之后，驀然回首，卻見立于風(fēng)口浪尖之上的竟是足協(xié)亞龍！

　　有好事者總結(jié)足協(xié)全年，欣慰發(fā)現(xiàn)年度最佳非主席謝亞龍莫屬。其優(yōu)點(diǎn)可總結(jié)為五點(diǎn)。

　　一、長文學(xué)、擅攻心。亞洲杯國足新敗，龍入得更衣室，贈(zèng)詩一首：恨不抗日死，留做今日羞，國破尚如此，我何惜此頭。以詩人之深邃令眾國腳大羞，遂奮發(fā)圖強(qiáng)。及至世界杯預(yù)選賽，面緬甸超強(qiáng)業(yè)余隊(duì)，11比0退敵，昂首入小組賽，極贊。

　　二、抓革命、搞斗爭(zhēng)�？偩帧叭�力保國奧”之08戰(zhàn)略既出，龍殫精炮制“中超南北分區(qū)”方案，此乃舍棄中超、豪賭08之奇謀，奈何“中超之父”郎氏效農(nóng)拼死頂住，并夜探總局領(lǐng)導(dǎo)，之后，方案否。他日，龍郎二人餐廳相遇，龍大憤，以頭搶墻：“汝等做法，乃要搞我下課!”俄頃，龍施雷霆手段，郎走人，中超秘書長換位，馬成全入閣。

　　三、擅計(jì)謀、重經(jīng)濟(jì)。龍與亞足聯(lián)市場(chǎng)開發(fā)公司商談一年有余，行將簽約，突遇盈方公司介入，并加價(jià)400萬美元，龍當(dāng)機(jī)立斷，電話至亞足聯(lián)市場(chǎng)開發(fā)公司：“某人出價(jià)1200萬，汝等意欲如何？”亞公司退出，盈方壓價(jià)，最終多賺200萬。一年之功、誠信之心？扯淡，龍惟認(rèn)錢何來誠信？

　　四、審時(shí)勢(shì)、知人才。朱廣滬任上，平新加坡、負(fù)泰國，舉國嘩然，下課之聲不絕。龍誓死力保滬，兼深情吟唱“Only You”：送死汝去，黑鍋汝背。果然，亞洲杯中國隊(duì)死不足惜，廣滬千夫所指，足協(xié)安然脫身。世人贊曰：深謀遠(yuǎn)慮。

　　五、國際化、敢創(chuàng)新。廣滬下，龍欲扶南人杜伊，無奈伊分身乏術(shù)，乃薦胞澤福氏拉多。位孰高孰低實(shí)難斷奪。龍靈機(jī)一現(xiàn)，乃設(shè)總教練之職，杜伊在上，福拉多在下，此創(chuàng)舉令國奧之帥位居國足之帥以上，乃世界首創(chuàng)，實(shí)應(yīng)彰之。

　　千古江山，英雄無覓，謝亞龍?zhí)�。憑誰問，老謝無發(fā)，尚能球否？(廖平)