肯放下身段，打開(kāi)大門(mén)，作出廣納天下賢士的姿態(tài)，這對(duì)于一個(gè)習(xí)慣了衙門(mén)作風(fēng)的單位實(shí)屬不易。

　　但姿態(tài)通常只是一種形式，如果不賦予其豐富內(nèi)容的話，姿態(tài)就只是個(gè)姿態(tài)而已。所以，指望一個(gè)昔日官僚作風(fēng)盛行的單位，突然間在觀念上發(fā)生翻天覆地的變化，這種可能性就如同期待通過(guò)海選主帥，給國(guó)足帶來(lái)一次革命性的質(zhì)變一樣，不是難，是太難。

　　中國(guó)足協(xié)的新掌門(mén)南勇和足協(xié)所有的工作人員，渴望國(guó)足盡快以正面形象示人的初衷值得肯定，但把希望主要寄托在選帥上，著實(shí)太不靠譜，至少還沒(méi)有擺脫中國(guó)足球一直延續(xù)至今的“救世主”情結(jié)。只不過(guò)與過(guò)往不同的是，這次要選的是土帥而非洋帥，這次的方式是公開(kāi)招聘而非領(lǐng)導(dǎo)欽定。

　　尤其值得一提的是，這次的公開(kāi)招聘看上去很民主。據(jù)說(shuō)足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有跟任何專家選帥組成員吹過(guò)風(fēng)，也沒(méi)有任何職位有提前內(nèi)定的跡象，競(jìng)聘將嚴(yán)格按照預(yù)定流程進(jìn)行，一副“一切皆有可能”的樣子。這也是為什么國(guó)字號(hào)各教練職位競(jìng)聘竟能吸引30多名業(yè)內(nèi)人士參選，連不少早已淡出江湖的前名將也紛紛沖到臺(tái)前。而參與競(jìng)聘國(guó)足主帥的沈祥福、殷鐵生、高洪波和吳金貴，似乎也沒(méi)有哪位有志在必得的征兆。競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，過(guò)程充滿懸念，一如前兩年紅極一時(shí)的選秀節(jié)目，結(jié)果竟比國(guó)足客場(chǎng)輸給敘利亞還要難料。

　　僅就娛樂(lè)性而言，國(guó)足選帥算是給中國(guó)足球唱紅了一出開(kāi)年大戲，其影響力甚至已經(jīng)超越了接下來(lái)的亞洲杯預(yù)選賽。但選帥畢竟不是選秀，主帥先生是要改變一支隊(duì)伍，要帶軍征戰(zhàn)，要拿出像樣的成績(jī)，還要肩負(fù)改變中國(guó)足球形象之重任的。

　　如此艱巨，艱巨到幾乎不可能在短期內(nèi)完成的任務(wù)，又怎么可能通過(guò)一次公開(kāi)招聘，一個(gè)民主選帥來(lái)搞定呢。從一開(kāi)始就知道，激烈的選帥故事通常是經(jīng)不起同樣激烈但對(duì)抗真實(shí)的比賽的洗禮的，從一開(kāi)始就知道，競(jìng)聘名單上并沒(méi)有哪位是具有點(diǎn)石成金本領(lǐng)的天才型教練，既然如此，這次國(guó)足選帥的動(dòng)機(jī)又怎能不被畫(huà)上一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)呢？

　　不是說(shuō)土帥一定不能勝任，問(wèn)題是面對(duì)以往無(wú)數(shù)次近乎雷同的失敗，卻從來(lái)沒(méi)見(jiàn)管理者作出過(guò)一次像樣的總結(jié)。失敗根源何在，問(wèn)題出在哪里，永遠(yuǎn)被快速翻過(guò)，刻意忽略。然后，再繼續(xù)輪回，重復(fù)同樣的失敗。當(dāng)中國(guó)足球習(xí)慣于一次次將希望和失望相繼強(qiáng)加在同一位手持帥印的凡人身上時(shí)，不管此人是選出的還是指定的，區(qū)別只是形式上的，內(nèi)容和結(jié)局不會(huì)有任何改變。

　　所以，這次的公開(kāi)選帥是形式大于內(nèi)容的民主，基于其形式上的局限性，譬如候選人僅限土帥，它還是隱含偏見(jiàn)的偽民主。更要命的是，因?yàn)槌醋魈�猛，太吊胃口，未�?lái)的主帥在尚未出爐之前，已經(jīng)被架在了火爐子上，而火勢(shì)之大，正應(yīng)了那句“眾人拾柴火焰高”。