每年國(guó)內(nèi)男足轉(zhuǎn)會(huì)鬧得轟轟烈烈,標(biāo)王歸屬、下崗人數(shù)等等話題,被俱樂(lè)部和媒體聯(lián)手炒個(gè)不亦樂(lè)乎。而女足轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)呢?幾乎是一潭死水,波瀾不驚。這么多年來(lái),真正在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上鬧出點(diǎn)動(dòng)靜的不過(guò)是孫雯等人轉(zhuǎn)會(huì)美國(guó)職業(yè)大聯(lián)盟、馬曉旭去了瑞典等屈指可數(shù)的幾樁轉(zhuǎn)會(huì)而已,而且都是國(guó)際轉(zhuǎn)會(huì),稍微有點(diǎn)影響的國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)會(huì)簡(jiǎn)直少得可憐。
沒(méi)有所謂的轉(zhuǎn)會(huì)大門(mén)開(kāi)啟,也沒(méi)有所謂的轉(zhuǎn)會(huì)截止日期,一直以來(lái)轉(zhuǎn)會(huì)都是女足從業(yè)者不愿觸及的區(qū)域,甚至可以說(shuō)是一種擺不上臺(tái)面的羞愧。羞愧的主要原因是,終其一年女超也難見(jiàn)一樁轉(zhuǎn)會(huì),即使偶爾有一兩起轉(zhuǎn)會(huì),其價(jià)格也讓人難以啟齒。古語(yǔ)說(shuō)“流水不腐,戶樞不蠹”,沒(méi)有人才流動(dòng)的國(guó)內(nèi)女子足壇,怎么可能吸引球迷的眼球,年年相似的格局猶如一潭死水,又怎么可能讓球場(chǎng)熱鬧起來(lái)?中國(guó)女足要想真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化,首先必須確保女足球員能在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上流動(dòng)。只有人才流動(dòng)起來(lái)了,才會(huì)為球迷和輿論制造出興奮點(diǎn),才能聚集更多的人氣和關(guān)注度,才能吸引贊助商,也才能逐步走向市場(chǎng)化和職業(yè)化。當(dāng)然,要做到這一步,最重要的是各地方足協(xié)必須重視女足人才的培養(yǎng),只有讓更多的人才涌現(xiàn)出來(lái),女足轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)才有可能形成,并制造出相應(yīng)的轟動(dòng)效應(yīng)。
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