熱愛冬季運(yùn)動(dòng)的北歐國(guó)家芬蘭，非常浪漫地將他們參加2010年上海世博會(huì)的國(guó)家館外觀設(shè)計(jì)成一個(gè)巨大的“冰壺”。芬蘭人說了，“希望建筑面積3000平方米的‘冰壺’能以酒店、展館、高爾夫球俱樂部等形式，永久地留在上海。”

　　巧合的是，就在同一天，中國(guó)女隊(duì)在韓國(guó)舉行的2009冰壺世錦賽決賽中經(jīng)過10局苦戰(zhàn)，最終8比6力克2006年都靈冬奧會(huì)冠軍瑞典隊(duì)。這支2003年才正式建立的球隊(duì)震驚了世界“冰壇”，人們都在好奇地打聽中國(guó)隊(duì)迅速崛起的秘訣。

　　如果要給中國(guó)冰壺運(yùn)動(dòng)做個(gè)編年史，大概只需薄薄的一張A4紙：1995年引進(jìn)國(guó)內(nèi)，2000年第一支冰壺隊(duì)在哈爾濱成立，2003年國(guó)家隊(duì)誕生。即便異軍突起，可專業(yè)從事冰壺的中國(guó)人不足百人，難怪人們驚呼：這可比國(guó)寶大熊貓還金貴。

　　中國(guó)冰壺女隊(duì)此次12連勝橫掃諸強(qiáng)奪冠，除了姑娘們平日刻苦訓(xùn)練外，主要原因還在于屢試不爽的“舉國(guó)體制”。這是中國(guó)隊(duì)在如此短的時(shí)間內(nèi)造就輝煌的重要原因。舉例來說，冰壺是加拿大除冰球外最為流行的運(yùn)動(dòng)，但他們的冰壺業(yè)余化過多，沒有系統(tǒng)的訓(xùn)練，比如加拿大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)詹妮弗·瓊斯，自己的主業(yè)是比打冰壺收入還要高的律師，相比之下中國(guó)隊(duì)長(zhǎng)期在加拿大集訓(xùn)。

　　短期來看，專業(yè)隊(duì)員戰(zhàn)勝業(yè)余選手，是后進(jìn)體育國(guó)家趕超世界水平最有效的方法，但卻也不是最佳的。與其精英化地建隊(duì)訓(xùn)練，不如大力開展全民參與，長(zhǎng)久來看，必然在選材等方面更具優(yōu)勢(shì)。仍以加拿大為例，盡管她們沒有進(jìn)入決賽，但她們?nèi)耘f被視為2010年冬奧會(huì)最強(qiáng)的球隊(duì)之一。

　　如果有關(guān)方面能借助此次奪冠契機(jī)大力推廣冰壺運(yùn)動(dòng)，或許中國(guó)真的能夠成為冰壺強(qiáng)國(guó)。畢竟，當(dāng)媒體歡呼中國(guó)姑娘勝利的同時(shí)，還不得不加上一段關(guān)于冰壺運(yùn)動(dòng)的介紹，本身就是一種無奈。在此之前，國(guó)字號(hào)球隊(duì)曾在棒球、壘球、曲棍球等項(xiàng)目中崛起，但都隨著黃金一代退役輝煌不再，個(gè)中原因很多，但有一點(diǎn)都是相似的，那就是沒有做到普及，而只是圈在幾個(gè)專業(yè)隊(duì)內(nèi)“飲鴆止渴”。

　　或許有一天，大街小巷人們搭起幾塊板，像是在打乒羽那樣玩著冰壺，這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)就算是真正留在中國(guó)了。如同屹立在黃浦江畔的“冰壺”芬蘭館一樣。