信蘭成的籃球字典里,“改革”一詞所占的地位并不高。他認為,中國籃球發展的關鍵,就是后備力量的培養。“或許我沒有能力推動中國籃球大踏步地前進。”信蘭成坦率地說,“但要讓中國籃球平穩發展,減少顛覆的風險,盡量少出問題,出了問題也能夠盡快解決。”接替李元偉成為籃管中心主任后,信蘭成首次正式接受媒體的采訪,他敞開心扉暢談中國籃球的未來,也毫不避諱外界對自己的看法。
為聯賽長遠發展精打細算
信蘭成在奧組委時主要負責競賽組織。為“節儉辦奧運”把關盡責的信蘭成回到籃管中心后,又為中國籃球的發展打起了算盤。2月6日,CBA俱樂部投資人座談會在廈門召開,會議成果中的兩項都與節儉有關:一是積極應對全球金融危機給CBA聯賽帶來的影響,控制聯賽和俱樂部成本的過快增長;二是在外援的選用上,各家俱樂部不能互相攀比、惡性競爭。
信蘭成承認,精打細算是自己的習慣。他介紹說,當初國際籃聯討論將每場比賽的裁判從兩名增加到三名時,他在1分鐘內就大致算出這種改變會增加幾百萬元的運營成本。在信蘭成看來,中國籃球的發展要適應中國經濟的發展,發展過快肯定會加大風險。“本賽季CBA已經是虧損預算,不琢磨錢的問題不行。”信蘭成說,“當然,現在的CBA還不存在資金鏈斷裂的問題,但這種風險并非沒有,一旦出了問題,對聯賽的影響將是致命的。”
靠舉國體制培養后備力量
信蘭成更加關心的是中國籃球后備力量的培養。“培養后備力量是我們工作的重中之重。說到底,人才興衰決定中國籃球事業的興衰。”據信蘭成介紹,目前,全國一二線注冊的女籃運動員只有478人,而男籃選手也不過在1600人左右。信蘭成認為,這即無法保證中國籃球在奧運會、世錦賽上取得更好的成績,也無法保證聯賽的正常發展。
仔細分析目前CBA的現狀不難發現,一些年齡已經很大的運動員仍然活躍在賽場上,很多新組建的俱樂部也以老球員居多。這種現象也反映出中國籃球人才匱乏的程度已經非常嚴重。從某種意義上說,雖然目前CBA聯賽發展勢頭不錯,但在人才培養方面還沒有找到行之有效的方法。
信蘭成認為,解決這個問題的最好方法無疑是發揮舉國體制的優勢:“舉國體制最大的優勢就是有利于培養人才。”據信蘭成介紹,今年的全運會上將會有11塊足球金牌,籃球也在積極爭取更多的金牌設置,目前也已得到總局的重視和支持。這樣就可以調動各省市的積極性,使省市運動會的設置和培養人才的導向發生變化,這樣一級一級下來,中國籃球人才匱乏的現象才有可能得到緩解。
后備力量的培養不可能一蹴而就,而且,無論對中國籃球或是籃管中心主任來說,奧運會的任務壓力始終是最重的,“我估計了一下,如果人才培養的措施得力,到2016年后,中國籃球的人才問題將得到改善。在此期間,我對中國籃球因人才問題可能出現的低潮有思想準備。培養青少年,確實是即不出彩,短時間內又難以見效的活兒,可總得有人去做。”
要讓中國籃球發展更加合理
顯然,信蘭成更愿意做一個務實的中國籃球掌門人。上任后一直較為低調的信蘭成做了很多調研。比如,在外援政策上,對放開外援選擇、上場時間和薪金限制,各俱樂部都是什么態度,是否造成聯賽成本以及俱樂部運營成本的過快增長。比如,現行持續6個月一周三賽的賽制,運動員的承受力如何,是否造成了運動員傷病增多,球隊訓練時間的減少等。
“一個健康的聯賽應有很多的標準,要有合理的規模、合理的成本、合理的賽制,還要有合理的失業率,球員出現傷病也要控制在合理的范圍內。我們的相關部門會把聯賽的結構性問題及傷病率等統計出來,看看目前的賽制是否合理。再有,一周三賽上座率的變化,畢竟球迷看球也有合理選擇時間的問題。”信蘭成說,“拿這個賽季來說,賽季結束后馬上面臨著全運會、亞運會的任務,球隊很難得到有效的休整。我們現在成立了幾個調研組,已展開工作,目的就是讓聯賽制度更完善,更實用,以找到職業體育和舉國體制的最佳結合點和培養人才的辦法。”
CBA好傳統會堅持下去
然而,即使調研結果得到多數俱樂部和球員的認可,一旦調整賽制仍難保被認為是“倒退”,或許很難得到理解或媒體的認可。“保護運動員的利益、保證聯賽的生存發展始終是第一位的,媒體評價是第二位的。”對此,信蘭成的語氣中流露出一種堅定,這讓人不得不聯想到有關信蘭成的一些軼事。
事實上,信蘭成自己也很清楚球迷和媒體對他的種種傳言,“呵呵,我知道自己已經被‘妖魔化’了。”信蘭成談到這個話題時卻顯得相當輕松,“說我是穩健派也好,說我是保守派也好,我都不會去反駁,我也確實不善于和媒體打交道。但處久了就會知道,我是很容易相處的。我和記者都一樣,大家都是平凡的人,做平凡的事,需要相互理解。”
信蘭成表示,CBA一些好的東西,肯定會繼續傳承下去,籃管中心也會繼續保持一種開放的姿態。“我們會要求中心各部門繼續保持傳統,國家隊集訓會安排公開采訪,媒體沙龍不也會停,服務媒體、服務球迷和服務贊助商的理念不僅會堅持下去,更要與時俱進。請大家放心,我就是再傻,也不會傻到把好東西丟棄的地步吧?”
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